強(qiáng)勢品牌的三大基礎(chǔ)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
強(qiáng)勢品牌的三大基礎(chǔ)(ppt)
參考書目: 1、余明陽 《2006年中國品牌報告》 上海交通大學(xué)出版社 2006年 2、余明陽 《品牌傳播學(xué)》 上海交通大學(xué)出版社 2005年 3、余明陽 《咨詢學(xué)》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2005年 4、余明陽 《博覽學(xué)》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2005年
背景:
中國品牌戰(zhàn)略的沿革
(1)雜牌與雜牌的混戰(zhàn):八十年代
—— 無品牌時代
——盲目品牌時代
(2)名牌對雜牌的淘汰戰(zhàn):九十年代
彩電行業(yè)分析
啤酒行業(yè)分析
煙草行業(yè)分析
藥品行業(yè)分析
汽車行業(yè)分析
(3)名牌與名牌的遭遇戰(zhàn):二十一世紀(jì)初
國際競爭國內(nèi)化
國內(nèi)競爭國際化
——聯(lián)想收購IBM事業(yè)部
——國際汽車業(yè)全線登陸中國
基礎(chǔ)一:品牌戰(zhàn)略的定位
1、品牌戰(zhàn)略個性
(1)多元化與專業(yè)化
——多元化不是絕對的
——專業(yè)化是絕對的
——專業(yè)化是多元化的基礎(chǔ)
——越是多元化越需專業(yè)化
忠告:亮了東窗亮西窗
上帝讓誰滅亡就先讓誰瘋狂
(2)規(guī)范化與個性化
• 大小企業(yè)的本質(zhì)差異
• 質(zhì)量重于速度(大企業(yè)的必然代價)
• 非規(guī)范化的超越
• 個性化時代:雅戈?duì)柵c杉杉之爭
(3)絕對化與相對化
自己有什么與他人沒什么(太陽理論)
• 適合比優(yōu)秀更重要
• 機(jī)會只會降臨有準(zhǔn)備的頭腦
• 垃圾是放錯地方的寶藏
•“兩個獵人理論”與“兩個海盜理論”
2、品牌延伸
春都、榮昌、恩威、活力的品牌延伸
• 娃哈哈的品牌延伸
• M&M的品牌延伸
品牌延伸
3、品牌老化與品牌創(chuàng)新
——“霞飛”分析
——順德板塊的思考
基礎(chǔ)二:品牌戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)營造
1、中國的三代企業(yè)家假設(shè)
• 80年代:政治背景的改革家
• 90年代:專業(yè)背景的儒商
• 21世紀(jì):職業(yè)背景的經(jīng)理人
2、價值觀整合
理念
——共同理念的提煉
——不同理念的整合
層次
——小老板競爭聰明
——中老板競爭遠(yuǎn)見
——大老板競爭人格魅力
4、管理關(guān)系與企業(yè)動力
·決策力
·賢、能、工、智
·授權(quán)
·“驢磨結(jié)構(gòu)”理論
5、品牌管理技巧探討
• 細(xì)節(jié)決定成敗
• 內(nèi)圈用德、外圈用才
• 賽馬、護(hù)牛、哄豬、打狗
基礎(chǔ)三:品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
1、設(shè)計:品牌的基礎(chǔ)
春蘭、健民、雅戈?duì)?
??松?、朗訊
珠峰圣茶、望江賓館(WJ)
好日子、海瀾
2、注冊:品牌的保障
同仁堂、青島啤酒
豪門
西門子惡意搶注事件
3、個性:品牌的風(fēng)格
水產(chǎn)品: 娃哈哈、樂百氏、農(nóng)夫山泉、
椰樹、丈八龍泉
彩電產(chǎn)品: 長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維、
海爾、海信、廈華
4、信心:品牌的承諾
奔馳事件
安達(dá)信事件
安然事件
5、識別:品牌的本質(zhì)
——經(jīng)驗(yàn)判斷時代的結(jié)束
——品牌是一種生活方式
結(jié)論一:
——農(nóng)業(yè)時代競爭土地
——工業(yè)時代競爭機(jī)器
——信息時代競爭品牌
結(jié)論二:
——無形的控制有形的
——有品牌的是頭腦型企業(yè)
無品牌的是肢體型企業(yè)
結(jié)論三:
眼界決定境界 思路決定出路
定位決定地位 理念決定道路
態(tài)度決定成效 細(xì)節(jié)決定成敗
結(jié)論四:
冰山理論
——品牌是復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程
強(qiáng)勢品牌的三大基礎(chǔ)(ppt)
參考書目: 1、余明陽 《2006年中國品牌報告》 上海交通大學(xué)出版社 2006年 2、余明陽 《品牌傳播學(xué)》 上海交通大學(xué)出版社 2005年 3、余明陽 《咨詢學(xué)》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2005年 4、余明陽 《博覽學(xué)》 復(fù)旦大學(xué)出版社 2005年
背景:
中國品牌戰(zhàn)略的沿革
(1)雜牌與雜牌的混戰(zhàn):八十年代
—— 無品牌時代
——盲目品牌時代
(2)名牌對雜牌的淘汰戰(zhàn):九十年代
彩電行業(yè)分析
啤酒行業(yè)分析
煙草行業(yè)分析
藥品行業(yè)分析
汽車行業(yè)分析
(3)名牌與名牌的遭遇戰(zhàn):二十一世紀(jì)初
國際競爭國內(nèi)化
國內(nèi)競爭國際化
——聯(lián)想收購IBM事業(yè)部
——國際汽車業(yè)全線登陸中國
基礎(chǔ)一:品牌戰(zhàn)略的定位
1、品牌戰(zhàn)略個性
(1)多元化與專業(yè)化
——多元化不是絕對的
——專業(yè)化是絕對的
——專業(yè)化是多元化的基礎(chǔ)
——越是多元化越需專業(yè)化
忠告:亮了東窗亮西窗
上帝讓誰滅亡就先讓誰瘋狂
(2)規(guī)范化與個性化
• 大小企業(yè)的本質(zhì)差異
• 質(zhì)量重于速度(大企業(yè)的必然代價)
• 非規(guī)范化的超越
• 個性化時代:雅戈?duì)柵c杉杉之爭
(3)絕對化與相對化
自己有什么與他人沒什么(太陽理論)
• 適合比優(yōu)秀更重要
• 機(jī)會只會降臨有準(zhǔn)備的頭腦
• 垃圾是放錯地方的寶藏
•“兩個獵人理論”與“兩個海盜理論”
2、品牌延伸
春都、榮昌、恩威、活力的品牌延伸
• 娃哈哈的品牌延伸
• M&M的品牌延伸
品牌延伸
3、品牌老化與品牌創(chuàng)新
——“霞飛”分析
——順德板塊的思考
基礎(chǔ)二:品牌戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)營造
1、中國的三代企業(yè)家假設(shè)
• 80年代:政治背景的改革家
• 90年代:專業(yè)背景的儒商
• 21世紀(jì):職業(yè)背景的經(jīng)理人
2、價值觀整合
理念
——共同理念的提煉
——不同理念的整合
層次
——小老板競爭聰明
——中老板競爭遠(yuǎn)見
——大老板競爭人格魅力
4、管理關(guān)系與企業(yè)動力
·決策力
·賢、能、工、智
·授權(quán)
·“驢磨結(jié)構(gòu)”理論
5、品牌管理技巧探討
• 細(xì)節(jié)決定成敗
• 內(nèi)圈用德、外圈用才
• 賽馬、護(hù)牛、哄豬、打狗
基礎(chǔ)三:品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
1、設(shè)計:品牌的基礎(chǔ)
春蘭、健民、雅戈?duì)?
??松?、朗訊
珠峰圣茶、望江賓館(WJ)
好日子、海瀾
2、注冊:品牌的保障
同仁堂、青島啤酒
豪門
西門子惡意搶注事件
3、個性:品牌的風(fēng)格
水產(chǎn)品: 娃哈哈、樂百氏、農(nóng)夫山泉、
椰樹、丈八龍泉
彩電產(chǎn)品: 長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維、
海爾、海信、廈華
4、信心:品牌的承諾
奔馳事件
安達(dá)信事件
安然事件
5、識別:品牌的本質(zhì)
——經(jīng)驗(yàn)判斷時代的結(jié)束
——品牌是一種生活方式
結(jié)論一:
——農(nóng)業(yè)時代競爭土地
——工業(yè)時代競爭機(jī)器
——信息時代競爭品牌
結(jié)論二:
——無形的控制有形的
——有品牌的是頭腦型企業(yè)
無品牌的是肢體型企業(yè)
結(jié)論三:
眼界決定境界 思路決定出路
定位決定地位 理念決定道路
態(tài)度決定成效 細(xì)節(jié)決定成敗
結(jié)論四:
冰山理論
——品牌是復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程
強(qiáng)勢品牌的三大基礎(chǔ)(ppt)
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