企業(yè)員工工作管理(ppt)

1、組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容
（1）組織設(shè)計(jì)的涵義
組織設(shè)計(jì)主要是研究如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)。
組織架構(gòu)是指組織內(nèi)部各組成部分之間關(guān)系的一種模式。它決定了組織中的指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，最終影響企業(yè)組織效能的發(fā)揮。
（2）組織設(shè)計(jì)與組織架構(gòu)內(nèi)容
組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織活動(dòng)和組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)過程，體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
是指管理者在一定組織中所建立起來的最有效的相互
關(guān)系，是一種合理化及有意識(shí)的過程；

1、組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容
組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是組織架構(gòu)形式；
確定組織架構(gòu)內(nèi)容；
——工作職務(wù)的專業(yè)化；
——部門劃分；
——確定直線指揮系統(tǒng)與職能參謀系統(tǒng)的相互關(guān)系
等方面的工作任務(wù)組合；
——建立職權(quán)、指揮系統(tǒng)、控制幅度、集權(quán)與分權(quán)
等人和人相互影響的機(jī)制；
——建立最有效的協(xié)調(diào)手段。

2、組織設(shè)計(jì)的必要性
有效的組織設(shè)計(jì)對(duì)提高組織活動(dòng)的績效有重大作用：
能為組織活動(dòng)提供明確的指令，有助于組織內(nèi)部各部門各
成員之間的合作，使組織活動(dòng)更有秩序，有助于組織及時(shí)
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便使組織架構(gòu)形式更為合理，更加有助
于組織內(nèi)部分工與協(xié)作，提高組織工作效率。
3、組織設(shè)計(jì)的原則
（1）精簡原則：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要與組織目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)；
（2）權(quán)責(zé)對(duì)等原則：賦予相關(guān)職位的權(quán)力與職責(zé)要對(duì)等；
（3）統(tǒng)一指揮原則：組織系統(tǒng)中任何職位只有一個(gè)上級(jí)；
（4）靈活性原則：

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