現(xiàn)代企業(yè)人事管理技術(ppt)

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現(xiàn)代企業(yè)人事管理技術(ppt)
現(xiàn)代企業(yè)人事管理技術
中國人事科學院企業(yè)人事診斷中心

主任 甄源泰 研究員
講義綱要:
人事管理哲學
人事管理藝術
人事管理技術

因然:為什么要這樣? (事理)
本然:應當是怎么樣? (原則)
實然:實際上什么樣? (實情)
1 人事管理哲學
理論框架、邏輯起點

1)人事管理哲學的邏輯起點
2)人性研究的幾個階段
3)人事管理哲學與技術的關系

1 人事管理的邏輯起點
人的共性:
邏輯起點:人的共性(生理性、心理性)
中國古代:“性善說” “性惡說”
要管理人,就必須首先研究人的本質。
人的共性是生理、心理角度,超階級的.
階段斗爭學論:沒有共同的人性
是政治角度、社會性
是“經濟地位決定政治態(tài)度"

2 人性假設進化
“經濟的人” 理論與技術
“社會的人” 理論與技術
“自我實現(xiàn)的人”理論與技術
“復雜的人” 理論與技術
2 人事管理藝術
處理矛盾的機巧、睿智

(1)原則性與靈活性之間的彈性把握
(2)表達、處置在形式上的準確、適度
(3)使管理基本目的迂回委婉地實現(xiàn)
3 人事管理技術
解決問題的程序、方式、技巧

(1)人事管理技術的專業(yè)性
(2)人事管理技術舉要
(3)人事管理技術的分類
人事管理技術的分類
人力資源 更新 技術
人力資源 監(jiān)控 技術
人力資源 激勵 技術
人力資源 制衡 技術
人力資源 開發(fā) 技術
人力資源更新技術舉要
人力資源的吐故納新
1 人力資源規(guī)劃 (市場調查、需求研究)
2 組織設計與變革 (扁平化、適應市場)
3 外部人才延聘 (測評、面試)
4 內部員工市場 (競爭上崗、內部創(chuàng)業(yè))
5 退休管理 (對在職人員的作用)
6 統(tǒng)計分析(成本分析 品質評價 利用判斷)


現(xiàn)代企業(yè)人事管理技術(ppt)
 

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