企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組(ppt)
企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組
主要議題
1.ERP的形成與發(fā)展
1. ERP的形成與發(fā)展
1. ERP的形成與發(fā)展
1. ERP的形成與發(fā)展
1.1 基本MRP
1.1 基本MRP
1.1 基本MRP
1.1 基本MRP
1.2 閉環(huán)MRP
1. 3 MRP-II
1. 4 ERP的形成
1. 4 ERP的形成
1. 4 ERP的形成
1. 4 ERP的形成
1. 4 ERP的形成
ERP的未來
3. ERP的有關(guān)基本概念 3.1物料編碼
3.2 物料清單
3.2物料清單——虛擬件
3.2物料清單——虛擬件
3.2物料清單——虛擬件
3.2物料清單
3.3 工作中心
3.4 提前期與計(jì)劃展望期
3.4 提前期與計(jì)劃展望期
3.5 工藝路線
3.6 工作日歷
4. 銷售管理
4. 銷售管理
4. 銷售管理
4. 銷售管理
4. 銷售管理
5. 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
5. 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
5.1 粗能力計(jì)劃的計(jì)算
5.1 粗能力計(jì)劃的計(jì)算
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
8. 采購(gòu)管理
8. 采購(gòu)管理
8. 采購(gòu)管理
8. 采購(gòu)管理
9. 庫存管理
9. 庫存管理
9. 庫存管理
9. 庫存管理
9. 庫存管理
10. 車間管理
車間管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖
10. 車間管理
10. 車間管理
10. 車間管理
10. 車間管理
10. 車間管理
10. 車間管理
11. JIT生產(chǎn)管理
11. JIT生產(chǎn)管理
11. JIT生產(chǎn)管理
11. JIT生產(chǎn)管理
11. JIT生產(chǎn)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
13. 固定資產(chǎn)管理
13. 固定資產(chǎn)管理
13. 固定資產(chǎn)管理
13. 固定資產(chǎn)管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
15. 設(shè)備管理
15. 設(shè)備管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
17. 分銷資源計(jì)劃
17. 分銷資源計(jì)劃
17. 分銷資源計(jì)劃
17. 分銷資源計(jì)劃
18. 人力資源管理
18. 人力資源管理
18. 人力資源管理
18. 人力資源管理
18. 人力資源管理
19. 供應(yīng)鏈管理
19. 供應(yīng)鏈管理
19. 供應(yīng)鏈管理
20. 客戶關(guān)系管理
20. 客戶關(guān)系管理
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組(ppt)
企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組
主要議題
1.ERP的形成與發(fā)展
1. ERP的形成與發(fā)展
1. ERP的形成與發(fā)展
1. ERP的形成與發(fā)展
1.1 基本MRP
1.1 基本MRP
1.1 基本MRP
1.1 基本MRP
1.2 閉環(huán)MRP
1. 3 MRP-II
1. 4 ERP的形成
1. 4 ERP的形成
1. 4 ERP的形成
1. 4 ERP的形成
1. 4 ERP的形成
ERP的未來
3. ERP的有關(guān)基本概念 3.1物料編碼
3.2 物料清單
3.2物料清單——虛擬件
3.2物料清單——虛擬件
3.2物料清單——虛擬件
3.2物料清單
3.3 工作中心
3.4 提前期與計(jì)劃展望期
3.4 提前期與計(jì)劃展望期
3.5 工藝路線
3.6 工作日歷
4. 銷售管理
4. 銷售管理
4. 銷售管理
4. 銷售管理
4. 銷售管理
5. 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
5. 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
5.1 粗能力計(jì)劃的計(jì)算
5.1 粗能力計(jì)劃的計(jì)算
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃理論
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
6. 物料需求計(jì)劃(MRP)
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
7. 能力需求計(jì)劃
8. 采購(gòu)管理
8. 采購(gòu)管理
8. 采購(gòu)管理
8. 采購(gòu)管理
9. 庫存管理
9. 庫存管理
9. 庫存管理
9. 庫存管理
9. 庫存管理
10. 車間管理
車間管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖
10. 車間管理
10. 車間管理
10. 車間管理
10. 車間管理
10. 車間管理
10. 車間管理
11. JIT生產(chǎn)管理
11. JIT生產(chǎn)管理
11. JIT生產(chǎn)管理
11. JIT生產(chǎn)管理
11. JIT生產(chǎn)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
12. 財(cái)務(wù)管理
13. 固定資產(chǎn)管理
13. 固定資產(chǎn)管理
13. 固定資產(chǎn)管理
13. 固定資產(chǎn)管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
14. 成本管理
15. 設(shè)備管理
15. 設(shè)備管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
16. 質(zhì)量管理
17. 分銷資源計(jì)劃
17. 分銷資源計(jì)劃
17. 分銷資源計(jì)劃
17. 分銷資源計(jì)劃
18. 人力資源管理
18. 人力資源管理
18. 人力資源管理
18. 人力資源管理
18. 人力資源管理
19. 供應(yīng)鏈管理
19. 供應(yīng)鏈管理
19. 供應(yīng)鏈管理
20. 客戶關(guān)系管理
20. 客戶關(guān)系管理
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
34. 項(xiàng)目實(shí)施前期工作
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
35. 項(xiàng)目實(shí)施
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
36. 業(yè)務(wù)流程重組
企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組(ppt)
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