生力啤酒—中國(guó)搖滾生力軍(ppt)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?35K

  下載次數(shù):245

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

生力啤酒—中國(guó)搖滾生力軍(ppt)

背景
客戶已認(rèn)可代理方提交的整體活動(dòng)方案/思路。
計(jì)劃在今年6 – 9月份,將此方案在市場(chǎng)上推出。
根據(jù)客戶要求,代理方將對(duì)活動(dòng)整體方案進(jìn)一步細(xì)化。
任務(wù)/目的
通過(guò)“樂(lè)與怒”樂(lè)隊(duì)比賽及未來(lái)在市場(chǎng)推廣中的滲透,輸出“生力”全新品牌理念,完成全新品牌形象在中國(guó)北方區(qū)的建立。

“吸引新一代飲用者”
目標(biāo)對(duì)象


生力啤酒——中國(guó)搖滾大賽
宣傳內(nèi)容推薦
年輕一族對(duì)音樂(lè)文化具有優(yōu)越感,而“生力啤酒” 正是“中國(guó)搖滾” 潮流的引領(lǐng)者。
通過(guò)向目標(biāo)群體,溝通今日中國(guó)年輕一族對(duì)屬于自己年代的“激情”,以搖滾音樂(lè),激勵(lì)他們對(duì)人生的向上看法,以國(guó)際音樂(lè)潮流結(jié)合具有中國(guó)特有文化的“中國(guó)搖滾”,相互帶動(dòng),形成“生力啤酒——中國(guó)搖滾”的音樂(lè)潮流文化。
策 略
“激情”+“樂(lè)與怒”=生力
全新品牌形象
主 題


搖動(dòng)生力旋律 滾動(dòng)激情節(jié)拍



備選:
中國(guó)搖滾“生力”軍
搖擺新激情,滾燙新觀點(diǎn)
活動(dòng)組織架構(gòu)
(主辦者)
活動(dòng)階段設(shè)置
活動(dòng)宣傳推廣渠道
活動(dòng)宣傳
活動(dòng)宣傳
校園推廣-- (大學(xué)渠道)
活動(dòng)氣氛
酒吧
活動(dòng)氣氛
迪斯科/迪吧/演藝吧/夜總會(huì)
活動(dòng)地點(diǎn)建議





參賽歌曲要求

1首模仿或翻唱的搖滾歌曲
1首自創(chuàng)搖滾歌曲
1首專為生力公司創(chuàng)作的搖滾歌曲
比賽評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
音樂(lè)表現(xiàn)力 20%
作曲/作詞 20%
樂(lè)隊(duì)風(fēng)格 20%
現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn) 20%
樂(lè)隊(duì)配合 20%
預(yù)選/初賽及半決賽評(píng)委
每個(gè)城市
當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、電臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)各一名
2名當(dāng)?shù)匾魳?lè)欄目主持人
當(dāng)?shù)匚幕款I(lǐng)導(dǎo)一名
生力公司代表一名

決賽評(píng)委
北京
文化部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
2名著名搖滾歌星
2名著名音樂(lè)人
1名唱片公司老板或經(jīng)理人
4名音樂(lè)節(jié)目/欄目主持人
1名著名電影人
生力公司嘉賓
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
金獎(jiǎng)1名 獎(jiǎng)金RMB15,000 頒發(fā)獎(jiǎng)杯/證書
銀獎(jiǎng)1名 獎(jiǎng)金RMB10,000 頒發(fā)獎(jiǎng)杯/證書
銅獎(jiǎng)1名 獎(jiǎng)金RMB8,000 頒發(fā)獎(jiǎng)杯/證書
最佳歌曲獎(jiǎng)1名 獎(jiǎng)金RMB3,000 頒發(fā)獎(jiǎng)杯/證書
最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)1名 獎(jiǎng)金RMB3,000 頒發(fā)獎(jiǎng)杯/證書
最佳作曲獎(jiǎng)1名 獎(jiǎng)金RMB3,000 頒發(fā)獎(jiǎng)杯/證書
最佳作詞獎(jiǎng)1名 獎(jiǎng)金RMB3,000 頒發(fā)獎(jiǎng)杯/證書
優(yōu)秀獎(jiǎng)9名 獎(jiǎng)金RMB2,000 頒發(fā)獎(jiǎng)杯/證書
合計(jì) RMB63,000
生力與獲獎(jiǎng)樂(lè)隊(duì)簽約基本內(nèi)容
與獲獎(jiǎng)前三名簽訂合同, 作為生力形象大使, 為期一年. 合同期內(nèi)不得與其他公司簽約或?yàn)槠渌放七M(jìn)行宣傳及作為形象代言
合同期內(nèi)在4城市巡回演出不少于8次
生力公司將為樂(lè)隊(duì)進(jìn)行包裝并錄制MTV專輯及音樂(lè)CD各一張
合同期內(nèi)須參加生力公司舉辦或參加的宣傳及其它活動(dòng)
生力公司如有需要, 簽約樂(lè)隊(duì)須積極配合拍攝廣告片或其他宣傳片

后期推廣建議
資源備選
地點(diǎn)推薦
北京:
演藝吧: 塞克塞斯、萊茵聲場(chǎng)、花樣年華
酒吧: 蘭桂坊、男孩女孩、橙街、和路神、敦煌、聽吧、丑鳥、山水之間、飛吧、 豪運(yùn)、鵝和鴨、開心樂(lè)園、硬盤、亨利、熱伴1950、芥末坊、豹豪、今晚 八點(diǎn)、海灣、88號(hào)、龍舌蘭、查理酒吧、火烈鳥、風(fēng)行音樂(lè)吧
迪吧: 藏酷、滾石、巴那那、熱點(diǎn)
天津:
演藝吧: 迪迪、銀河、NYC
酒吧: 好更好
迪吧: 巴那那、迷城
濟(jì)南:
演藝吧: 心靈之約、灰姑娘
酒吧: 卡薩布蘭卡
夜總會(huì): 九九紅夜總會(huì)、金馬大廈夜總會(huì)、九九紅夜總會(huì)、龍都國(guó)際夜總會(huì)、全景 夜總會(huì)
保定:
演藝吧: 西部酒城、東方西部酒城朋友
大學(xué)推薦
媒體推薦
雜志:
新世代、周末畫報(bào)、城市周刊、都市精粹、北京月訊、樂(lè)周刊、目標(biāo)
中國(guó)對(duì)外服務(wù),搖滾中國(guó),等。
報(bào)紙:
精品購(gòu)物指南、 北京娛樂(lè)信報(bào)、北京晨報(bào)、北京青年報(bào)、今晚報(bào)、
齊魯晚報(bào)、每日新報(bào),等。
電視臺(tái):
中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道 (北京2)、魅力 2000 (生活頻道)、天津電視臺(tái)、 濟(jì)南電
視臺(tái)、保定電視臺(tái)
電臺(tái):
北京音樂(lè)臺(tái)、天津音樂(lè)臺(tái)、保定音樂(lè)臺(tái)、濟(jì)南音樂(lè)臺(tái)
網(wǎng)站:
新浪、搜狐
預(yù)算





額外費(fèi)用
生力“搖滾”歌曲制作 RMB100,000
北京決賽MTV及5000張CD制作 RMB400,000
15%服務(wù)費(fèi) RMB75,000
合計(jì) RMB575,000


生力啤酒—中國(guó)搖滾生力軍(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有