某公司重慶事業(yè)部專業(yè)分包招標管理流程

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?6K

  下載次數(shù):58

  所需積分:5點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

某公司重慶事業(yè)部專業(yè)分包招標管理流程
專業(yè)分包計劃
日期: 年 月 日 編號:
工程名稱 工程地址
工程規(guī)模 結(jié)構(gòu)類型 層數(shù)及
總高度
開工日期 竣工日期 總造價
專業(yè)工程名稱 專業(yè)工程
工期 專業(yè)工程
造價
現(xiàn)場可提供的條件
標段劃分情況
需用專業(yè)隊伍類 別 需用專業(yè)隊伍數(shù)量
擬采用分包方式


內(nèi)

高峰期需用工人數(shù)量 專業(yè)隊1 專業(yè)隊進場 時 間 作業(yè)期限
專業(yè)隊2
專業(yè)隊3
對專業(yè)隊有何要求
項目經(jīng)理意見:
項目經(jīng)理(簽字): 年 月 日
該表格由項目經(jīng)理部擬訂,合約部、項目部分別歸檔保存。
專業(yè)分包招標文件評審記錄表
日期: 年 月 日 編號:
工程名稱 工程地點
工程規(guī)模 結(jié)構(gòu)類型 層數(shù)及
總高度
開工日期 竣工日期 總造價
專業(yè)分包工程名稱 招標方式
本次招標工程開工日期 本次招標工程竣工日期 本次招標工程 造 價
招標范圍
工作內(nèi)容
評審部門 評 審 意 見 評審人簽字


經(jīng)



業(yè)
部 合約部
工程部
財務(wù)部
物資部
招標管理委員會及三總師意見
事業(yè)部領(lǐng)導意見:
年 月 日
該表格由項目部提供并組織項目部評審,招標管理委員會組織事業(yè)部評審,合約部、項目部分別歸檔保存。
合格分包商名錄

某公司重慶事業(yè)部專業(yè)分包招標管理流程
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有