組織結(jié)構(gòu)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
組織結(jié)構(gòu)(ppt)
組織結(jié)構(gòu)
簡介
組織結(jié)構(gòu)的訂定為設(shè)計(jì)ERP系統(tǒng)的重要工作
– 必須依據(jù)信息報(bào)表需求來設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),否則將無法以正確的方式來搜集所需的數(shù)據(jù),以致無法產(chǎn)生所需的信息與報(bào)表。
對于ERP系統(tǒng)所搜集之初級數(shù)據(jù),系由組織結(jié)構(gòu)來控制如何分類與匯總,以產(chǎn)生所需之信息報(bào)表
– 意即決定同樣的數(shù)據(jù)該以何種不同方式來分類與匯總,以產(chǎn)生各個(gè)企業(yè)功能所需之信息與報(bào)表。
– 就會計(jì)而言,系產(chǎn)生對外之財(cái)務(wù)報(bào)表,以及內(nèi)部管理決策所需之會計(jì)報(bào)告。
壹、企業(yè)結(jié)構(gòu)與SAP用語之對應(yīng)(1)
企業(yè)結(jié)構(gòu)系以形成層級結(jié)構(gòu)之很多組織單位(organizational units)所組成。
一組織單位可能僅與一個(gè)應(yīng)用程序有關(guān)(如銷售組織sales organization僅與SD模塊有關(guān)),也可能與數(shù)個(gè)應(yīng)用程序有關(guān)(如工廠plant與MM、PP兩模塊有關(guān))。
壹、企業(yè)結(jié)構(gòu)與SAP用語之對應(yīng)(2)
貳、組織結(jié)構(gòu)
參、與會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)(1)
參、與會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)(2)
與財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)元素為:
1.公司碼(Company Code)
– 公司法人的合法設(shè)置單位,其代表一個(gè)獨(dú)立、合法的會計(jì)個(gè)體,譬如集團(tuán)企業(yè)下的一個(gè)公司。
– 依法律須對外發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)表的公司。
– 對于國際化之企業(yè)而言,通常其分公司分布在全球各地,其均應(yīng)向當(dāng)?shù)卣怯浨翼殞ν獍l(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)表,故應(yīng)分別設(shè)立為一個(gè)公司碼。
2.集團(tuán)公司(Group Company)
– 所有公司的最高中心。屬于外部管理組織,在SAP為一個(gè)虛擬單位,不存放任何數(shù)據(jù)。
– 一個(gè)Client通常只有一個(gè)Group Company。
– 其通常系須編制合并報(bào)表之組織結(jié)構(gòu)。
參、與會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)(3)
3. 業(yè)務(wù)范圍(Business Areas)
– 業(yè)務(wù)范圍又稱為事業(yè)別,通常以產(chǎn)業(yè)為區(qū)別。
• 將公司單位再行化分成許多業(yè)務(wù)范圍,類似建立成本利潤的責(zé)任中心,負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)范圍的各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
• 與公司單位的關(guān)系可視為各種Dimension的關(guān)系,而不是以Level來區(qū)分,所以業(yè)務(wù)范圍可以跨公司的型態(tài)來呈現(xiàn)。
– 譬如,吾人可能想知道亞洲所有分公司之打印機(jī)銷售損益,而僅就亞洲地區(qū)各分公司之打印機(jī)銷售數(shù)據(jù)來分析。另如想知道全球所有分公司之筆記型計(jì)算機(jī)的銷售損益,這也是業(yè)務(wù)范圍之例子。
參、與會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)(4)
4. 控制范圍(Controlling Areas)
– 控制范圍系指有成本與收入發(fā)生之獨(dú)立的組織結(jié)構(gòu),其可能含有一個(gè)或更多之公司碼,可用以匯集內(nèi)部管理信息報(bào)導(dǎo)所需之成本與收入數(shù)據(jù)。
– 控制范圍可以是跨公司與跨國界型態(tài),以管理控制成本與利潤之執(zhí)行。
– 屬于同一控制范圍之公司碼必須使用相同的作業(yè)性會計(jì)科目表(Operating Chart of Accounts)與會計(jì)年度。
– 控制范圍所涵蓋的是多個(gè)公司碼之整體,而業(yè)務(wù)范圍所涵蓋的僅是多個(gè)公司碼之相同的業(yè)務(wù)范圍。
參、與會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)(5)
5. Operating Concern
– Operating Concern系用以進(jìn)行獲利性分析(Profitability Analysis)的中央式組織元素,它是一個(gè)虛擬的組織單位。
– 一個(gè)控制范圍僅對應(yīng)于一個(gè)Operating Concern,而一個(gè)Operating Concern可涵蓋多個(gè)控制范圍。
– 與獲利性分析無關(guān)之控制范圍將不包含在Operating Concern中。
– 在大部份的情況下,僅需一個(gè)Operating Concern。
肆、其它組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)(ppt)
組織結(jié)構(gòu)
簡介
組織結(jié)構(gòu)的訂定為設(shè)計(jì)ERP系統(tǒng)的重要工作
– 必須依據(jù)信息報(bào)表需求來設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),否則將無法以正確的方式來搜集所需的數(shù)據(jù),以致無法產(chǎn)生所需的信息與報(bào)表。
對于ERP系統(tǒng)所搜集之初級數(shù)據(jù),系由組織結(jié)構(gòu)來控制如何分類與匯總,以產(chǎn)生所需之信息報(bào)表
– 意即決定同樣的數(shù)據(jù)該以何種不同方式來分類與匯總,以產(chǎn)生各個(gè)企業(yè)功能所需之信息與報(bào)表。
– 就會計(jì)而言,系產(chǎn)生對外之財(cái)務(wù)報(bào)表,以及內(nèi)部管理決策所需之會計(jì)報(bào)告。
壹、企業(yè)結(jié)構(gòu)與SAP用語之對應(yīng)(1)
企業(yè)結(jié)構(gòu)系以形成層級結(jié)構(gòu)之很多組織單位(organizational units)所組成。
一組織單位可能僅與一個(gè)應(yīng)用程序有關(guān)(如銷售組織sales organization僅與SD模塊有關(guān)),也可能與數(shù)個(gè)應(yīng)用程序有關(guān)(如工廠plant與MM、PP兩模塊有關(guān))。
壹、企業(yè)結(jié)構(gòu)與SAP用語之對應(yīng)(2)
貳、組織結(jié)構(gòu)
參、與會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)(1)
參、與會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)(2)
與財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)元素為:
1.公司碼(Company Code)
– 公司法人的合法設(shè)置單位,其代表一個(gè)獨(dú)立、合法的會計(jì)個(gè)體,譬如集團(tuán)企業(yè)下的一個(gè)公司。
– 依法律須對外發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)表的公司。
– 對于國際化之企業(yè)而言,通常其分公司分布在全球各地,其均應(yīng)向當(dāng)?shù)卣怯浨翼殞ν獍l(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)表,故應(yīng)分別設(shè)立為一個(gè)公司碼。
2.集團(tuán)公司(Group Company)
– 所有公司的最高中心。屬于外部管理組織,在SAP為一個(gè)虛擬單位,不存放任何數(shù)據(jù)。
– 一個(gè)Client通常只有一個(gè)Group Company。
– 其通常系須編制合并報(bào)表之組織結(jié)構(gòu)。
參、與會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)(3)
3. 業(yè)務(wù)范圍(Business Areas)
– 業(yè)務(wù)范圍又稱為事業(yè)別,通常以產(chǎn)業(yè)為區(qū)別。
• 將公司單位再行化分成許多業(yè)務(wù)范圍,類似建立成本利潤的責(zé)任中心,負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)范圍的各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
• 與公司單位的關(guān)系可視為各種Dimension的關(guān)系,而不是以Level來區(qū)分,所以業(yè)務(wù)范圍可以跨公司的型態(tài)來呈現(xiàn)。
– 譬如,吾人可能想知道亞洲所有分公司之打印機(jī)銷售損益,而僅就亞洲地區(qū)各分公司之打印機(jī)銷售數(shù)據(jù)來分析。另如想知道全球所有分公司之筆記型計(jì)算機(jī)的銷售損益,這也是業(yè)務(wù)范圍之例子。
參、與會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)(4)
4. 控制范圍(Controlling Areas)
– 控制范圍系指有成本與收入發(fā)生之獨(dú)立的組織結(jié)構(gòu),其可能含有一個(gè)或更多之公司碼,可用以匯集內(nèi)部管理信息報(bào)導(dǎo)所需之成本與收入數(shù)據(jù)。
– 控制范圍可以是跨公司與跨國界型態(tài),以管理控制成本與利潤之執(zhí)行。
– 屬于同一控制范圍之公司碼必須使用相同的作業(yè)性會計(jì)科目表(Operating Chart of Accounts)與會計(jì)年度。
– 控制范圍所涵蓋的是多個(gè)公司碼之整體,而業(yè)務(wù)范圍所涵蓋的僅是多個(gè)公司碼之相同的業(yè)務(wù)范圍。
參、與會計(jì)有關(guān)之組織結(jié)構(gòu)(5)
5. Operating Concern
– Operating Concern系用以進(jìn)行獲利性分析(Profitability Analysis)的中央式組織元素,它是一個(gè)虛擬的組織單位。
– 一個(gè)控制范圍僅對應(yīng)于一個(gè)Operating Concern,而一個(gè)Operating Concern可涵蓋多個(gè)控制范圍。
– 與獲利性分析無關(guān)之控制范圍將不包含在Operating Concern中。
– 在大部份的情況下,僅需一個(gè)Operating Concern。
肆、其它組織結(jié)構(gòu)
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