科學管理造就輝煌(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
科學管理造就輝煌(ppt)
科學管理造就輝煌
三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡介
第一部分:概述 一、項目管理的特點與管理目標 二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的管理模型 三、TGPMS開發(fā)與實施的總體情況 四、TGPMS建設的理論與方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特點
一、項目管理的特點與管理目標
項目管理的目標
在一定資源的條件下(財力、人力、物力),做好對成本、質(zhì)量、進度的控制
項目管理的特點
1、一次性,不可逆轉(zhuǎn),不可重復性
2、市場經(jīng)濟是項目管理科學生長和發(fā)展的土壤
3、進度、質(zhì)量、成本三著既相互制約又相互依存
二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的 管理模型
TGPMS產(chǎn)生的背景
1、三峽工程大、復雜、耗資多、工期長
2、市場經(jīng)濟的管理體制:業(yè)主負責制、招標投標制、
工程監(jiān)理制、合同管理制。
3、不依靠現(xiàn)代科技不可能管理好三峽工程
三峽總公司的管理模型
1、將三峽工程按時間、空間、功能劃分為若干個項
目,進行項目管理。
2、按決策層、管理層、工程建設層分層授權。
3、以項目管理為中心,建立綜合部門為項目管理服
務的矩陣服務體系。
三、TGPMS開發(fā)與實施的總體情況
TGPMS承包商的選擇(1993年----1995年)
1、國內(nèi)承包商:缺乏市場經(jīng)濟經(jīng)驗、軟件工程經(jīng)驗
及成熟產(chǎn)品
2、國外承包商:具備以上能力
TGPMS 開發(fā)與實施的歷程(1996年---2000年)
TGPMS的規(guī)模
TGPMS開發(fā)工業(yè)化形式的組織管理
TGPMS開發(fā)后的軟件著作權歸屬
與加拿大AMI公司合作開發(fā),軟件著作權屬于三峽總公司
四、TGPMS建設的理論與方法
信息工程方法:
以數(shù)據(jù)為中心;
數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的,管理是多變的;
用戶自始至終參加。
原型法:
AMI提供原型機
兩次迭代
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科學管理造就輝煌
三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡介
第一部分:概述 一、項目管理的特點與管理目標 二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的管理模型 三、TGPMS開發(fā)與實施的總體情況 四、TGPMS建設的理論與方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特點
一、項目管理的特點與管理目標
項目管理的目標
在一定資源的條件下(財力、人力、物力),做好對成本、質(zhì)量、進度的控制
項目管理的特點
1、一次性,不可逆轉(zhuǎn),不可重復性
2、市場經(jīng)濟是項目管理科學生長和發(fā)展的土壤
3、進度、質(zhì)量、成本三著既相互制約又相互依存
二、TGPMS產(chǎn)生背景與三峽總公司的 管理模型
TGPMS產(chǎn)生的背景
1、三峽工程大、復雜、耗資多、工期長
2、市場經(jīng)濟的管理體制:業(yè)主負責制、招標投標制、
工程監(jiān)理制、合同管理制。
3、不依靠現(xiàn)代科技不可能管理好三峽工程
三峽總公司的管理模型
1、將三峽工程按時間、空間、功能劃分為若干個項
目,進行項目管理。
2、按決策層、管理層、工程建設層分層授權。
3、以項目管理為中心,建立綜合部門為項目管理服
務的矩陣服務體系。
三、TGPMS開發(fā)與實施的總體情況
TGPMS承包商的選擇(1993年----1995年)
1、國內(nèi)承包商:缺乏市場經(jīng)濟經(jīng)驗、軟件工程經(jīng)驗
及成熟產(chǎn)品
2、國外承包商:具備以上能力
TGPMS 開發(fā)與實施的歷程(1996年---2000年)
TGPMS的規(guī)模
TGPMS開發(fā)工業(yè)化形式的組織管理
TGPMS開發(fā)后的軟件著作權歸屬
與加拿大AMI公司合作開發(fā),軟件著作權屬于三峽總公司
四、TGPMS建設的理論與方法
信息工程方法:
以數(shù)據(jù)為中心;
數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的,管理是多變的;
用戶自始至終參加。
原型法:
AMI提供原型機
兩次迭代
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