成本知識講座(ppt)
成 本 知 識 講 座
成本講座
1、成本的基本概念
2、成本的習(xí)性(性態(tài)）
3、成本管理的意義
4、成本的日常管理
5、物料管理
成本的基本概念
成本管理的意義
成本分解
例如：1、生產(chǎn)1輛摩托車用1臺發(fā)動機(jī)，生產(chǎn)10輛摩托車用10臺發(fā)動機(jī)
2、成車車間裝配1輛摩托車支付工人25元，裝1000輛同樣的車，支付25000元。
3、注塑車間生產(chǎn)1套夢4護(hù)板，耗電20度，生產(chǎn)1000套，耗電20000度。
4、在10000--40000輛產(chǎn)量范圍內(nèi)，成車車間車間主任，技術(shù)員的工資不變。
成本習(xí)性

成本的日常管理 （一）成本控制
成本意識：做好任何一件事情，在付出多少代
價(jià)，有沒有更節(jié)省的辦法
成本控制的原則：系統(tǒng)、全面、效益
成本控制的途徑：新品開發(fā)
制造技術(shù)
作業(yè)現(xiàn)場管理
成本控制的范圍：研發(fā)、制造、銷售
成本控制的系統(tǒng)：組織、信息、考核、反饋


成本控制范圍













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