品牌管理-某某品牌管理之道
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
品牌管理-某某品牌管理之道
品牌管理 --某某品牌管理之道
品牌是商業(yè)中的一個重要概念,基于品牌的量化管理模式是現(xiàn)代營銷發(fā)展中的重要標志之一。
內(nèi)容提要
品牌的誕生與發(fā)展
品牌的概念與內(nèi)涵
品牌與品牌管理的意義
品牌定位
品牌的建立
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
品牌量化管理與年度經(jīng)營計劃
品牌經(jīng)理管理制
品牌的誕生與發(fā)展
1865年:品牌誕生
1932年:品牌經(jīng)理制出現(xiàn)
1975年:品類管理
品牌的概念與內(nèi)涵
品牌是一整套承諾
品牌是一個“名稱、專有名詞、標記、標志、設(shè)計,或是將上述綜合,用于識別一個銷售商或銷售商群體的商品與服務(wù),并且使之同其競爭的商品與服務(wù)區(qū)分開來”。
品牌的行為學含義
品牌是對某種商品具有象征意義的圖式記憶.它包含了目標消費者對產(chǎn)品;功用;使用環(huán)境;使用者;制造商與經(jīng)銷商之特點的理解。
品牌的結(jié)構(gòu)
品牌的運作原理
品牌的意義
買家: 解決信息不對稱,輔助決策
賣家: 解決效率問題
為什么要品牌
70% 的消費者需要使用品牌來指導(dǎo)他們的購買決策
50% 或更多的購買行為是品牌驅(qū)動的
25% 的消費者聲稱如果他們購買他們所忠誠的品牌則價格無所謂
72% 說愿意多付20%的錢來買自己喜歡的品牌
50% 愿意多付 25%
40% 愿意多付 30%
品牌與產(chǎn)品
單一品牌與多品牌的特點比較
單品牌
好處
相對節(jié)省營銷成本
品牌旗下產(chǎn)品線豐富,給消費者帶去完整選擇,品牌注入新鮮感
完全的精神價值可以彌補產(chǎn)品本身的不足
產(chǎn)品與企業(yè)一致性加強
局限
品牌獨特性減弱
消費者精神層面的共性很難把握
對企業(yè)品牌管理專業(yè)性要求較高,局部失敗可能影響全局
很難在眾多消費群中實現(xiàn)最大利益
各產(chǎn)品必會產(chǎn)生優(yōu)劣現(xiàn)象,無法滿足客戶特有需求,給對手以機會
品牌管理-某某品牌管理之道
品牌管理 --某某品牌管理之道
品牌是商業(yè)中的一個重要概念,基于品牌的量化管理模式是現(xiàn)代營銷發(fā)展中的重要標志之一。
內(nèi)容提要
品牌的誕生與發(fā)展
品牌的概念與內(nèi)涵
品牌與品牌管理的意義
品牌定位
品牌的建立
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
品牌量化管理與年度經(jīng)營計劃
品牌經(jīng)理管理制
品牌的誕生與發(fā)展
1865年:品牌誕生
1932年:品牌經(jīng)理制出現(xiàn)
1975年:品類管理
品牌的概念與內(nèi)涵
品牌是一整套承諾
品牌是一個“名稱、專有名詞、標記、標志、設(shè)計,或是將上述綜合,用于識別一個銷售商或銷售商群體的商品與服務(wù),并且使之同其競爭的商品與服務(wù)區(qū)分開來”。
品牌的行為學含義
品牌是對某種商品具有象征意義的圖式記憶.它包含了目標消費者對產(chǎn)品;功用;使用環(huán)境;使用者;制造商與經(jīng)銷商之特點的理解。
品牌的結(jié)構(gòu)
品牌的運作原理
品牌的意義
買家: 解決信息不對稱,輔助決策
賣家: 解決效率問題
為什么要品牌
70% 的消費者需要使用品牌來指導(dǎo)他們的購買決策
50% 或更多的購買行為是品牌驅(qū)動的
25% 的消費者聲稱如果他們購買他們所忠誠的品牌則價格無所謂
72% 說愿意多付20%的錢來買自己喜歡的品牌
50% 愿意多付 25%
40% 愿意多付 30%
品牌與產(chǎn)品
單一品牌與多品牌的特點比較
單品牌
好處
相對節(jié)省營銷成本
品牌旗下產(chǎn)品線豐富,給消費者帶去完整選擇,品牌注入新鮮感
完全的精神價值可以彌補產(chǎn)品本身的不足
產(chǎn)品與企業(yè)一致性加強
局限
品牌獨特性減弱
消費者精神層面的共性很難把握
對企業(yè)品牌管理專業(yè)性要求較高,局部失敗可能影響全局
很難在眾多消費群中實現(xiàn)最大利益
各產(chǎn)品必會產(chǎn)生優(yōu)劣現(xiàn)象,無法滿足客戶特有需求,給對手以機會
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