高效完成培訓需求調(diào)查(ppt)

高效完成培訓需求調(diào)查
高效完成培訓需求調(diào)查
員工受訓6646人次，人均受訓32學時
培訓費總額30.26萬元
內(nèi)部培訓225次
參加外部公開課程98人次
完成兩個國家級培訓項目

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2008年度培訓費總體使用

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2008年培訓費使用情況



高效完成培訓需求調(diào)查
2008年度培訓費所占比例
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培訓是什么？
培訓≠學習
培訓是使企業(yè)的經(jīng)營管理、個人的發(fā)展、團隊的建設(shè)達到最佳狀態(tài)的推助劑，就是利用內(nèi)、外腦力資源以填充自己缺陷的良好方法。



高效完成培訓需求調(diào)查
培訓的根本——
組織的目標
團隊的一致
個人的差異

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培訓不是某個部門的、某個人的事情，他一定是全員的事情，依靠全員的力量才能達到真正的目的。
最缺乏的是最需要的
高效完成培訓需求調(diào)查
重視培訓年度規(guī)劃，明確培訓重點目標
系統(tǒng)分析培訓需求， 有的放矢切入實際
建立培訓課程目錄， 制定課程開發(fā)計劃
制定崗位技能表，系統(tǒng)分析員工的培訓需求

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培訓不是萬能的
培訓是一顆種子

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要從戰(zhàn)略的角度來看待培訓

根據(jù)企業(yè)下一年度的發(fā)展規(guī)劃和重點工作而制定培訓計劃

針對今年存在的問題制訂培訓計劃
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服從于企業(yè)，服從于崗位需要 。




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