組織變革中的HR戰(zhàn)略(ppt)
變化中的組織和組織中的變化
管理變革及HR管理的戰(zhàn)略調(diào)整
人力資源的角色
變化中的組織和組織中的變化
目前的現(xiàn)狀（國(guó)際及國(guó)內(nèi)）
組織變化及其產(chǎn)生原因
組織變革模型
目前的現(xiàn)狀（國(guó)際及國(guó)內(nèi)）
柯達(dá)全球擬裁員6000名柯達(dá)中國(guó)將受影響，

美國(guó)AMD于公布了模裁員計(jì)劃。該公司計(jì)劃到2003年第2季度末裁減2000人，這一數(shù)字相當(dāng)于該公司的全部職員的15％。該計(jì)劃將在美國(guó)、歐洲以及亞洲實(shí)施。

日立制作所的家電子公司的第二次裁員措施已經(jīng)啟動(dòng)。該措施是自去年開始實(shí)施的，日立Home & Live Solution（日立H&L，總部：東京都港區(qū)）于2003年7月23日宣布，由于2003年度無法實(shí)現(xiàn)盈利，將實(shí)施包括提前退休制度在內(nèi)的業(yè)務(wù)重組措施。該公司在2002年也曾經(jīng)裁員

有“終身雇傭制鼻祖”之稱的日本松下電器產(chǎn)業(yè)公司在宣布從今年9月引進(jìn)提前退休制度后，效法者甚眾。
目前的現(xiàn)狀（國(guó)際及國(guó)內(nèi)）
自上而下依法建立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)；
建立一套科學(xué)嚴(yán)格的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度；
繼續(xù)探索有效的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制和方式；
繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；
建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用和激勵(lì)約束機(jī)制；
加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；
形成有效的國(guó)有企業(yè)監(jiān)督約束機(jī)制；
加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局、管理二局：承擔(dān)對(duì)所監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的考察工作并提出任免建議；考察推薦董事、監(jiān)事及獨(dú)立董事人選。


組織變革中的HR戰(zhàn)略(ppt)