公關(guān)/促銷(xiāo)策略
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
公關(guān)/促銷(xiāo)策略
公關(guān)/促銷(xiāo)策略
目錄
第一部分:綜述
說(shuō)明
根據(jù)XX公司品牌指引手冊(cè),我們嚴(yán)格將XX與華寶的公關(guān)和促銷(xiāo)策略分別進(jìn)行闡述,并將企業(yè)形象單獨(dú)作為公關(guān)課題進(jìn)行研討,同時(shí)將新聞操作作為重要的輔助推廣手段進(jìn)行整合性思考。
此案主要以品牌及產(chǎn)品推廣為主要線索,不過(guò)多涉及企業(yè)戰(zhàn)略性公關(guān)思考。
根據(jù)XX公司新一個(gè)冷凍年度產(chǎn)品整體推廣計(jì)劃,我們將XX/華寶的公關(guān)與促銷(xiāo)策略分為三個(gè)階段進(jìn)行探討:
我們面臨的課題
我們借由PR/SP針對(duì)如下問(wèn)題探討解決之道:
如何使公關(guān)/促銷(xiāo)形成合力,針對(duì)細(xì)分消費(fèi)者及特定人群,不同層面、不同角度地展開(kāi)攻勢(shì)?
總體調(diào)性
配合各品牌不同時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),使各自的目標(biāo)
消費(fèi)群切實(shí)感受品牌內(nèi)涵,堅(jiān)定其購(gòu)買(mǎi)信心,最
終產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。與此同時(shí),大眾對(duì)企業(yè)的進(jìn)一
步理解也是我們的主要任務(wù)。
集團(tuán)總部制定全國(guó)范圍內(nèi)的公關(guān)/促銷(xiāo)方案,以
輿論聲勢(shì)創(chuàng)造良好的行銷(xiāo)環(huán)境,結(jié)合各分公司面
臨的不同的市場(chǎng)問(wèn)題,分層級(jí)地設(shè)計(jì)多樣化的促
銷(xiāo)活動(dòng),形成立體的推廣組合。
理解與支持
第二部分:XX空調(diào)
XX空調(diào)促銷(xiāo)策略
擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升銷(xiāo)量;
在實(shí)效促銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,將話題性促銷(xiāo)手段作為重點(diǎn);
淡季推廣期(2000年11月~2001年元月):
對(duì)零售商展開(kāi)的SP活動(dòng)
售點(diǎn)生動(dòng)化宣傳建設(shè)
時(shí)機(jī):新品上市,年節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)期間
時(shí)間:2000年11月-2001年1月
方式:利用各種促銷(xiāo)宣傳品、常規(guī)售點(diǎn)宣傳品及產(chǎn)品特別陳列做售點(diǎn)
地面推廣,保證促銷(xiāo)活動(dòng)績(jī)效,推廣產(chǎn)品,贏得零售商合作
信心;
年終生動(dòng)化宣傳評(píng)比
時(shí)機(jī):新品上市,年節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)期間
時(shí)間:2001年1月
方式:展開(kāi)末端建設(shè)評(píng)比(包括宣傳及產(chǎn)品陳列),回饋與支持合作
意愿積極的零售商,促進(jìn)末端建設(shè),鼓勵(lì)零售商合作積極性;
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的SP活動(dòng)
新紀(jì)元 新氣象,世紀(jì)XX情
時(shí)機(jī):圣誕節(jié)及元旦期間,以新世紀(jì)酬賓的由頭,以現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)誘導(dǎo)目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)
人群產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng);借助集團(tuán)內(nèi)部年底突擊消費(fèi)以及迎接春季房產(chǎn)營(yíng)
業(yè)提前定貨的機(jī)會(huì),主推全年推廣銷(xiāo)售重點(diǎn)機(jī)型。年底經(jīng)銷(xiāo)商信心亟
待穩(wěn)固,就此拉攏其尋求深化合作。
方式:于現(xiàn)場(chǎng)面制造充足的節(jié)日氣氛(圣誕樹(shù)、 紅燈籠等),優(yōu)惠讓利+買(mǎi)
贈(zèng)(與節(jié)日相關(guān)的話題、頗富創(chuàng)意的應(yīng)季贈(zèng)品及免費(fèi)的精美賀年卡)
機(jī)型:XX主推機(jī)型(全年推廣銷(xiāo)售重點(diǎn)機(jī)型)
KF(R)-25GW/E(QF)(2581)
KF(R)-35GW/G(QF)(3581)
KF(R)-50LW/BY(F)G(5061)
KF(R)-73LW/CY(F)G(7361)
配合:DM單及地方性時(shí)效廣告。
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的SP活動(dòng)
XX世紀(jì)新奉獻(xiàn):新品上市促銷(xiāo)活動(dòng)
時(shí)機(jī):2001年元旦到2001年農(nóng)歷年間,結(jié)合春季促銷(xiāo)針對(duì)上市底價(jià)機(jī)型在售
點(diǎn)做促銷(xiāo)活動(dòng),保證春節(jié)前小旺季的銷(xiāo)量,保證淡季市場(chǎng)占有率。
方式:在所有促銷(xiāo)末端派發(fā)新品宣傳品,用隨機(jī)附帶禮品的方法促進(jìn)銷(xiāo)售,
并且于春節(jié)期間在部分主銷(xiāo)城市的大型零售末端舉辦表演、抽獎(jiǎng)等活
動(dòng)擴(kuò)大活動(dòng)影響面。
機(jī)型:XX新推出的低價(jià)機(jī)型
KF(R)-50LW/DY(F)
KF(R)-70LW/D (F)
KF(R)-32LW/D(F)
KFR-25LW/DF
配合:DM單及地方性時(shí)效廣告。
新品上市期(2001年2月~4月)
直接針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的促銷(xiāo)活動(dòng)
房地產(chǎn)商聯(lián)合促銷(xiāo):
方式: 購(gòu)空調(diào)者或享受房產(chǎn)商溫馨假日游一次;
3.15促銷(xiāo):
承諾于一定時(shí)限內(nèi)購(gòu)買(mǎi)XX空調(diào),可延長(zhǎng)保修期—由3年增至5年。
網(wǎng)上促銷(xiāo):
網(wǎng)絡(luò)發(fā)布問(wèn)卷,使XX目標(biāo)受眾直接針對(duì)XX新品選擇適合自己的理想功能,并留下E—MAIL地址及家居狀況資料,以便將產(chǎn)品的最為便利的購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)予以反饋,同時(shí)與抽獎(jiǎng)相結(jié)合。
精品限量促銷(xiāo):
前50名購(gòu)買(mǎi)XX新產(chǎn)品者,可獲得大型綠色盆栽一株。
旺季競(jìng)爭(zhēng)期(2001年5月~8月)
5.1假日促銷(xiāo)
“ 5.1”促銷(xiāo)方案的制定、實(shí)施應(yīng)以最基本的直效促銷(xiāo)為主,直接、有效地提升銷(xiāo)量。贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)禮品就以各地實(shí)際情況相應(yīng)加以選擇。
關(guān)于高考話題性促銷(xiāo)
XX空調(diào)公關(guān)策略
淡季推廣期(2000年11月~2001年元月):
對(duì)批發(fā)商展開(kāi)的PR活動(dòng)
各種形式的年終批發(fā)商答謝會(huì)
目的:針對(duì)年終時(shí)機(jī),穩(wěn)定批發(fā)商合作熱情,拉攏競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手的通路成員。
時(shí)間:2000年11月
方式:答謝會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、聯(lián)誼會(huì)
內(nèi)容:答謝一年來(lái)的合作,頒發(fā)禮品,連帶告知新品上市
有關(guān)通路政策的信息,聯(lián)絡(luò)合作感情。
配合:鼓勵(lì)政策。
對(duì)零售商展開(kāi)的PR活動(dòng)
針對(duì)零售商的年終拜訪
目的:針對(duì)年終節(jié)日時(shí)機(jī)(元旦、春節(jié)),拉攏
零售商,改善合作。
時(shí)間:2000年12月
方式:給模范店予以優(yōu)惠政策的發(fā)布。
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的PR活動(dòng)
公關(guān)軟性宣傳
時(shí)間:2001年1月
方式:通過(guò)新品上市、年度總結(jié)等題材,軟性傳播XX的質(zhì)量技
術(shù)形象提升產(chǎn)品品牌及企業(yè)形象。
利用年節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)制造公關(guān)話題
時(shí)間:2000年12月-2001年1月
方式:以XX高層領(lǐng)導(dǎo)答謝消費(fèi)者及社會(huì)各界的支持,年節(jié)推出
超值產(chǎn)品饋消費(fèi)者等。
新品上市期(2001年2月~4月)
XX“ 理想的呼吸環(huán)境” 大調(diào)查
新產(chǎn)品巡展
方式: 組織專業(yè)推廣隊(duì)伍,攜XX精品群于重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行以現(xiàn)場(chǎng)
演出活動(dòng)為依托,以產(chǎn)品競(jìng)猜為手段,以獎(jiǎng)品為誘因,吸
引人潮。同時(shí)于現(xiàn)場(chǎng)陳列XX新產(chǎn)品及主銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行展示。
新品上市發(fā)布會(huì)
目的:針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商,新聞?dòng)浾叩热后w系統(tǒng)地介紹XX的經(jīng)
營(yíng)理念,品牌概念,新產(chǎn)品的先進(jìn)性能,以及目前
空調(diào)行業(yè)的前衛(wèi)觀念。
地點(diǎn): 隨新品上市巡展,在各一類城市輻射周邊二類城市,
召集當(dāng)?shù)刂饕?jīng)銷(xiāo)商及記者,在當(dāng)?shù)嘏e辦發(fā)布會(huì)。
形式:充滿科技感的會(huì)議形式配合極富力度的新產(chǎn)品出臺(tái)
方式,為來(lái)賓充分展示XX新產(chǎn)品的高科技理念。
產(chǎn)品定貨會(huì)
3。15話題
目的:借3.15之機(jī),充分宣傳、體現(xiàn)XX的售后服務(wù)內(nèi)容,
宣傳XX的產(chǎn)品品質(zhì),表達(dá)全新的服務(wù)理念。
方式: 承諾于一定時(shí)限內(nèi)購(gòu)買(mǎi)XX空調(diào),可延長(zhǎng)保修期由目前
保修期的基礎(chǔ)上增加1~2年。
推出深入社區(qū)進(jìn)行免費(fèi)咨詢、免費(fèi)清洗、維修保養(yǎng)服務(wù)。
新聞炒作“全過(guò)程無(wú)憂慮服務(wù)”理念,包括免費(fèi)安裝設(shè)計(jì)、
100%電話回訪、24小時(shí)服務(wù)到位等。
關(guān)于房地產(chǎn)商的公關(guān)
目的:隨著住房改革的繼續(xù)深化,購(gòu)房擊需求將穩(wěn)步升高;房產(chǎn)
銷(xiāo)售春季開(kāi)始升溫,XX可借機(jī)搭乘順風(fēng)船,制造全新話
題,拉近與目標(biāo)消費(fèi)者的距離。
方式:聯(lián)合大型地產(chǎn)商及物業(yè)管理公司,于其售樓處樣板間安裝
XX空調(diào)或設(shè)立展示宣傳角,于普通經(jīng)濟(jì)造用房社區(qū)中心
安裝華寶空調(diào)進(jìn)行展示,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)咨詢臺(tái)發(fā)放宣傳單頁(yè)。
公布針對(duì)購(gòu)房者實(shí)行的優(yōu)惠促銷(xiāo)政策。
在新房交付前期,針對(duì)各購(gòu)房者開(kāi)始籌備裝修的時(shí)機(jī),委
派專門(mén)人員針對(duì)不同戶型,不同面積 的住房所適用的空調(diào)
機(jī)型知識(shí)進(jìn)行介紹。
旺季競(jìng)爭(zhēng)期(2001年5月~8月)
關(guān)于高考話題公關(guān)
選擇全國(guó)重點(diǎn)考場(chǎng)、銷(xiāo)售重點(diǎn)地區(qū)考場(chǎng)或相對(duì)落
后地區(qū)考場(chǎng))免費(fèi)安裝空調(diào),或有選擇地對(duì)高考狀元
進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),借以制造新聞,提升企業(yè)形象;
小結(jié)
XX空調(diào)在整體公關(guān)促銷(xiāo)策略上把握以形象優(yōu)先的原則;
以形象的提升促進(jìn)與目標(biāo)消費(fèi)者的溝通與理解,從而使公關(guān)活動(dòng)顯得更加重要;
促銷(xiāo)方面因更強(qiáng)調(diào)話題性,故更加依賴于公關(guān)的配合。
第三部分:華寶空調(diào)
華寶空調(diào)促銷(xiāo)策略
淡季推廣期(2000年11月~2001年元月):
對(duì)批發(fā)商
— 通路讓利
對(duì)零售店
— 促銷(xiāo)期間售點(diǎn)建設(shè)及支持
— 年終售點(diǎn)生動(dòng)化評(píng)比活動(dòng)
對(duì)消費(fèi)者
— 反季特惠促銷(xiāo)
— 圣誕、元旦促銷(xiāo)
— 春節(jié)前夕促銷(xiāo)
— 團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)
對(duì)零售商展開(kāi)的SP活動(dòng)
售點(diǎn)生動(dòng)化宣傳建設(shè)
時(shí)機(jī):新品上市,年節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)期間
時(shí)間:2000年11月-2001年1月
方式:利用各種促銷(xiāo)宣傳品、常規(guī)售點(diǎn)宣傳品及產(chǎn)品特別陳列做售點(diǎn)地面推
廣,保證促銷(xiāo)活動(dòng)績(jī)效,推廣產(chǎn)品,贏得零售商合作信心;
年終生動(dòng)化宣傳評(píng)比
時(shí)機(jī):新品上市,年節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)期間
時(shí)間:2001年1月
方式:展開(kāi)末端建設(shè)評(píng)比(包括宣傳及產(chǎn)品陳列),回饋與支持合作意愿積
極的零售商,促進(jìn)末端建設(shè),鼓勵(lì)零售商合作積極性;
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的SP活動(dòng)
感受華寶的關(guān)愛(ài)——反季促銷(xiāo)
反季節(jié)促銷(xiāo),推廣空調(diào)制暖功能
時(shí)機(jī):針對(duì)11月北方供暖前期,以及11-12月底華東地區(qū)無(wú)取暖狀態(tài)的自然
情況;配合空調(diào)產(chǎn)品小旺季的銷(xiāo)售。同時(shí)利用淡季的反季促銷(xiāo)攻勢(shì),
拉攏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)零售商。
方式:優(yōu)惠
機(jī)型:華寶主推機(jī)型(全年推廣銷(xiāo)售重點(diǎn)機(jī)型)
KF(R)-25GW/C22(2504)
KF(R)-33GW/G2(D)2(3343)
KF(R)-33LW/G2(D)2(3300)
KF(R)-50LW/B2(D)3(5004)
KF(R)-71LW/B3(S)(D) 3(7104)
配合:主題促銷(xiāo)廣告及店頭宣傳;經(jīng)銷(xiāo)商的鼓勵(lì)政策;新聞宣傳的配合。
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的SP活動(dòng)
新紀(jì)元 新氣象,溫馨華寶情
——圣誕、元旦話題促銷(xiāo)
時(shí)機(jī):圣誕節(jié)及元旦期間,以新世紀(jì)酬賓的由頭,以現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)誘導(dǎo)目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)人
群產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng);借助集團(tuán)內(nèi)部年底突擊消費(fèi)以及迎接春季房產(chǎn)營(yíng)業(yè)提
前定貨的機(jī)會(huì),主推全年推廣銷(xiāo)售重點(diǎn)機(jī)型。年底經(jīng)銷(xiāo)商信心亟待穩(wěn)固,
就此拉攏其尋求深化合作。
方式:于現(xiàn)場(chǎng)面制造充足的節(jié)日氣氛(圣誕樹(shù)、 紅燈籠等),優(yōu)惠讓利+買(mǎi)贈(zèng)
(與節(jié)日相關(guān)的話題、頗富創(chuàng)意的應(yīng)季贈(zèng)品及免費(fèi)的精美賀年卡)
機(jī)型:華寶主推機(jī)型(全年推廣銷(xiāo)售重點(diǎn)機(jī)型)
KF(R)-25GW/C22(2504) KF(R)-33GW/G2(D)2(3343)
KF(R)-33LW/G2(D)2(3300) KF(R)-50LW/B2(D)3(5004)
KF(R)-71LW/B3(S)(D) 3(7104)
配合:DM單及地方性時(shí)效廣告。
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的SP活動(dòng)
華寶世紀(jì)新奉獻(xiàn):改進(jìn)機(jī)型促銷(xiāo)活動(dòng)
時(shí)機(jī): 2001年1月,結(jié)合春季促銷(xiāo)針對(duì)上市底價(jià)機(jī)型在售點(diǎn)做促銷(xiāo)活動(dòng),保
證春節(jié)前小旺季的銷(xiāo)量,保證淡季市場(chǎng)占有率。
方式: 在所有促銷(xiāo)末端派發(fā)新品宣傳品,用隨機(jī)附帶禮品的方法促進(jìn)銷(xiāo)售,
并且于春節(jié)期間在部分主銷(xiāo)城市的大型零售末端舉辦表演、抽獎(jiǎng)等活
動(dòng)擴(kuò)大活動(dòng)影響面。
機(jī)型: 華寶推出的新機(jī)型
KF(R)-71LW/C3(S)(D)1
KF(R)-120LW/C3S (D)1
KFR-25GW/A2BP1
配合:DM單及地方性時(shí)效廣告。
對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)展開(kāi)的SP活動(dòng)
各種形式的團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)
目的:針對(duì)年終節(jié)日時(shí)機(jī)(元旦、春節(jié)),穩(wěn)定批發(fā)商合作熱情,拉攏
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的通路成員。
時(shí)間:2000年11月及12月
方式:聯(lián)誼會(huì)、茶話會(huì)
內(nèi)容:企業(yè)直接或間接以各種年節(jié)、周年慶典等為由頭、舉行聯(lián)誼會(huì)、
茶話會(huì)(實(shí)質(zhì)上是聯(lián)絡(luò)會(huì)、訂貨會(huì)的性質(zhì)),發(fā)放請(qǐng)柬給各個(gè)團(tuán)
購(gòu)客戶的采購(gòu)決策部門(mén)的要員,發(fā)放禮品,接洽業(yè)務(wù)。
配合:對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶的鼓勵(lì)政策。
新品上市期(2001年2月~4月)
強(qiáng)調(diào)親和力的促銷(xiāo)活動(dòng)
房地產(chǎn)商聯(lián)合促銷(xiāo):
前10名購(gòu)房者可獲50%折扣空調(diào)一臺(tái);
前100名購(gòu)房者可獲8折空調(diào)優(yōu)惠券一張...
3.15促銷(xiāo):
舉行買(mǎi)空調(diào)贈(zèng)過(guò)濾網(wǎng)等配件促銷(xiāo)活動(dòng)。
網(wǎng)上促銷(xiāo):
鏈接網(wǎng)站,積分折價(jià)。
旺季銷(xiāo)售期(2001年5月~8月)
華寶公關(guān)策略
對(duì)批發(fā)商展開(kāi)的PR活動(dòng)
目的:針對(duì)年終時(shí)機(jī),穩(wěn)定批發(fā)商合作熱情,拉攏對(duì)手的通路成員。
時(shí)間:2000年11月
方式:答謝會(huì)、團(tuán)拜會(huì)
內(nèi)容:答謝一年來(lái)的合作,頒發(fā)禮品,連帶告知新品上市有關(guān)通路政
策的信息,聯(lián)絡(luò)合作感情。
配合:經(jīng)銷(xiāo)商的鼓勵(lì)政策。
對(duì)零售商展開(kāi)的PR活動(dòng)
針對(duì)零售商的年終拜訪
目的:針對(duì)年終節(jié)日時(shí)機(jī)(元旦、春節(jié)),拉攏零售商,改
善合作。
時(shí)間:2000年12月
方式:攜禮品拜訪終端,給模范店予以優(yōu)惠政策的發(fā)布。
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的PR活動(dòng)
公關(guān)軟性宣傳
時(shí)間:2001年1月
方式:通過(guò)新品上市、年度總結(jié)等題材,軟性傳播華寶的
質(zhì)量,提升產(chǎn)品形象。
配合:新聞+專題報(bào)道
3。15話題
目的:借3.15之機(jī),充分宣傳、體現(xiàn) 華寶的產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)內(nèi)
容,表達(dá)全新的服務(wù)理念。
方式: 推出深入社區(qū)進(jìn)行免費(fèi)咨詢、免費(fèi)清洗、維修保養(yǎng)服務(wù)。
新聞炒作“全過(guò)程無(wú)憂慮服務(wù)”理念,包括免費(fèi)安裝設(shè)計(jì)、
100%電話回訪、24小時(shí)服務(wù)到位等。
關(guān)于房地產(chǎn)商的公關(guān)
目的:隨著住房改革的繼續(xù)深化,購(gòu)房擊需求將穩(wěn)步升高;房產(chǎn)
銷(xiāo)售春季開(kāi)始升溫,XX可借機(jī)搭乘順風(fēng)船,制造全新話
題,拉近與目標(biāo)消費(fèi)者的距離。
方式:聯(lián)合地產(chǎn)商,于普通經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)中心裝華寶空調(diào)進(jìn)行展
示,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)咨詢臺(tái)發(fā)放宣傳單頁(yè)。公布針對(duì)購(gòu)房者實(shí)行
的優(yōu)惠促銷(xiāo)政策。
在新房交付前期,針對(duì)各購(gòu)房者開(kāi)始籌備裝修的時(shí)機(jī),委
派專門(mén)人員針對(duì)不同戶型,不同面積 的住房所適用的空調(diào)
機(jī)型知識(shí)進(jìn)行介紹。
旺季促銷(xiāo)期(2001年5月~8月)
小結(jié)
華寶空調(diào)主要采取地面推廣手段,以產(chǎn)品形象領(lǐng)先,強(qiáng)調(diào)即時(shí)價(jià)值,注重實(shí)惠;
公關(guān)的主要目的在于圍繞產(chǎn)品品質(zhì)和促銷(xiāo)的附加利益展開(kāi),因而更加輔從于促銷(xiāo)的需要;
第四部分:其它建議
關(guān)于企業(yè)形象
一個(gè)理性、負(fù)責(zé)、充滿智慧的親切的成功者。
方案的選擇以最為貼近公眾為原則,我們刻意針對(duì)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象的塑造,以及XX集團(tuán)投身公眾事業(yè)的可行性探討。
關(guān)于展覽會(huì)
2001年擬舉行的展覽會(huì)有:
上海國(guó)際制冷、空調(diào)、供暖、通風(fēng)及食品加工展覽會(huì)3.28-3.31
天津國(guó)際區(qū)域供熱暖通空調(diào)技術(shù)及設(shè)備展 (工業(yè)用戶)4.25-4.27
東北地區(qū)供曖空調(diào)及燃?xì)庠O(shè)備展覽會(huì)4.25-4.28
廣州國(guó)際制冷、空調(diào)、供暖、通風(fēng)設(shè)備及技術(shù)展示會(huì)5.7-5.10
華南地區(qū)制冷展覽會(huì)(廣州)5.7-5.11
天津國(guó)際制冷空調(diào)設(shè)備展覽會(huì)5.8-5.11
大連國(guó)際制冷、空調(diào)、供暖、通風(fēng)設(shè)備及技術(shù)展覽會(huì)6.7-6.10
國(guó)際供熱空調(diào)及城建設(shè)備與技術(shù)展(北京)9.12-9.15
軟性宣傳操作原則
軟性宣傳需從多角度入手,多渠道并重,配合不同時(shí)期的推廣主題,達(dá)到企業(yè)形象、品牌形象、產(chǎn)品形象的互攜互補(bǔ)。
軟性宣傳操作原則
總結(jié)
配合正面廣告?zhèn)鞑?,深化廣告主題;
品牌及產(chǎn)品形象生動(dòng)化;
企業(yè)形象宣傳為支撐;
新聞宣傳的配合;
總結(jié)
謝謝!
公關(guān)/促銷(xiāo)策略
公關(guān)/促銷(xiāo)策略
目錄
第一部分:綜述
說(shuō)明
根據(jù)XX公司品牌指引手冊(cè),我們嚴(yán)格將XX與華寶的公關(guān)和促銷(xiāo)策略分別進(jìn)行闡述,并將企業(yè)形象單獨(dú)作為公關(guān)課題進(jìn)行研討,同時(shí)將新聞操作作為重要的輔助推廣手段進(jìn)行整合性思考。
此案主要以品牌及產(chǎn)品推廣為主要線索,不過(guò)多涉及企業(yè)戰(zhàn)略性公關(guān)思考。
根據(jù)XX公司新一個(gè)冷凍年度產(chǎn)品整體推廣計(jì)劃,我們將XX/華寶的公關(guān)與促銷(xiāo)策略分為三個(gè)階段進(jìn)行探討:
我們面臨的課題
我們借由PR/SP針對(duì)如下問(wèn)題探討解決之道:
如何使公關(guān)/促銷(xiāo)形成合力,針對(duì)細(xì)分消費(fèi)者及特定人群,不同層面、不同角度地展開(kāi)攻勢(shì)?
總體調(diào)性
配合各品牌不同時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),使各自的目標(biāo)
消費(fèi)群切實(shí)感受品牌內(nèi)涵,堅(jiān)定其購(gòu)買(mǎi)信心,最
終產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。與此同時(shí),大眾對(duì)企業(yè)的進(jìn)一
步理解也是我們的主要任務(wù)。
集團(tuán)總部制定全國(guó)范圍內(nèi)的公關(guān)/促銷(xiāo)方案,以
輿論聲勢(shì)創(chuàng)造良好的行銷(xiāo)環(huán)境,結(jié)合各分公司面
臨的不同的市場(chǎng)問(wèn)題,分層級(jí)地設(shè)計(jì)多樣化的促
銷(xiāo)活動(dòng),形成立體的推廣組合。
理解與支持
第二部分:XX空調(diào)
XX空調(diào)促銷(xiāo)策略
擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升銷(xiāo)量;
在實(shí)效促銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,將話題性促銷(xiāo)手段作為重點(diǎn);
淡季推廣期(2000年11月~2001年元月):
對(duì)零售商展開(kāi)的SP活動(dòng)
售點(diǎn)生動(dòng)化宣傳建設(shè)
時(shí)機(jī):新品上市,年節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)期間
時(shí)間:2000年11月-2001年1月
方式:利用各種促銷(xiāo)宣傳品、常規(guī)售點(diǎn)宣傳品及產(chǎn)品特別陳列做售點(diǎn)
地面推廣,保證促銷(xiāo)活動(dòng)績(jī)效,推廣產(chǎn)品,贏得零售商合作
信心;
年終生動(dòng)化宣傳評(píng)比
時(shí)機(jī):新品上市,年節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)期間
時(shí)間:2001年1月
方式:展開(kāi)末端建設(shè)評(píng)比(包括宣傳及產(chǎn)品陳列),回饋與支持合作
意愿積極的零售商,促進(jìn)末端建設(shè),鼓勵(lì)零售商合作積極性;
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的SP活動(dòng)
新紀(jì)元 新氣象,世紀(jì)XX情
時(shí)機(jī):圣誕節(jié)及元旦期間,以新世紀(jì)酬賓的由頭,以現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)誘導(dǎo)目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)
人群產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng);借助集團(tuán)內(nèi)部年底突擊消費(fèi)以及迎接春季房產(chǎn)營(yíng)
業(yè)提前定貨的機(jī)會(huì),主推全年推廣銷(xiāo)售重點(diǎn)機(jī)型。年底經(jīng)銷(xiāo)商信心亟
待穩(wěn)固,就此拉攏其尋求深化合作。
方式:于現(xiàn)場(chǎng)面制造充足的節(jié)日氣氛(圣誕樹(shù)、 紅燈籠等),優(yōu)惠讓利+買(mǎi)
贈(zèng)(與節(jié)日相關(guān)的話題、頗富創(chuàng)意的應(yīng)季贈(zèng)品及免費(fèi)的精美賀年卡)
機(jī)型:XX主推機(jī)型(全年推廣銷(xiāo)售重點(diǎn)機(jī)型)
KF(R)-25GW/E(QF)(2581)
KF(R)-35GW/G(QF)(3581)
KF(R)-50LW/BY(F)G(5061)
KF(R)-73LW/CY(F)G(7361)
配合:DM單及地方性時(shí)效廣告。
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的SP活動(dòng)
XX世紀(jì)新奉獻(xiàn):新品上市促銷(xiāo)活動(dòng)
時(shí)機(jī):2001年元旦到2001年農(nóng)歷年間,結(jié)合春季促銷(xiāo)針對(duì)上市底價(jià)機(jī)型在售
點(diǎn)做促銷(xiāo)活動(dòng),保證春節(jié)前小旺季的銷(xiāo)量,保證淡季市場(chǎng)占有率。
方式:在所有促銷(xiāo)末端派發(fā)新品宣傳品,用隨機(jī)附帶禮品的方法促進(jìn)銷(xiāo)售,
并且于春節(jié)期間在部分主銷(xiāo)城市的大型零售末端舉辦表演、抽獎(jiǎng)等活
動(dòng)擴(kuò)大活動(dòng)影響面。
機(jī)型:XX新推出的低價(jià)機(jī)型
KF(R)-50LW/DY(F)
KF(R)-70LW/D (F)
KF(R)-32LW/D(F)
KFR-25LW/DF
配合:DM單及地方性時(shí)效廣告。
新品上市期(2001年2月~4月)
直接針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的促銷(xiāo)活動(dòng)
房地產(chǎn)商聯(lián)合促銷(xiāo):
方式: 購(gòu)空調(diào)者或享受房產(chǎn)商溫馨假日游一次;
3.15促銷(xiāo):
承諾于一定時(shí)限內(nèi)購(gòu)買(mǎi)XX空調(diào),可延長(zhǎng)保修期—由3年增至5年。
網(wǎng)上促銷(xiāo):
網(wǎng)絡(luò)發(fā)布問(wèn)卷,使XX目標(biāo)受眾直接針對(duì)XX新品選擇適合自己的理想功能,并留下E—MAIL地址及家居狀況資料,以便將產(chǎn)品的最為便利的購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)予以反饋,同時(shí)與抽獎(jiǎng)相結(jié)合。
精品限量促銷(xiāo):
前50名購(gòu)買(mǎi)XX新產(chǎn)品者,可獲得大型綠色盆栽一株。
旺季競(jìng)爭(zhēng)期(2001年5月~8月)
5.1假日促銷(xiāo)
“ 5.1”促銷(xiāo)方案的制定、實(shí)施應(yīng)以最基本的直效促銷(xiāo)為主,直接、有效地提升銷(xiāo)量。贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)禮品就以各地實(shí)際情況相應(yīng)加以選擇。
關(guān)于高考話題性促銷(xiāo)
XX空調(diào)公關(guān)策略
淡季推廣期(2000年11月~2001年元月):
對(duì)批發(fā)商展開(kāi)的PR活動(dòng)
各種形式的年終批發(fā)商答謝會(huì)
目的:針對(duì)年終時(shí)機(jī),穩(wěn)定批發(fā)商合作熱情,拉攏競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手的通路成員。
時(shí)間:2000年11月
方式:答謝會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、聯(lián)誼會(huì)
內(nèi)容:答謝一年來(lái)的合作,頒發(fā)禮品,連帶告知新品上市
有關(guān)通路政策的信息,聯(lián)絡(luò)合作感情。
配合:鼓勵(lì)政策。
對(duì)零售商展開(kāi)的PR活動(dòng)
針對(duì)零售商的年終拜訪
目的:針對(duì)年終節(jié)日時(shí)機(jī)(元旦、春節(jié)),拉攏
零售商,改善合作。
時(shí)間:2000年12月
方式:給模范店予以優(yōu)惠政策的發(fā)布。
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的PR活動(dòng)
公關(guān)軟性宣傳
時(shí)間:2001年1月
方式:通過(guò)新品上市、年度總結(jié)等題材,軟性傳播XX的質(zhì)量技
術(shù)形象提升產(chǎn)品品牌及企業(yè)形象。
利用年節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)制造公關(guān)話題
時(shí)間:2000年12月-2001年1月
方式:以XX高層領(lǐng)導(dǎo)答謝消費(fèi)者及社會(huì)各界的支持,年節(jié)推出
超值產(chǎn)品饋消費(fèi)者等。
新品上市期(2001年2月~4月)
XX“ 理想的呼吸環(huán)境” 大調(diào)查
新產(chǎn)品巡展
方式: 組織專業(yè)推廣隊(duì)伍,攜XX精品群于重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行以現(xiàn)場(chǎng)
演出活動(dòng)為依托,以產(chǎn)品競(jìng)猜為手段,以獎(jiǎng)品為誘因,吸
引人潮。同時(shí)于現(xiàn)場(chǎng)陳列XX新產(chǎn)品及主銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行展示。
新品上市發(fā)布會(huì)
目的:針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商,新聞?dòng)浾叩热后w系統(tǒng)地介紹XX的經(jīng)
營(yíng)理念,品牌概念,新產(chǎn)品的先進(jìn)性能,以及目前
空調(diào)行業(yè)的前衛(wèi)觀念。
地點(diǎn): 隨新品上市巡展,在各一類城市輻射周邊二類城市,
召集當(dāng)?shù)刂饕?jīng)銷(xiāo)商及記者,在當(dāng)?shù)嘏e辦發(fā)布會(huì)。
形式:充滿科技感的會(huì)議形式配合極富力度的新產(chǎn)品出臺(tái)
方式,為來(lái)賓充分展示XX新產(chǎn)品的高科技理念。
產(chǎn)品定貨會(huì)
3。15話題
目的:借3.15之機(jī),充分宣傳、體現(xiàn)XX的售后服務(wù)內(nèi)容,
宣傳XX的產(chǎn)品品質(zhì),表達(dá)全新的服務(wù)理念。
方式: 承諾于一定時(shí)限內(nèi)購(gòu)買(mǎi)XX空調(diào),可延長(zhǎng)保修期由目前
保修期的基礎(chǔ)上增加1~2年。
推出深入社區(qū)進(jìn)行免費(fèi)咨詢、免費(fèi)清洗、維修保養(yǎng)服務(wù)。
新聞炒作“全過(guò)程無(wú)憂慮服務(wù)”理念,包括免費(fèi)安裝設(shè)計(jì)、
100%電話回訪、24小時(shí)服務(wù)到位等。
關(guān)于房地產(chǎn)商的公關(guān)
目的:隨著住房改革的繼續(xù)深化,購(gòu)房擊需求將穩(wěn)步升高;房產(chǎn)
銷(xiāo)售春季開(kāi)始升溫,XX可借機(jī)搭乘順風(fēng)船,制造全新話
題,拉近與目標(biāo)消費(fèi)者的距離。
方式:聯(lián)合大型地產(chǎn)商及物業(yè)管理公司,于其售樓處樣板間安裝
XX空調(diào)或設(shè)立展示宣傳角,于普通經(jīng)濟(jì)造用房社區(qū)中心
安裝華寶空調(diào)進(jìn)行展示,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)咨詢臺(tái)發(fā)放宣傳單頁(yè)。
公布針對(duì)購(gòu)房者實(shí)行的優(yōu)惠促銷(xiāo)政策。
在新房交付前期,針對(duì)各購(gòu)房者開(kāi)始籌備裝修的時(shí)機(jī),委
派專門(mén)人員針對(duì)不同戶型,不同面積 的住房所適用的空調(diào)
機(jī)型知識(shí)進(jìn)行介紹。
旺季競(jìng)爭(zhēng)期(2001年5月~8月)
關(guān)于高考話題公關(guān)
選擇全國(guó)重點(diǎn)考場(chǎng)、銷(xiāo)售重點(diǎn)地區(qū)考場(chǎng)或相對(duì)落
后地區(qū)考場(chǎng))免費(fèi)安裝空調(diào),或有選擇地對(duì)高考狀元
進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),借以制造新聞,提升企業(yè)形象;
小結(jié)
XX空調(diào)在整體公關(guān)促銷(xiāo)策略上把握以形象優(yōu)先的原則;
以形象的提升促進(jìn)與目標(biāo)消費(fèi)者的溝通與理解,從而使公關(guān)活動(dòng)顯得更加重要;
促銷(xiāo)方面因更強(qiáng)調(diào)話題性,故更加依賴于公關(guān)的配合。
第三部分:華寶空調(diào)
華寶空調(diào)促銷(xiāo)策略
淡季推廣期(2000年11月~2001年元月):
對(duì)批發(fā)商
— 通路讓利
對(duì)零售店
— 促銷(xiāo)期間售點(diǎn)建設(shè)及支持
— 年終售點(diǎn)生動(dòng)化評(píng)比活動(dòng)
對(duì)消費(fèi)者
— 反季特惠促銷(xiāo)
— 圣誕、元旦促銷(xiāo)
— 春節(jié)前夕促銷(xiāo)
— 團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)
對(duì)零售商展開(kāi)的SP活動(dòng)
售點(diǎn)生動(dòng)化宣傳建設(shè)
時(shí)機(jī):新品上市,年節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)期間
時(shí)間:2000年11月-2001年1月
方式:利用各種促銷(xiāo)宣傳品、常規(guī)售點(diǎn)宣傳品及產(chǎn)品特別陳列做售點(diǎn)地面推
廣,保證促銷(xiāo)活動(dòng)績(jī)效,推廣產(chǎn)品,贏得零售商合作信心;
年終生動(dòng)化宣傳評(píng)比
時(shí)機(jī):新品上市,年節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)期間
時(shí)間:2001年1月
方式:展開(kāi)末端建設(shè)評(píng)比(包括宣傳及產(chǎn)品陳列),回饋與支持合作意愿積
極的零售商,促進(jìn)末端建設(shè),鼓勵(lì)零售商合作積極性;
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的SP活動(dòng)
感受華寶的關(guān)愛(ài)——反季促銷(xiāo)
反季節(jié)促銷(xiāo),推廣空調(diào)制暖功能
時(shí)機(jī):針對(duì)11月北方供暖前期,以及11-12月底華東地區(qū)無(wú)取暖狀態(tài)的自然
情況;配合空調(diào)產(chǎn)品小旺季的銷(xiāo)售。同時(shí)利用淡季的反季促銷(xiāo)攻勢(shì),
拉攏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)零售商。
方式:優(yōu)惠
機(jī)型:華寶主推機(jī)型(全年推廣銷(xiāo)售重點(diǎn)機(jī)型)
KF(R)-25GW/C22(2504)
KF(R)-33GW/G2(D)2(3343)
KF(R)-33LW/G2(D)2(3300)
KF(R)-50LW/B2(D)3(5004)
KF(R)-71LW/B3(S)(D) 3(7104)
配合:主題促銷(xiāo)廣告及店頭宣傳;經(jīng)銷(xiāo)商的鼓勵(lì)政策;新聞宣傳的配合。
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的SP活動(dòng)
新紀(jì)元 新氣象,溫馨華寶情
——圣誕、元旦話題促銷(xiāo)
時(shí)機(jī):圣誕節(jié)及元旦期間,以新世紀(jì)酬賓的由頭,以現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)誘導(dǎo)目標(biāo)購(gòu)買(mǎi)人
群產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng);借助集團(tuán)內(nèi)部年底突擊消費(fèi)以及迎接春季房產(chǎn)營(yíng)業(yè)提
前定貨的機(jī)會(huì),主推全年推廣銷(xiāo)售重點(diǎn)機(jī)型。年底經(jīng)銷(xiāo)商信心亟待穩(wěn)固,
就此拉攏其尋求深化合作。
方式:于現(xiàn)場(chǎng)面制造充足的節(jié)日氣氛(圣誕樹(shù)、 紅燈籠等),優(yōu)惠讓利+買(mǎi)贈(zèng)
(與節(jié)日相關(guān)的話題、頗富創(chuàng)意的應(yīng)季贈(zèng)品及免費(fèi)的精美賀年卡)
機(jī)型:華寶主推機(jī)型(全年推廣銷(xiāo)售重點(diǎn)機(jī)型)
KF(R)-25GW/C22(2504) KF(R)-33GW/G2(D)2(3343)
KF(R)-33LW/G2(D)2(3300) KF(R)-50LW/B2(D)3(5004)
KF(R)-71LW/B3(S)(D) 3(7104)
配合:DM單及地方性時(shí)效廣告。
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的SP活動(dòng)
華寶世紀(jì)新奉獻(xiàn):改進(jìn)機(jī)型促銷(xiāo)活動(dòng)
時(shí)機(jī): 2001年1月,結(jié)合春季促銷(xiāo)針對(duì)上市底價(jià)機(jī)型在售點(diǎn)做促銷(xiāo)活動(dòng),保
證春節(jié)前小旺季的銷(xiāo)量,保證淡季市場(chǎng)占有率。
方式: 在所有促銷(xiāo)末端派發(fā)新品宣傳品,用隨機(jī)附帶禮品的方法促進(jìn)銷(xiāo)售,
并且于春節(jié)期間在部分主銷(xiāo)城市的大型零售末端舉辦表演、抽獎(jiǎng)等活
動(dòng)擴(kuò)大活動(dòng)影響面。
機(jī)型: 華寶推出的新機(jī)型
KF(R)-71LW/C3(S)(D)1
KF(R)-120LW/C3S (D)1
KFR-25GW/A2BP1
配合:DM單及地方性時(shí)效廣告。
對(duì)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)展開(kāi)的SP活動(dòng)
各種形式的團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)
目的:針對(duì)年終節(jié)日時(shí)機(jī)(元旦、春節(jié)),穩(wěn)定批發(fā)商合作熱情,拉攏
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的通路成員。
時(shí)間:2000年11月及12月
方式:聯(lián)誼會(huì)、茶話會(huì)
內(nèi)容:企業(yè)直接或間接以各種年節(jié)、周年慶典等為由頭、舉行聯(lián)誼會(huì)、
茶話會(huì)(實(shí)質(zhì)上是聯(lián)絡(luò)會(huì)、訂貨會(huì)的性質(zhì)),發(fā)放請(qǐng)柬給各個(gè)團(tuán)
購(gòu)客戶的采購(gòu)決策部門(mén)的要員,發(fā)放禮品,接洽業(yè)務(wù)。
配合:對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶的鼓勵(lì)政策。
新品上市期(2001年2月~4月)
強(qiáng)調(diào)親和力的促銷(xiāo)活動(dòng)
房地產(chǎn)商聯(lián)合促銷(xiāo):
前10名購(gòu)房者可獲50%折扣空調(diào)一臺(tái);
前100名購(gòu)房者可獲8折空調(diào)優(yōu)惠券一張...
3.15促銷(xiāo):
舉行買(mǎi)空調(diào)贈(zèng)過(guò)濾網(wǎng)等配件促銷(xiāo)活動(dòng)。
網(wǎng)上促銷(xiāo):
鏈接網(wǎng)站,積分折價(jià)。
旺季銷(xiāo)售期(2001年5月~8月)
華寶公關(guān)策略
對(duì)批發(fā)商展開(kāi)的PR活動(dòng)
目的:針對(duì)年終時(shí)機(jī),穩(wěn)定批發(fā)商合作熱情,拉攏對(duì)手的通路成員。
時(shí)間:2000年11月
方式:答謝會(huì)、團(tuán)拜會(huì)
內(nèi)容:答謝一年來(lái)的合作,頒發(fā)禮品,連帶告知新品上市有關(guān)通路政
策的信息,聯(lián)絡(luò)合作感情。
配合:經(jīng)銷(xiāo)商的鼓勵(lì)政策。
對(duì)零售商展開(kāi)的PR活動(dòng)
針對(duì)零售商的年終拜訪
目的:針對(duì)年終節(jié)日時(shí)機(jī)(元旦、春節(jié)),拉攏零售商,改
善合作。
時(shí)間:2000年12月
方式:攜禮品拜訪終端,給模范店予以優(yōu)惠政策的發(fā)布。
對(duì)消費(fèi)者展開(kāi)的PR活動(dòng)
公關(guān)軟性宣傳
時(shí)間:2001年1月
方式:通過(guò)新品上市、年度總結(jié)等題材,軟性傳播華寶的
質(zhì)量,提升產(chǎn)品形象。
配合:新聞+專題報(bào)道
3。15話題
目的:借3.15之機(jī),充分宣傳、體現(xiàn) 華寶的產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)內(nèi)
容,表達(dá)全新的服務(wù)理念。
方式: 推出深入社區(qū)進(jìn)行免費(fèi)咨詢、免費(fèi)清洗、維修保養(yǎng)服務(wù)。
新聞炒作“全過(guò)程無(wú)憂慮服務(wù)”理念,包括免費(fèi)安裝設(shè)計(jì)、
100%電話回訪、24小時(shí)服務(wù)到位等。
關(guān)于房地產(chǎn)商的公關(guān)
目的:隨著住房改革的繼續(xù)深化,購(gòu)房擊需求將穩(wěn)步升高;房產(chǎn)
銷(xiāo)售春季開(kāi)始升溫,XX可借機(jī)搭乘順風(fēng)船,制造全新話
題,拉近與目標(biāo)消費(fèi)者的距離。
方式:聯(lián)合地產(chǎn)商,于普通經(jīng)濟(jì)適用房社區(qū)中心裝華寶空調(diào)進(jìn)行展
示,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)咨詢臺(tái)發(fā)放宣傳單頁(yè)。公布針對(duì)購(gòu)房者實(shí)行
的優(yōu)惠促銷(xiāo)政策。
在新房交付前期,針對(duì)各購(gòu)房者開(kāi)始籌備裝修的時(shí)機(jī),委
派專門(mén)人員針對(duì)不同戶型,不同面積 的住房所適用的空調(diào)
機(jī)型知識(shí)進(jìn)行介紹。
旺季促銷(xiāo)期(2001年5月~8月)
小結(jié)
華寶空調(diào)主要采取地面推廣手段,以產(chǎn)品形象領(lǐng)先,強(qiáng)調(diào)即時(shí)價(jià)值,注重實(shí)惠;
公關(guān)的主要目的在于圍繞產(chǎn)品品質(zhì)和促銷(xiāo)的附加利益展開(kāi),因而更加輔從于促銷(xiāo)的需要;
第四部分:其它建議
關(guān)于企業(yè)形象
一個(gè)理性、負(fù)責(zé)、充滿智慧的親切的成功者。
方案的選擇以最為貼近公眾為原則,我們刻意針對(duì)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象的塑造,以及XX集團(tuán)投身公眾事業(yè)的可行性探討。
關(guān)于展覽會(huì)
2001年擬舉行的展覽會(huì)有:
上海國(guó)際制冷、空調(diào)、供暖、通風(fēng)及食品加工展覽會(huì)3.28-3.31
天津國(guó)際區(qū)域供熱暖通空調(diào)技術(shù)及設(shè)備展 (工業(yè)用戶)4.25-4.27
東北地區(qū)供曖空調(diào)及燃?xì)庠O(shè)備展覽會(huì)4.25-4.28
廣州國(guó)際制冷、空調(diào)、供暖、通風(fēng)設(shè)備及技術(shù)展示會(huì)5.7-5.10
華南地區(qū)制冷展覽會(huì)(廣州)5.7-5.11
天津國(guó)際制冷空調(diào)設(shè)備展覽會(huì)5.8-5.11
大連國(guó)際制冷、空調(diào)、供暖、通風(fēng)設(shè)備及技術(shù)展覽會(huì)6.7-6.10
國(guó)際供熱空調(diào)及城建設(shè)備與技術(shù)展(北京)9.12-9.15
軟性宣傳操作原則
軟性宣傳需從多角度入手,多渠道并重,配合不同時(shí)期的推廣主題,達(dá)到企業(yè)形象、品牌形象、產(chǎn)品形象的互攜互補(bǔ)。
軟性宣傳操作原則
總結(jié)
配合正面廣告?zhèn)鞑?,深化廣告主題;
品牌及產(chǎn)品形象生動(dòng)化;
企業(yè)形象宣傳為支撐;
新聞宣傳的配合;
總結(jié)
謝謝!
公關(guān)/促銷(xiāo)策略
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695