服務(wù)技巧(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)技巧(ppt)
服務(wù)技巧
家 訪
家訪是營銷人員與顧客交流的主要方式,也是銷售過程中一個(gè)必要且非常重要的環(huán)節(jié),家訪工作是否到位,直接影響到銷售的業(yè)績,所以家訪工作是銷售中的重要環(huán)節(jié)。
服務(wù)體現(xiàn)營銷,創(chuàng)造營銷,延續(xù)營銷。
一、明確家訪的目的
每次家訪之前,首先要明白這次家訪的目的是什么,否則很容易就會(huì)使家訪變成無意義的閑聊。
不同的階段,不同的顧客,會(huì)使每次家訪的目的不同。
二、家訪的流程
1、首先要有電話預(yù)約;
2、準(zhǔn)備物品:工作證、資料、顧客的地址、禮物、筆、回訪回執(zhí)單、客戶回訪記錄本等,還有微笑;
3、門前的準(zhǔn)備:你的心情是否放松,理清你的思路,整理你的儀表;
4、寒暄,問候,做好第一印象原則;
家訪的流程
5、注意動(dòng)作,禮節(jié),座位的選擇(保持與顧客呈30度角)便于溝通;
6、贊美,要表現(xiàn)出真誠,拿出15秒來贊美。
7、談家常,找共鳴點(diǎn),找對(duì)方喜歡的話題內(nèi)容。
8、切入正題,在談話中做好搭橋;
9、出門時(shí),是否達(dá)到家訪目的。
三、提高拜訪有效性
1、談話要有靈魂,心中要有主線,別忘了自己拜訪的目的;
2、明確自己的角色,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;
3、善于提問。
四、家訪應(yīng)注意的問題
1、選擇顧客寬裕的時(shí)間
上門;
2、說到做到,時(shí)間觀念
強(qiáng);
3、感染力要強(qiáng),把心中
的熱忱表現(xiàn)出來,感染顧客,用1分鐘告訴他工程前所未有的好;
4、不宜過長,適當(dāng)?shù)淖岊櫩透械揭猹q未盡。
做好五項(xiàng)修煉
看:生客看大三角;熟客看倒三角;不生不熟看小三角。
聽:聽出事實(shí),聽出關(guān)聯(lián),聽出回應(yīng)。
笑:一直保持微笑的面容。
說:音量大小,聲音高低,表達(dá)速度,適時(shí)停頓。
動(dòng):不能一絲不動(dòng),更不能坐立不安,要對(duì)顧客說的話在肢體行動(dòng)上回應(yīng),比如點(diǎn)頭、面部表情。
五、話術(shù)
話術(shù):說話的藝術(shù)。
既然是藝術(shù)那它肯
定是典型的有說服力的,充滿魅力的。
在家訪中,不但要有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)話術(shù),更要把這種話術(shù)變?yōu)榫哂凶约邯?dú)特個(gè)性的語言并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
掌握獨(dú)特的充滿個(gè)性的話術(shù),對(duì)于銷售人員而言是受益無窮的。
話 術(shù)
銷售的話術(shù)必須是生動(dòng)的而非僵化的,必須是貼近老百姓的而非社論式的,蘊(yùn)涵的情感必須是真實(shí)的而非虛假的,真情實(shí)感是銷售話術(shù)中的重中之重。由此看來,銷售的話術(shù)最大的特點(diǎn)就在于個(gè)性化,優(yōu)勢(shì)生動(dòng)活潑,去偽存真,它是豐富的生活語言中的經(jīng)典。
家訪話術(shù)
我們?cè)诩以L交談中有諸多困惑,主要原因是不能觸到他的心靈,觸動(dòng)心靈,這是話術(shù)的最高境界,一句話打動(dòng)顧客當(dāng)然最好,但往往沒有這樣高明。
(1)話術(shù)圍繞“家史”轉(zhuǎn);
(2)話術(shù)圍繞“個(gè)人”轉(zhuǎn);
(3)話術(shù)圍繞“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)。
家訪話術(shù)
以上三種話術(shù)結(jié)束后,掌握了敲門磚,搭起了橋。
值得注意的是在銷售人員中并非每個(gè)人的口才都好,有些人話術(shù)不多,但顧客維護(hù)的相當(dāng)好,那么他的無聲行動(dòng)做的很到位,這也是一種比較高級(jí)的話術(shù),貫穿的主題一切從顧客利益出發(fā),體現(xiàn)親情,稱為行為話術(shù)。
家訪話術(shù)
包括我們上門家訪,如換鞋、自帶茶具、不能太晚影響休息等行為話術(shù)。體現(xiàn)你的素質(zhì),這樣的感覺是其他再好的話術(shù)也難以達(dá)到的,此時(shí)無聲勝有聲的境界,這是銷售成功的銳利武器,這種武器需要業(yè)務(wù)員的長期修煉才能獲得。
六、售后服務(wù)
指顧客在消費(fèi)產(chǎn)品后向其提供的后續(xù)服務(wù),對(duì)于一個(gè)專業(yè)的營銷員成交絕不是終點(diǎn),而是與顧客發(fā)生親密接觸的開始,是與顧客發(fā)生多次交易的序幕。
開發(fā)一個(gè)新顧客所花的費(fèi)用和時(shí)間,是維護(hù)一個(gè)老顧客的六倍甚至更多,既然如此我們?yōu)槭裁床蝗ゾS護(hù)好一個(gè)老顧客呢?每個(gè)人都想做好售后服務(wù)也都知道售后服務(wù)的重要性,可售后服務(wù)存在著一些普遍問題難以解決。
售后服務(wù)
服務(wù)意識(shí)淡薄,流于形式;
缺乏細(xì)化,規(guī)范化和制度化;
缺乏必要的監(jiān)測(cè)評(píng)估措施。
(1)售后服務(wù)理念:
最誠信的服務(wù);
增加親密感的服務(wù);
永遠(yuǎn)的服務(wù);
成交不是結(jié)局。
(2)售后服務(wù)的基本策略
a、分清角色,各司其職,全員參與
首先,直接員工服務(wù),從現(xiàn)場發(fā)生銷售的那一刻起提高服務(wù)意識(shí),會(huì)后電話或直接上門給予關(guān)懷;詳細(xì)了解病情,叮囑其服藥方法,最好以書面形式寫出來,并告訴他有任何情況隨時(shí)電話聯(lián)系;
三天必須有一個(gè)電話回訪;
一周電話回訪半月上門;
一個(gè)月時(shí)電話回訪。
售后服務(wù)的基本策略
公司應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)員管理,以電話回訪為主。
目的:監(jiān)督員工的回訪工作,同時(shí)也作為回訪工作不到位的補(bǔ)充。
其次,由公司領(lǐng)導(dǎo)出面對(duì)一些有培養(yǎng)價(jià)值的會(huì)員進(jìn)行家訪,每周安排一家,讓會(huì)員感到公司對(duì)他的重視和關(guān)心,讓其對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感。這樣培養(yǎng)起來的鐵桿會(huì)員會(huì)給公司創(chuàng)造出更多意想不到的利益。
其他方面,包括會(huì)員制建立,組織會(huì)員旅游,評(píng)選明星會(huì)員等等。
售后服務(wù)的基本策略
b、電話回訪(會(huì)后開始)
會(huì)議結(jié)束一小時(shí)有三種電話要打。
第一,購買產(chǎn)品的(上門收款的就不必打了);
第二,參會(huì)但未購買的;
第三,未參會(huì)的。
售后服務(wù)的基本策略
購買產(chǎn)品的第一天要打一次回訪電話,詢問其是否服用,同時(shí)一定要贊美其使用本產(chǎn)品是明智的選擇,使用我們的產(chǎn)品會(huì)讓他找回健康。同時(shí)引導(dǎo)他服用本產(chǎn)品后會(huì)出現(xiàn)哪些好的轉(zhuǎn)機(jī),這叫結(jié)果提示法。
會(huì)后第三天,詢問服用情況,切不可問效果怎么樣,堅(jiān)定其信心,反復(fù)講解產(chǎn)品的功效和作用機(jī)理。適時(shí)提出轉(zhuǎn)介紹,開拓新的顧客資源,這時(shí)提轉(zhuǎn)介紹要婉轉(zhuǎn)。
最好每周有一次回訪電話。
售后服務(wù)的基本策略
c、上門拜訪(會(huì)后開始)
會(huì)后第一天上門拜訪,收款告知其服用方法以及溝通感情增加親情感;
會(huì)后一周上門拜訪,以增加親密感為主, 主要目的:要求轉(zhuǎn)介紹,告知會(huì)員加入我們的工程會(huì)享受到哪些服務(wù),比如不僅可以免費(fèi)獲贈(zèng)健康書籍和檢測(cè),同時(shí)有機(jī)會(huì)參加旅游活動(dòng)。這時(shí)提出轉(zhuǎn)介紹。轉(zhuǎn)介紹會(huì)給會(huì)員帶來哪些好處。
售后服務(wù)的基本策略
d、走出去,請(qǐng)進(jìn)來
定期的組織鐵桿會(huì)員旅游,才藝表演等集體娛樂活動(dòng),培養(yǎng)會(huì)員忠誠度;
有計(jì)劃的安排鐵桿會(huì)員參加我們的現(xiàn)場聯(lián)誼活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)身說法,交流感受,促銷產(chǎn)品等。
售后服務(wù)的基本策略
e、服務(wù)內(nèi)容注重多樣化、全面性
比如:為顧客做身體檢測(cè),量血壓;
邀請(qǐng)顧客參加活動(dòng);
針對(duì)顧客的病情收集一些偏方;
特殊日子的問候;
顧客生病時(shí)看望甚至送禮物;
分享顧客的喜怒哀樂;
和顧客一起學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品資料;
定期送健康資料;
公司提供的服務(wù)項(xiàng)目(旅游、明星會(huì)員評(píng)選、贈(zèng)藥等)。
售后服務(wù)的基本策略
f、售后服務(wù)規(guī)范化操作流程
電話回訪和上門回訪。不能想起誰來就去拜訪誰,就給誰打個(gè)電話,應(yīng)做好回訪記錄,服務(wù)內(nèi)容記錄,服藥情況,什么時(shí)候服完,要重復(fù)購買。
(3)售后服務(wù)的幾個(gè)方面
a、重復(fù)購買
b、轉(zhuǎn)介紹
你知道轉(zhuǎn)介紹的十種心態(tài)嗎?
① 準(zhǔn)顧客寧愿透過轉(zhuǎn)介紹而認(rèn)識(shí)你;
② 轉(zhuǎn)介紹的方式具有最大經(jīng)濟(jì)效益;
③ 勿以產(chǎn)品多少評(píng)斷顧客的價(jià)值;
④ 和顧客建立彼此信任的關(guān)系(良好的和諧的關(guān)系可成交,但不能獲得轉(zhuǎn)介紹名單,信賴感不夠深,怕承擔(dān)責(zé)任);
售后服務(wù)的幾個(gè)方面
⑤ 誠摯為顧客服務(wù)(盡可能為顧客提供各方面的服務(wù),只要能給顧客帶來利益);
⑥ 不要輕視顧客人脈的力量(建立朋友的感情,運(yùn)用顧客的人脈力量,無可限量);
⑦ 滿足顧客合理需求;
⑧ 向顧客不斷要求轉(zhuǎn)介紹;
⑨ 得到轉(zhuǎn)介紹是理所當(dāng)然的事(對(duì)你的服務(wù)滿意時(shí),一定提出轉(zhuǎn)介紹);
⑩ 期待得到轉(zhuǎn)介紹名單(對(duì)于顧客的轉(zhuǎn)介紹一定要抱著期待的心態(tài),才會(huì)積極的爭取轉(zhuǎn)介紹名單)。
售后服務(wù)的幾個(gè)方面
要想輕松獲得轉(zhuǎn)介紹首先要抓住顧客的心。
如何抓住顧客的心?
顧客服務(wù)和顧客滿意度因人而異,有的顧客期待值高而有的顧客期待值低一些,也許你覺的天要塌了,而他卻無動(dòng)于衷。
如果認(rèn)可你的服務(wù),對(duì)你有信賴感,產(chǎn)品有了效果就應(yīng)該要求得到轉(zhuǎn)介紹名單,千萬別覺得不好意思。
引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)介紹
怎樣引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)介紹呢?有的員工也知道轉(zhuǎn)介紹能帶來很大的效益,可是不知道這個(gè)工作怎么去做,有的會(huì)員特想幫你做轉(zhuǎn)介紹可是沒方法。
所以我們要引導(dǎo)顧客做轉(zhuǎn)介紹。比如:
1、阿姨啊,你服用這個(gè)產(chǎn)品效果這么好,像你親戚朋友中有這方面疾病的,也該用上咱們產(chǎn)品,讓他們也早點(diǎn)健康起來。
引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)介紹
2、不知道你是否認(rèn)識(shí)××阿姨,她自己服用的好,就介紹好多親戚朋友來服咱的藥,效果都特別好,他們都特別感謝××阿姨。如果你用的好呀,也不妨告訴你的親戚朋友,讓更多的人獲得健康。
3、阿姨,你真想幫我呀,那就幫我把這么好的產(chǎn)品介紹給周圍的人吧。
4、阿姨,我們縱隊(duì)的××,她的阿姨幫她介紹了好幾個(gè)會(huì)員,我真羨慕她。
5、阿姨,你人緣這么好,咱產(chǎn)品也這么好,雖然不能讓全世界的人用上,至少讓你周圍的人知道吧。
引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)介紹
6、阿姨,你這冠心病好起來了,有沒有把這個(gè)好消息告訴其他人?他們肯定會(huì)為你高興的。
7、阿姨,這相片里的阿姨看起來很面善,她身體情況怎么樣?
退 貨 處 理
c、退貨
這是每個(gè)商家不愿出現(xiàn)又不可避免的棘手問題,處理好退貨和投訴問題同樣是提高企業(yè)形象和信譽(yù)度的有效途徑之一。
出現(xiàn)這種問題首先要樹立職業(yè)服務(wù)意識(shí),“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”。
在處理這類問題時(shí)把握好一個(gè)原則:把損失降低到最低限度。
退 貨 處 理
遇到退貨應(yīng)把握的原則:
1、用最大的耐心去認(rèn)真傾聽顧客退貨理由,并表示接受,這也許就是減少客戶流失的重要方法之一;
2、認(rèn)同顧客,表現(xiàn)出極大的同情心;
3、承諾顧客,將會(huì)給其滿意的解決方法,無條件退貨,只要包裝不損壞,100%退貨。
退 貨 處 理
4、待顧客平息后,確定顧客退貨理由(服務(wù)?反悔?使用效果?);
5、做好跟蹤服務(wù)。無論退與不退都要讓其感到被重視的感覺,詢問對(duì)處理結(jié)果是否滿意,真誠希望其身體健康,為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
如何避免退貨環(huán)節(jié)?
針對(duì)易反悔的人送回家
――告知服用方法
――贊美其保健意識(shí)強(qiáng),
肯定其決定是正確的――及時(shí)回款――囑其當(dāng)天服用,最好看其服用。
d、投訴
首先要詳細(xì)記錄,及時(shí)出處理方案。(從公司角度來講有一條文性的規(guī)范性的東西出臺(tái),讓顧客有章可循,同時(shí)規(guī)范員工行為。)
無論投訴還是退貨都是我們所不愿看到的,要想避免這些情況出現(xiàn),最主要的要提供一流的服務(wù),一流的服務(wù)是增加重復(fù)銷售和增加轉(zhuǎn)介紹的唯一途徑。大家要知道,一旦競爭對(duì)手的服務(wù)比你的好,毫無疑問顧客馬上掉頭向競爭對(duì)手購買產(chǎn)品。
動(dòng)腦想出別出心裁的服務(wù),讓顧客擁有其他地方享受不到的服務(wù),再加上我們的真誠去感動(dòng)顧客,那么我們的事業(yè)會(huì)更加蓬勃的向前發(fā)展。
服務(wù)技巧(ppt)
服務(wù)技巧
家 訪
家訪是營銷人員與顧客交流的主要方式,也是銷售過程中一個(gè)必要且非常重要的環(huán)節(jié),家訪工作是否到位,直接影響到銷售的業(yè)績,所以家訪工作是銷售中的重要環(huán)節(jié)。
服務(wù)體現(xiàn)營銷,創(chuàng)造營銷,延續(xù)營銷。
一、明確家訪的目的
每次家訪之前,首先要明白這次家訪的目的是什么,否則很容易就會(huì)使家訪變成無意義的閑聊。
不同的階段,不同的顧客,會(huì)使每次家訪的目的不同。
二、家訪的流程
1、首先要有電話預(yù)約;
2、準(zhǔn)備物品:工作證、資料、顧客的地址、禮物、筆、回訪回執(zhí)單、客戶回訪記錄本等,還有微笑;
3、門前的準(zhǔn)備:你的心情是否放松,理清你的思路,整理你的儀表;
4、寒暄,問候,做好第一印象原則;
家訪的流程
5、注意動(dòng)作,禮節(jié),座位的選擇(保持與顧客呈30度角)便于溝通;
6、贊美,要表現(xiàn)出真誠,拿出15秒來贊美。
7、談家常,找共鳴點(diǎn),找對(duì)方喜歡的話題內(nèi)容。
8、切入正題,在談話中做好搭橋;
9、出門時(shí),是否達(dá)到家訪目的。
三、提高拜訪有效性
1、談話要有靈魂,心中要有主線,別忘了自己拜訪的目的;
2、明確自己的角色,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;
3、善于提問。
四、家訪應(yīng)注意的問題
1、選擇顧客寬裕的時(shí)間
上門;
2、說到做到,時(shí)間觀念
強(qiáng);
3、感染力要強(qiáng),把心中
的熱忱表現(xiàn)出來,感染顧客,用1分鐘告訴他工程前所未有的好;
4、不宜過長,適當(dāng)?shù)淖岊櫩透械揭猹q未盡。
做好五項(xiàng)修煉
看:生客看大三角;熟客看倒三角;不生不熟看小三角。
聽:聽出事實(shí),聽出關(guān)聯(lián),聽出回應(yīng)。
笑:一直保持微笑的面容。
說:音量大小,聲音高低,表達(dá)速度,適時(shí)停頓。
動(dòng):不能一絲不動(dòng),更不能坐立不安,要對(duì)顧客說的話在肢體行動(dòng)上回應(yīng),比如點(diǎn)頭、面部表情。
五、話術(shù)
話術(shù):說話的藝術(shù)。
既然是藝術(shù)那它肯
定是典型的有說服力的,充滿魅力的。
在家訪中,不但要有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)話術(shù),更要把這種話術(shù)變?yōu)榫哂凶约邯?dú)特個(gè)性的語言并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
掌握獨(dú)特的充滿個(gè)性的話術(shù),對(duì)于銷售人員而言是受益無窮的。
話 術(shù)
銷售的話術(shù)必須是生動(dòng)的而非僵化的,必須是貼近老百姓的而非社論式的,蘊(yùn)涵的情感必須是真實(shí)的而非虛假的,真情實(shí)感是銷售話術(shù)中的重中之重。由此看來,銷售的話術(shù)最大的特點(diǎn)就在于個(gè)性化,優(yōu)勢(shì)生動(dòng)活潑,去偽存真,它是豐富的生活語言中的經(jīng)典。
家訪話術(shù)
我們?cè)诩以L交談中有諸多困惑,主要原因是不能觸到他的心靈,觸動(dòng)心靈,這是話術(shù)的最高境界,一句話打動(dòng)顧客當(dāng)然最好,但往往沒有這樣高明。
(1)話術(shù)圍繞“家史”轉(zhuǎn);
(2)話術(shù)圍繞“個(gè)人”轉(zhuǎn);
(3)話術(shù)圍繞“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)。
家訪話術(shù)
以上三種話術(shù)結(jié)束后,掌握了敲門磚,搭起了橋。
值得注意的是在銷售人員中并非每個(gè)人的口才都好,有些人話術(shù)不多,但顧客維護(hù)的相當(dāng)好,那么他的無聲行動(dòng)做的很到位,這也是一種比較高級(jí)的話術(shù),貫穿的主題一切從顧客利益出發(fā),體現(xiàn)親情,稱為行為話術(shù)。
家訪話術(shù)
包括我們上門家訪,如換鞋、自帶茶具、不能太晚影響休息等行為話術(shù)。體現(xiàn)你的素質(zhì),這樣的感覺是其他再好的話術(shù)也難以達(dá)到的,此時(shí)無聲勝有聲的境界,這是銷售成功的銳利武器,這種武器需要業(yè)務(wù)員的長期修煉才能獲得。
六、售后服務(wù)
指顧客在消費(fèi)產(chǎn)品后向其提供的后續(xù)服務(wù),對(duì)于一個(gè)專業(yè)的營銷員成交絕不是終點(diǎn),而是與顧客發(fā)生親密接觸的開始,是與顧客發(fā)生多次交易的序幕。
開發(fā)一個(gè)新顧客所花的費(fèi)用和時(shí)間,是維護(hù)一個(gè)老顧客的六倍甚至更多,既然如此我們?yōu)槭裁床蝗ゾS護(hù)好一個(gè)老顧客呢?每個(gè)人都想做好售后服務(wù)也都知道售后服務(wù)的重要性,可售后服務(wù)存在著一些普遍問題難以解決。
售后服務(wù)
服務(wù)意識(shí)淡薄,流于形式;
缺乏細(xì)化,規(guī)范化和制度化;
缺乏必要的監(jiān)測(cè)評(píng)估措施。
(1)售后服務(wù)理念:
最誠信的服務(wù);
增加親密感的服務(wù);
永遠(yuǎn)的服務(wù);
成交不是結(jié)局。
(2)售后服務(wù)的基本策略
a、分清角色,各司其職,全員參與
首先,直接員工服務(wù),從現(xiàn)場發(fā)生銷售的那一刻起提高服務(wù)意識(shí),會(huì)后電話或直接上門給予關(guān)懷;詳細(xì)了解病情,叮囑其服藥方法,最好以書面形式寫出來,并告訴他有任何情況隨時(shí)電話聯(lián)系;
三天必須有一個(gè)電話回訪;
一周電話回訪半月上門;
一個(gè)月時(shí)電話回訪。
售后服務(wù)的基本策略
公司應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)員管理,以電話回訪為主。
目的:監(jiān)督員工的回訪工作,同時(shí)也作為回訪工作不到位的補(bǔ)充。
其次,由公司領(lǐng)導(dǎo)出面對(duì)一些有培養(yǎng)價(jià)值的會(huì)員進(jìn)行家訪,每周安排一家,讓會(huì)員感到公司對(duì)他的重視和關(guān)心,讓其對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感。這樣培養(yǎng)起來的鐵桿會(huì)員會(huì)給公司創(chuàng)造出更多意想不到的利益。
其他方面,包括會(huì)員制建立,組織會(huì)員旅游,評(píng)選明星會(huì)員等等。
售后服務(wù)的基本策略
b、電話回訪(會(huì)后開始)
會(huì)議結(jié)束一小時(shí)有三種電話要打。
第一,購買產(chǎn)品的(上門收款的就不必打了);
第二,參會(huì)但未購買的;
第三,未參會(huì)的。
售后服務(wù)的基本策略
購買產(chǎn)品的第一天要打一次回訪電話,詢問其是否服用,同時(shí)一定要贊美其使用本產(chǎn)品是明智的選擇,使用我們的產(chǎn)品會(huì)讓他找回健康。同時(shí)引導(dǎo)他服用本產(chǎn)品后會(huì)出現(xiàn)哪些好的轉(zhuǎn)機(jī),這叫結(jié)果提示法。
會(huì)后第三天,詢問服用情況,切不可問效果怎么樣,堅(jiān)定其信心,反復(fù)講解產(chǎn)品的功效和作用機(jī)理。適時(shí)提出轉(zhuǎn)介紹,開拓新的顧客資源,這時(shí)提轉(zhuǎn)介紹要婉轉(zhuǎn)。
最好每周有一次回訪電話。
售后服務(wù)的基本策略
c、上門拜訪(會(huì)后開始)
會(huì)后第一天上門拜訪,收款告知其服用方法以及溝通感情增加親情感;
會(huì)后一周上門拜訪,以增加親密感為主, 主要目的:要求轉(zhuǎn)介紹,告知會(huì)員加入我們的工程會(huì)享受到哪些服務(wù),比如不僅可以免費(fèi)獲贈(zèng)健康書籍和檢測(cè),同時(shí)有機(jī)會(huì)參加旅游活動(dòng)。這時(shí)提出轉(zhuǎn)介紹。轉(zhuǎn)介紹會(huì)給會(huì)員帶來哪些好處。
售后服務(wù)的基本策略
d、走出去,請(qǐng)進(jìn)來
定期的組織鐵桿會(huì)員旅游,才藝表演等集體娛樂活動(dòng),培養(yǎng)會(huì)員忠誠度;
有計(jì)劃的安排鐵桿會(huì)員參加我們的現(xiàn)場聯(lián)誼活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)身說法,交流感受,促銷產(chǎn)品等。
售后服務(wù)的基本策略
e、服務(wù)內(nèi)容注重多樣化、全面性
比如:為顧客做身體檢測(cè),量血壓;
邀請(qǐng)顧客參加活動(dòng);
針對(duì)顧客的病情收集一些偏方;
特殊日子的問候;
顧客生病時(shí)看望甚至送禮物;
分享顧客的喜怒哀樂;
和顧客一起學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品資料;
定期送健康資料;
公司提供的服務(wù)項(xiàng)目(旅游、明星會(huì)員評(píng)選、贈(zèng)藥等)。
售后服務(wù)的基本策略
f、售后服務(wù)規(guī)范化操作流程
電話回訪和上門回訪。不能想起誰來就去拜訪誰,就給誰打個(gè)電話,應(yīng)做好回訪記錄,服務(wù)內(nèi)容記錄,服藥情況,什么時(shí)候服完,要重復(fù)購買。
(3)售后服務(wù)的幾個(gè)方面
a、重復(fù)購買
b、轉(zhuǎn)介紹
你知道轉(zhuǎn)介紹的十種心態(tài)嗎?
① 準(zhǔn)顧客寧愿透過轉(zhuǎn)介紹而認(rèn)識(shí)你;
② 轉(zhuǎn)介紹的方式具有最大經(jīng)濟(jì)效益;
③ 勿以產(chǎn)品多少評(píng)斷顧客的價(jià)值;
④ 和顧客建立彼此信任的關(guān)系(良好的和諧的關(guān)系可成交,但不能獲得轉(zhuǎn)介紹名單,信賴感不夠深,怕承擔(dān)責(zé)任);
售后服務(wù)的幾個(gè)方面
⑤ 誠摯為顧客服務(wù)(盡可能為顧客提供各方面的服務(wù),只要能給顧客帶來利益);
⑥ 不要輕視顧客人脈的力量(建立朋友的感情,運(yùn)用顧客的人脈力量,無可限量);
⑦ 滿足顧客合理需求;
⑧ 向顧客不斷要求轉(zhuǎn)介紹;
⑨ 得到轉(zhuǎn)介紹是理所當(dāng)然的事(對(duì)你的服務(wù)滿意時(shí),一定提出轉(zhuǎn)介紹);
⑩ 期待得到轉(zhuǎn)介紹名單(對(duì)于顧客的轉(zhuǎn)介紹一定要抱著期待的心態(tài),才會(huì)積極的爭取轉(zhuǎn)介紹名單)。
售后服務(wù)的幾個(gè)方面
要想輕松獲得轉(zhuǎn)介紹首先要抓住顧客的心。
如何抓住顧客的心?
顧客服務(wù)和顧客滿意度因人而異,有的顧客期待值高而有的顧客期待值低一些,也許你覺的天要塌了,而他卻無動(dòng)于衷。
如果認(rèn)可你的服務(wù),對(duì)你有信賴感,產(chǎn)品有了效果就應(yīng)該要求得到轉(zhuǎn)介紹名單,千萬別覺得不好意思。
引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)介紹
怎樣引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)介紹呢?有的員工也知道轉(zhuǎn)介紹能帶來很大的效益,可是不知道這個(gè)工作怎么去做,有的會(huì)員特想幫你做轉(zhuǎn)介紹可是沒方法。
所以我們要引導(dǎo)顧客做轉(zhuǎn)介紹。比如:
1、阿姨啊,你服用這個(gè)產(chǎn)品效果這么好,像你親戚朋友中有這方面疾病的,也該用上咱們產(chǎn)品,讓他們也早點(diǎn)健康起來。
引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)介紹
2、不知道你是否認(rèn)識(shí)××阿姨,她自己服用的好,就介紹好多親戚朋友來服咱的藥,效果都特別好,他們都特別感謝××阿姨。如果你用的好呀,也不妨告訴你的親戚朋友,讓更多的人獲得健康。
3、阿姨,你真想幫我呀,那就幫我把這么好的產(chǎn)品介紹給周圍的人吧。
4、阿姨,我們縱隊(duì)的××,她的阿姨幫她介紹了好幾個(gè)會(huì)員,我真羨慕她。
5、阿姨,你人緣這么好,咱產(chǎn)品也這么好,雖然不能讓全世界的人用上,至少讓你周圍的人知道吧。
引導(dǎo)顧客轉(zhuǎn)介紹
6、阿姨,你這冠心病好起來了,有沒有把這個(gè)好消息告訴其他人?他們肯定會(huì)為你高興的。
7、阿姨,這相片里的阿姨看起來很面善,她身體情況怎么樣?
退 貨 處 理
c、退貨
這是每個(gè)商家不愿出現(xiàn)又不可避免的棘手問題,處理好退貨和投訴問題同樣是提高企業(yè)形象和信譽(yù)度的有效途徑之一。
出現(xiàn)這種問題首先要樹立職業(yè)服務(wù)意識(shí),“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”。
在處理這類問題時(shí)把握好一個(gè)原則:把損失降低到最低限度。
退 貨 處 理
遇到退貨應(yīng)把握的原則:
1、用最大的耐心去認(rèn)真傾聽顧客退貨理由,并表示接受,這也許就是減少客戶流失的重要方法之一;
2、認(rèn)同顧客,表現(xiàn)出極大的同情心;
3、承諾顧客,將會(huì)給其滿意的解決方法,無條件退貨,只要包裝不損壞,100%退貨。
退 貨 處 理
4、待顧客平息后,確定顧客退貨理由(服務(wù)?反悔?使用效果?);
5、做好跟蹤服務(wù)。無論退與不退都要讓其感到被重視的感覺,詢問對(duì)處理結(jié)果是否滿意,真誠希望其身體健康,為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
如何避免退貨環(huán)節(jié)?
針對(duì)易反悔的人送回家
――告知服用方法
――贊美其保健意識(shí)強(qiáng),
肯定其決定是正確的――及時(shí)回款――囑其當(dāng)天服用,最好看其服用。
d、投訴
首先要詳細(xì)記錄,及時(shí)出處理方案。(從公司角度來講有一條文性的規(guī)范性的東西出臺(tái),讓顧客有章可循,同時(shí)規(guī)范員工行為。)
無論投訴還是退貨都是我們所不愿看到的,要想避免這些情況出現(xiàn),最主要的要提供一流的服務(wù),一流的服務(wù)是增加重復(fù)銷售和增加轉(zhuǎn)介紹的唯一途徑。大家要知道,一旦競爭對(duì)手的服務(wù)比你的好,毫無疑問顧客馬上掉頭向競爭對(duì)手購買產(chǎn)品。
動(dòng)腦想出別出心裁的服務(wù),讓顧客擁有其他地方享受不到的服務(wù),再加上我們的真誠去感動(dòng)顧客,那么我們的事業(yè)會(huì)更加蓬勃的向前發(fā)展。
服務(wù)技巧(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695