領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

海-麥克伯咨詢(xún)公司從來(lái)自世界各地的20000多個(gè)經(jīng)理中隨機(jī)抽查了3871個(gè)，并從中整理出了成功經(jīng)理的一些特點(diǎn)。調(diào)查顯示；大約有六種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，每一種都來(lái)自不同的情商因素。任何一種風(fēng)格單獨(dú)使用，都會(huì)對(duì)公司、部門(mén)或小組的工作有直接影響，同時(shí)也影響到經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)調(diào)查最重要的成果是，成功的經(jīng)理往往并不僅僅依賴(lài)于一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而是根據(jù)企業(yè)狀況；在不同的時(shí)期使用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
這六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分別是強(qiáng)制型、權(quán)威型、合作型、民主型、方向制定型和教練型。這六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格各自的特點(diǎn)如表一所示。同時(shí)這六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)工作氛圍也有影響。工作氛圍指的是影響一個(gè)組織的工作環(huán)境的六個(gè)關(guān)鍵因素：組織的靈活性．員工對(duì)組織的責(zé)任感、人們制定標(biāo)準(zhǔn)的水平．績(jī)效反饋的準(zhǔn)確性及對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的適應(yīng)性、員工對(duì)任務(wù)和企業(yè)價(jià)值的明確性以及對(duì)共同目標(biāo)的忠誠(chéng)性。工作氛圍并不是業(yè)績(jī)的唯一影響因素，經(jīng)濟(jì)條件及競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力也對(duì)業(yè)績(jī)有很大的影響。調(diào)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格