職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展(ppt)
全部課程大綱
第四講
扮演好職業(yè)進程中不同層級的角色
走上一條成功之路
一、導言
國王和大臣的故事
圣經(jīng)故事
成功從來都不是隨隨便便得來的,它總是一個由此及彼的復雜過程,而它的主人只能是我們自己,所以,請管理好成功!
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè):
由相互關聯(lián)的一系列工作組成
需要特定的知識和技能來完成
可以獲得賴以生存的各種資料
從事者在較長的時期內以此為生
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
三、營銷職業(yè)的現(xiàn)狀及前景
三、營銷職業(yè)的現(xiàn)狀及前景
三、營銷職業(yè)的現(xiàn)狀及前景
四、營銷職業(yè)的發(fā)展路線
五、確定職業(yè)生涯線路的評估
案例:
小王和小李是同班同學,他們大學所學的專業(yè)是計算機信息管理。畢業(yè)后,他們分別到不同的公司從事計算機網(wǎng)絡管理工作。小王工作一年后,覺得行政管理不錯,于是申請調到行政部工作,二年后他又覺得做銷售可以掙更多的錢,于是跳槽到另一個公司從事銷售工程師的工作。而小李在第一家公司一直從事網(wǎng)管工作,兩年后跳槽到另一家公司的IT部,既做網(wǎng)管,又負責ERP系統(tǒng)的維護,還嘗試為公司開發(fā)一些ERP外掛模塊,就一直在這家公司做下來了?,F(xiàn)在畢業(yè)已經(jīng)五年了,小王和小李的情況怎么樣了呢?
五、確定職業(yè)生涯線路的評估
職業(yè)生涯的規(guī)劃要回答五個問題:
(一)你是誰?個人行為特質分析
DISC分析法(練習:根據(jù)要求答測試問卷)
(一)你是誰?個人行為特質分析
DISC分析法
Directings (driver) Low in responsiveness and high in assertiveness. Get right to the point(抓住要點). Limited time. “Hard chargers.” Self-motivated and impatient. Work well alone. Risk-takers. Success-oriented.
Pushy(有進取心)、Strong-willed、Severe(嚴厲)、Independent、Tough(強硬)、Practical(實際)、Dominating(武斷)、Harsh(苛刻)、Decisive、Efficient
(一)你是誰?個人行為特質分析
DISC分析法
(一)你是誰?個人行為特質分析
DISC分析法
(一)你是誰?個人行為特質分析
DISC分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
(一)你是誰?
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(二)你想要什么?
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展(ppt)
全部課程大綱
第四講
扮演好職業(yè)進程中不同層級的角色
走上一條成功之路
一、導言
國王和大臣的故事
圣經(jīng)故事
成功從來都不是隨隨便便得來的,它總是一個由此及彼的復雜過程,而它的主人只能是我們自己,所以,請管理好成功!
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè):
由相互關聯(lián)的一系列工作組成
需要特定的知識和技能來完成
可以獲得賴以生存的各種資料
從事者在較長的時期內以此為生
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
二、職業(yè)與職業(yè)族
職業(yè)族:由相同的功能區(qū)域的各種職位所組成
三、營銷職業(yè)的現(xiàn)狀及前景
三、營銷職業(yè)的現(xiàn)狀及前景
三、營銷職業(yè)的現(xiàn)狀及前景
四、營銷職業(yè)的發(fā)展路線
五、確定職業(yè)生涯線路的評估
案例:
小王和小李是同班同學,他們大學所學的專業(yè)是計算機信息管理。畢業(yè)后,他們分別到不同的公司從事計算機網(wǎng)絡管理工作。小王工作一年后,覺得行政管理不錯,于是申請調到行政部工作,二年后他又覺得做銷售可以掙更多的錢,于是跳槽到另一個公司從事銷售工程師的工作。而小李在第一家公司一直從事網(wǎng)管工作,兩年后跳槽到另一家公司的IT部,既做網(wǎng)管,又負責ERP系統(tǒng)的維護,還嘗試為公司開發(fā)一些ERP外掛模塊,就一直在這家公司做下來了?,F(xiàn)在畢業(yè)已經(jīng)五年了,小王和小李的情況怎么樣了呢?
五、確定職業(yè)生涯線路的評估
職業(yè)生涯的規(guī)劃要回答五個問題:
(一)你是誰?個人行為特質分析
DISC分析法(練習:根據(jù)要求答測試問卷)
(一)你是誰?個人行為特質分析
DISC分析法
Directings (driver) Low in responsiveness and high in assertiveness. Get right to the point(抓住要點). Limited time. “Hard chargers.” Self-motivated and impatient. Work well alone. Risk-takers. Success-oriented.
Pushy(有進取心)、Strong-willed、Severe(嚴厲)、Independent、Tough(強硬)、Practical(實際)、Dominating(武斷)、Harsh(苛刻)、Decisive、Efficient
(一)你是誰?個人行為特質分析
DISC分析法
(一)你是誰?個人行為特質分析
DISC分析法
(一)你是誰?個人行為特質分析
DISC分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
(一)你是誰?
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
MBTI人格分析法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(一)你是誰?
霍蘭德的人業(yè)互擇法
(二)你想要什么?
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695