不恰當評分及消除方法-職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

不恰當評分及消除方法-職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能

 

第25講不恰當?shù)脑u分及其消除消除方法

【本講重點】
不恰當?shù)脑u分
如何消除不恰當?shù)脑u分

【自檢】
有些經(jīng)理反映:我認為我做的是公正的,基本做到堅持原則,按照客觀實際的真實成績,不帶個人感情色彩去評價下屬的工作。但是下屬總是不太滿意,怎么辦?
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在進行績效考核,給下屬打分的過程中,多數(shù)經(jīng)理是公正的,堅持原則而不摻雜個人情感的因素,但總會因為主觀的有意或無意的因素,出現(xiàn)不恰當?shù)脑u分,導致對下屬評價產(chǎn)生偏差,甚至會嚴重影響員工的工作、使員工離開公司,給員工的一生造成重大的影響。

不恰當?shù)脑u分

仁慈或嚴厲
職業(yè)經(jīng)理對下屬嚴厲,就會把分扣得很緊,而仁慈導致給下屬打分過寬。
如果大家分數(shù)都很高,評價意義就不大,員工之間可比性也很小,要么都是優(yōu)秀員工,要么都不是優(yōu)秀員工。
如果給大家的分數(shù)都很低,對誰都不滿意,誰的工作都不好,那也是有問題的。


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