演講與口才提升訓(xùn)練班(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
演講與口才提升訓(xùn)練班(ppt)
演講與口才提升訓(xùn)練班
主講老師:余 兵
主辦單位:奈瑞爾塑身美顏中心
為什么要演講
1、什么是演講
面對二人以上都可稱為演講
演講即向觀眾發(fā)表自己的觀點(diǎn)、思想與主張,以達(dá)到影響他人產(chǎn)生行動(dòng)的目的的一系列活動(dòng)。
為什么要演講(續(xù))
2、演講的價(jià)值
建立自信 影響他人 引起人們關(guān)注
晉升 領(lǐng)導(dǎo)他人 銷售產(chǎn)品
參加社團(tuán)、聚會(huì)
競選 求職
一個(gè)人可以不會(huì)寫,但他絕對不能不會(huì)說!
演講的成功與失敗
1、演講為什么會(huì)失敗
缺乏信心 膽怯 缺乏準(zhǔn)備
目的不明確,無法定主題
言不由衷,言之無物
表達(dá)不清
演講者缺乏熱情、不投入
情緒失控 形象欠佳
不能與聽眾達(dá)成很好信任與認(rèn)同
演講的成功與失?。ɡm(xù))
2、演講的成功取決于
演講者的自信(態(tài)度)
精心的準(zhǔn)備 主題明確、目的清楚
周密的計(jì)劃 豐富的知識(shí)與思想底蘊(yùn)
清楚的語言表達(dá) 全身心投入、充滿熱忱
充沛的精力 飽滿的情緒 良好的思想準(zhǔn)備
重視聽眾
演講的成功與失?。ɡm(xù))
3、如何克服恐懼與膽怯
1)認(rèn)識(shí)恐懼的必然性
有調(diào)查表明,對當(dāng)眾演講恐懼的人占99%
適度的恐懼是必要的
恐懼產(chǎn)生是不習(xí)慣所在
2)如何克服恐懼
承認(rèn)自己恐懼的必然存在
借助他人成功經(jīng)驗(yàn)建立信心
相信每個(gè)人都可以成為演說家
給自己打氣 不要想反面的問題
把自己融入題材中 裝得信心十足
如何準(zhǔn)備演講
1、演講三要素
演講者-----演講內(nèi)容-----聽眾
如何準(zhǔn)備演講(續(xù))
2、不同目的演講
說服行動(dòng)
說明情況
增加印象
觀娛人們
如何準(zhǔn)備演講(續(xù))
3、演講的準(zhǔn)備
準(zhǔn)備一個(gè)合適講題
有吸引力的主題
決定目的
擬定的演講計(jì)劃
準(zhǔn)備演講材料
設(shè)計(jì)一個(gè)好的開頭和結(jié)尾
演講的主題與目的
1、你可以講什么?
1)、告訴人們你自己看見有趣的經(jīng)驗(yàn)
2)、講一些所到過的有趣的地方
3)、講一些所認(rèn)識(shí)的很有趣的人物
4)、講一些你認(rèn)為可以解釋得很有趣的職 業(yè)嗜好、運(yùn)動(dòng)和游戲
5)、也可以告訴我們,為什么對你所聽到或談到的東西同意或不同意
演講的目的及主題(續(xù))
2、不可以講的東西
1)、自己無所知的東西
2)、聽眾早已知的東西
3)、不要人云亦云,要加入自己的思想
4)、不要講太廣泛的題目
演講的目的及主題(續(xù))
3、如何選擇講題
自己熟悉的聲音
自己經(jīng)歷或研究的題目
-----如:生命對自己的啟示
-----自己的生活背景:早年成長、出人頭地奮斗經(jīng)歷、特殊知識(shí)領(lǐng)域、不尋常經(jīng)歷、信仰與信念
聽眾有共鳴的講題
演講的目的及主題(續(xù))
4、明確演講目的
1)、讓聽眾哈哈大笑;
說服聽眾
告之信息;
激勵(lì)聽眾;
2)、目的決定演講
題目不一樣、目的不同、演講不同
演講的目的及主題(續(xù))
4、 明確演講目的
3)、舉例
A、講解:原子彈
目的:1、讓聽眾輕松一下
告訴聽眾:怎樣相信原子彈;
原子彈怎樣爆炸;
原子彈怎樣有殺傷力;
目的:2、說服聽眾對原子彈做點(diǎn)什么,鼓勵(lì)聽眾去多創(chuàng)造一個(gè)原子用于和平的新時(shí)代。
演講的目的及主題(續(xù))
4、 明確演講目的
3)、舉例
B、講題:當(dāng)?shù)亟艹龅囊粋€(gè)農(nóng)民
目的1:把這個(gè)人的生活經(jīng)歷告訴大家輕松一下;
告訴聽眾:他對地方上的影響,他的 卓越成就;
目的2:激發(fā)聽眾
-----效法這位先生,努力奮斗克服困難;
-----效法這位先生,實(shí)現(xiàn)真正民主政治思想;
演講的目的及主題(續(xù))
4、 明確演講目的
4)練習(xí)
講題1:長的漂亮,不如活的健康;
講題2:奈瑞爾,我的家;
講題3:成功人士的10種心態(tài);
講題4:速度、多變、危機(jī);
講題5:學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè);
練習(xí):每一個(gè)課題做10分鐘的演講
如何擬定演講計(jì)劃
1、演講的結(jié)構(gòu)
1)、開頭;
2)、過度;
3)、正文;
4)、結(jié)尾。
如何擬定演講計(jì)劃(續(xù))
2、常用計(jì)劃
A、以時(shí)間為依據(jù)的計(jì)劃
第一個(gè)重點(diǎn):先發(fā)生什么
第二個(gè)重點(diǎn):次發(fā)生什么
第三個(gè)重點(diǎn):又發(fā)生什么
B、以空間為依據(jù)的計(jì)劃
第一個(gè)重點(diǎn):在一個(gè)地方(一個(gè)地方)
第二個(gè)重點(diǎn):在另一個(gè)地方(一個(gè)建筑物)
第三個(gè)重點(diǎn):在另外一個(gè)地方(一個(gè)運(yùn)動(dòng) 場)
第四個(gè)重點(diǎn):在另外一個(gè)地方(一個(gè)風(fēng)景區(qū))
如何擬定演講計(jì)劃(續(xù))
2、常用計(jì)劃(續(xù))
C、理論實(shí)際并用的計(jì)劃
應(yīng)用于:
第一個(gè)重點(diǎn):事物的原理
第二個(gè)重點(diǎn):實(shí)用的方法
D、問題與答案式的計(jì)劃
第一個(gè)重點(diǎn):有什么地方錯(cuò)了;
第二個(gè)重點(diǎn):怎么辦呢?
應(yīng)用于:
-----改善家庭關(guān)系;
-----解決性別歧視的問題;
-----需要拆除特區(qū)關(guān)口;
如何擬定演講計(jì)劃(續(xù))
2、常用計(jì)劃
E、因果關(guān)系的計(jì)劃
第一重點(diǎn):情況;第二重點(diǎn):原因;
第三重點(diǎn):情況;第四重點(diǎn):結(jié)果。
應(yīng)用于:
----空氣污染;---能源;---電視廣告;
F、自然式計(jì)劃
第一個(gè)重點(diǎn): 第二個(gè)重點(diǎn): 第三個(gè)重點(diǎn):
應(yīng)用于:
---一個(gè)偉人的成就----
(1)(2)(3)
---一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)規(guī)則---
(1)(2)(3)
如何準(zhǔn)備演講資料
1、演講資料準(zhǔn)備原則
1)具體化
2)限制題材
3)多準(zhǔn)備資料
4)富含例證
5)多使用具體、熟悉的字眼,造成鮮明景象;
2、慎用支持重點(diǎn)的資料
----支持資料的重點(diǎn)讓聽眾:
1)了解
2)相信
3)記得
如何準(zhǔn)備演講資料
3、有效支持重點(diǎn)的演講資料
1)、定義:界說分明,是什么,不是什么,交代清楚;
2)、形容:重點(diǎn)表面,作用,特質(zhì),作適當(dāng)形容;
3)、引述:看看別人如何解釋這一問題;
4)、比較:象什么,不象什么,交代清楚;
5)、舉例:舉特殊實(shí)例,個(gè)案,予以說明;
6)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字:事實(shí)與數(shù)字;
7)、故事:自己或別人的經(jīng)驗(yàn);
8)、反復(fù)說明:用不同方法反復(fù)說明重點(diǎn)。
如何設(shè)計(jì)開頭和結(jié)尾
1、一個(gè)好的演講需要龍頭豹尾
龍頭:先聲奪人、一下抓住聽眾;
豹尾:干脆有力、讓聽眾記憶猶新。
如何設(shè)計(jì)開頭和結(jié)尾(續(xù))
2、演講開始時(shí)要做到三點(diǎn)
1)引起聽眾的注意:
a、提出一個(gè)問題
b、提出一些驚人的說明
c、談一些有趣的事情
d、從前面的問題講起
e、先從自己講起
f、開頭講一個(gè)故事
g、讓聽眾舉手回答
h、使用展示物
I、以著名人物問題開頭
j、自然開頭
即興演講
1、多練習(xí)
2、經(jīng)常有即興演講的準(zhǔn)備
3、立即進(jìn)行舉例
4、拿出生氣的力量來講
5、采用適時(shí)適地的原則
1)、聽眾本身;
2)、場合;
3)、前一位演講者的講題。
6、別亂說
演講個(gè)性塑造
1、演講肢體語言
1)手勢、姿勢、表情
站好、站直;
雙手不要放在、口袋;
雙手:自然、伸開;
雙腳:靠近、重心放在雙腳上;
眼神:不要亂看;
不要有多余手勢;
不要抓桌子邊;
不要做違反禮節(jié)的動(dòng)作;
身子不要靠在桌子上;
面帶笑容;
誠懇:
熱忱。
演講個(gè)性塑造
2、注意聲調(diào)
抑揚(yáng)頓挫
強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
變化說話速度
學(xué)會(huì)停頓
情感朗讀練習(xí)
1、《樂在工作》;
2、《美容美發(fā)超級營養(yǎng)早餐》;
演講實(shí)操
1、選一個(gè)真實(shí)的故事進(jìn)行演講(親身經(jīng)歷)
2、每個(gè)人的時(shí)間15分鐘;
3、每組代表2人;
辯論比賽
辯論主題: 在評定一個(gè)優(yōu)秀員工時(shí),是先評定其能力的問題,還是心態(tài)的問題?
要求:
一、
1、分二組;
2、每組選出主辯手1名,副辯手1名;
二、程序
1、各組主辯手陳述各組觀點(diǎn),各2分鐘;
2、各組副辯手各發(fā)言1分鐘
3、主副辯手辯論,各發(fā)言30秒;
4、自由辯論,各發(fā)言30秒;
三、評選
1、最佳辯手加2分;
2、得勝組,每人加一分;
四、時(shí)限30分鐘。
演講與口才提升訓(xùn)練班(ppt)
演講與口才提升訓(xùn)練班
主講老師:余 兵
主辦單位:奈瑞爾塑身美顏中心
為什么要演講
1、什么是演講
面對二人以上都可稱為演講
演講即向觀眾發(fā)表自己的觀點(diǎn)、思想與主張,以達(dá)到影響他人產(chǎn)生行動(dòng)的目的的一系列活動(dòng)。
為什么要演講(續(xù))
2、演講的價(jià)值
建立自信 影響他人 引起人們關(guān)注
晉升 領(lǐng)導(dǎo)他人 銷售產(chǎn)品
參加社團(tuán)、聚會(huì)
競選 求職
一個(gè)人可以不會(huì)寫,但他絕對不能不會(huì)說!
演講的成功與失敗
1、演講為什么會(huì)失敗
缺乏信心 膽怯 缺乏準(zhǔn)備
目的不明確,無法定主題
言不由衷,言之無物
表達(dá)不清
演講者缺乏熱情、不投入
情緒失控 形象欠佳
不能與聽眾達(dá)成很好信任與認(rèn)同
演講的成功與失?。ɡm(xù))
2、演講的成功取決于
演講者的自信(態(tài)度)
精心的準(zhǔn)備 主題明確、目的清楚
周密的計(jì)劃 豐富的知識(shí)與思想底蘊(yùn)
清楚的語言表達(dá) 全身心投入、充滿熱忱
充沛的精力 飽滿的情緒 良好的思想準(zhǔn)備
重視聽眾
演講的成功與失?。ɡm(xù))
3、如何克服恐懼與膽怯
1)認(rèn)識(shí)恐懼的必然性
有調(diào)查表明,對當(dāng)眾演講恐懼的人占99%
適度的恐懼是必要的
恐懼產(chǎn)生是不習(xí)慣所在
2)如何克服恐懼
承認(rèn)自己恐懼的必然存在
借助他人成功經(jīng)驗(yàn)建立信心
相信每個(gè)人都可以成為演說家
給自己打氣 不要想反面的問題
把自己融入題材中 裝得信心十足
如何準(zhǔn)備演講
1、演講三要素
演講者-----演講內(nèi)容-----聽眾
如何準(zhǔn)備演講(續(xù))
2、不同目的演講
說服行動(dòng)
說明情況
增加印象
觀娛人們
如何準(zhǔn)備演講(續(xù))
3、演講的準(zhǔn)備
準(zhǔn)備一個(gè)合適講題
有吸引力的主題
決定目的
擬定的演講計(jì)劃
準(zhǔn)備演講材料
設(shè)計(jì)一個(gè)好的開頭和結(jié)尾
演講的主題與目的
1、你可以講什么?
1)、告訴人們你自己看見有趣的經(jīng)驗(yàn)
2)、講一些所到過的有趣的地方
3)、講一些所認(rèn)識(shí)的很有趣的人物
4)、講一些你認(rèn)為可以解釋得很有趣的職 業(yè)嗜好、運(yùn)動(dòng)和游戲
5)、也可以告訴我們,為什么對你所聽到或談到的東西同意或不同意
演講的目的及主題(續(xù))
2、不可以講的東西
1)、自己無所知的東西
2)、聽眾早已知的東西
3)、不要人云亦云,要加入自己的思想
4)、不要講太廣泛的題目
演講的目的及主題(續(xù))
3、如何選擇講題
自己熟悉的聲音
自己經(jīng)歷或研究的題目
-----如:生命對自己的啟示
-----自己的生活背景:早年成長、出人頭地奮斗經(jīng)歷、特殊知識(shí)領(lǐng)域、不尋常經(jīng)歷、信仰與信念
聽眾有共鳴的講題
演講的目的及主題(續(xù))
4、明確演講目的
1)、讓聽眾哈哈大笑;
說服聽眾
告之信息;
激勵(lì)聽眾;
2)、目的決定演講
題目不一樣、目的不同、演講不同
演講的目的及主題(續(xù))
4、 明確演講目的
3)、舉例
A、講解:原子彈
目的:1、讓聽眾輕松一下
告訴聽眾:怎樣相信原子彈;
原子彈怎樣爆炸;
原子彈怎樣有殺傷力;
目的:2、說服聽眾對原子彈做點(diǎn)什么,鼓勵(lì)聽眾去多創(chuàng)造一個(gè)原子用于和平的新時(shí)代。
演講的目的及主題(續(xù))
4、 明確演講目的
3)、舉例
B、講題:當(dāng)?shù)亟艹龅囊粋€(gè)農(nóng)民
目的1:把這個(gè)人的生活經(jīng)歷告訴大家輕松一下;
告訴聽眾:他對地方上的影響,他的 卓越成就;
目的2:激發(fā)聽眾
-----效法這位先生,努力奮斗克服困難;
-----效法這位先生,實(shí)現(xiàn)真正民主政治思想;
演講的目的及主題(續(xù))
4、 明確演講目的
4)練習(xí)
講題1:長的漂亮,不如活的健康;
講題2:奈瑞爾,我的家;
講題3:成功人士的10種心態(tài);
講題4:速度、多變、危機(jī);
講題5:學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè);
練習(xí):每一個(gè)課題做10分鐘的演講
如何擬定演講計(jì)劃
1、演講的結(jié)構(gòu)
1)、開頭;
2)、過度;
3)、正文;
4)、結(jié)尾。
如何擬定演講計(jì)劃(續(xù))
2、常用計(jì)劃
A、以時(shí)間為依據(jù)的計(jì)劃
第一個(gè)重點(diǎn):先發(fā)生什么
第二個(gè)重點(diǎn):次發(fā)生什么
第三個(gè)重點(diǎn):又發(fā)生什么
B、以空間為依據(jù)的計(jì)劃
第一個(gè)重點(diǎn):在一個(gè)地方(一個(gè)地方)
第二個(gè)重點(diǎn):在另一個(gè)地方(一個(gè)建筑物)
第三個(gè)重點(diǎn):在另外一個(gè)地方(一個(gè)運(yùn)動(dòng) 場)
第四個(gè)重點(diǎn):在另外一個(gè)地方(一個(gè)風(fēng)景區(qū))
如何擬定演講計(jì)劃(續(xù))
2、常用計(jì)劃(續(xù))
C、理論實(shí)際并用的計(jì)劃
應(yīng)用于:
第一個(gè)重點(diǎn):事物的原理
第二個(gè)重點(diǎn):實(shí)用的方法
D、問題與答案式的計(jì)劃
第一個(gè)重點(diǎn):有什么地方錯(cuò)了;
第二個(gè)重點(diǎn):怎么辦呢?
應(yīng)用于:
-----改善家庭關(guān)系;
-----解決性別歧視的問題;
-----需要拆除特區(qū)關(guān)口;
如何擬定演講計(jì)劃(續(xù))
2、常用計(jì)劃
E、因果關(guān)系的計(jì)劃
第一重點(diǎn):情況;第二重點(diǎn):原因;
第三重點(diǎn):情況;第四重點(diǎn):結(jié)果。
應(yīng)用于:
----空氣污染;---能源;---電視廣告;
F、自然式計(jì)劃
第一個(gè)重點(diǎn): 第二個(gè)重點(diǎn): 第三個(gè)重點(diǎn):
應(yīng)用于:
---一個(gè)偉人的成就----
(1)(2)(3)
---一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)規(guī)則---
(1)(2)(3)
如何準(zhǔn)備演講資料
1、演講資料準(zhǔn)備原則
1)具體化
2)限制題材
3)多準(zhǔn)備資料
4)富含例證
5)多使用具體、熟悉的字眼,造成鮮明景象;
2、慎用支持重點(diǎn)的資料
----支持資料的重點(diǎn)讓聽眾:
1)了解
2)相信
3)記得
如何準(zhǔn)備演講資料
3、有效支持重點(diǎn)的演講資料
1)、定義:界說分明,是什么,不是什么,交代清楚;
2)、形容:重點(diǎn)表面,作用,特質(zhì),作適當(dāng)形容;
3)、引述:看看別人如何解釋這一問題;
4)、比較:象什么,不象什么,交代清楚;
5)、舉例:舉特殊實(shí)例,個(gè)案,予以說明;
6)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字:事實(shí)與數(shù)字;
7)、故事:自己或別人的經(jīng)驗(yàn);
8)、反復(fù)說明:用不同方法反復(fù)說明重點(diǎn)。
如何設(shè)計(jì)開頭和結(jié)尾
1、一個(gè)好的演講需要龍頭豹尾
龍頭:先聲奪人、一下抓住聽眾;
豹尾:干脆有力、讓聽眾記憶猶新。
如何設(shè)計(jì)開頭和結(jié)尾(續(xù))
2、演講開始時(shí)要做到三點(diǎn)
1)引起聽眾的注意:
a、提出一個(gè)問題
b、提出一些驚人的說明
c、談一些有趣的事情
d、從前面的問題講起
e、先從自己講起
f、開頭講一個(gè)故事
g、讓聽眾舉手回答
h、使用展示物
I、以著名人物問題開頭
j、自然開頭
即興演講
1、多練習(xí)
2、經(jīng)常有即興演講的準(zhǔn)備
3、立即進(jìn)行舉例
4、拿出生氣的力量來講
5、采用適時(shí)適地的原則
1)、聽眾本身;
2)、場合;
3)、前一位演講者的講題。
6、別亂說
演講個(gè)性塑造
1、演講肢體語言
1)手勢、姿勢、表情
站好、站直;
雙手不要放在、口袋;
雙手:自然、伸開;
雙腳:靠近、重心放在雙腳上;
眼神:不要亂看;
不要有多余手勢;
不要抓桌子邊;
不要做違反禮節(jié)的動(dòng)作;
身子不要靠在桌子上;
面帶笑容;
誠懇:
熱忱。
演講個(gè)性塑造
2、注意聲調(diào)
抑揚(yáng)頓挫
強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
變化說話速度
學(xué)會(huì)停頓
情感朗讀練習(xí)
1、《樂在工作》;
2、《美容美發(fā)超級營養(yǎng)早餐》;
演講實(shí)操
1、選一個(gè)真實(shí)的故事進(jìn)行演講(親身經(jīng)歷)
2、每個(gè)人的時(shí)間15分鐘;
3、每組代表2人;
辯論比賽
辯論主題: 在評定一個(gè)優(yōu)秀員工時(shí),是先評定其能力的問題,還是心態(tài)的問題?
要求:
一、
1、分二組;
2、每組選出主辯手1名,副辯手1名;
二、程序
1、各組主辯手陳述各組觀點(diǎn),各2分鐘;
2、各組副辯手各發(fā)言1分鐘
3、主副辯手辯論,各發(fā)言30秒;
4、自由辯論,各發(fā)言30秒;
三、評選
1、最佳辯手加2分;
2、得勝組,每人加一分;
四、時(shí)限30分鐘。
演講與口才提升訓(xùn)練班(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695