企業(yè)品牌的目標與定位(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
企業(yè)品牌的目標與定位(ppt)
B. 中國電信品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容
B.1 企業(yè)品牌目標定位
在企業(yè)品牌層面,中國電信需要從傳統(tǒng)的、經(jīng)營固網(wǎng)業(yè)務(wù)的國企形象轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袆?chuàng)新活力的領(lǐng)先的全業(yè)務(wù)電信運營商形象
正確地詮釋企業(yè)品牌目標定位需要深入理解五個核心價值元素的具體內(nèi)涵及其在電信行業(yè)的表現(xiàn)
目標定位將有助于中國電信對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)進行全面支撐,并和主要對手形成差異化競爭優(yōu)勢
為保障企業(yè)品牌的成功轉(zhuǎn)型,企業(yè)品牌目標定位的實現(xiàn)將采用分步漸變的方式
B.2 品牌架構(gòu)層級的定義
中國電信需要從產(chǎn)品推廣導向的品牌理念轉(zhuǎn)向以客戶為導向的品牌理念
結(jié)合客戶導向的品牌理念,中國電信需要建立包含4個層次的品牌架構(gòu)
業(yè)務(wù)品牌將包含針對同類需求的產(chǎn)品系列,而客戶品牌則面對特定客戶群提供包含跨業(yè)務(wù)的產(chǎn)品組合
電信產(chǎn)品將絕大部分以產(chǎn)品名稱的形式進行推廣,而產(chǎn)品品牌只是針對那些戰(zhàn)略性的產(chǎn)品以及能有效提升企業(yè)創(chuàng)新/科技形象的標簽性產(chǎn)品
B.3 目標品牌架構(gòu)
品牌架構(gòu)的演變在總體上分為混合品牌架構(gòu)和客戶品牌架構(gòu)兩個階段,而近期將以混合型品牌架構(gòu)的建立作為目標
企業(yè)品牌的目標與定位(ppt)
B. 中國電信品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容
B.1 企業(yè)品牌目標定位
在企業(yè)品牌層面,中國電信需要從傳統(tǒng)的、經(jīng)營固網(wǎng)業(yè)務(wù)的國企形象轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袆?chuàng)新活力的領(lǐng)先的全業(yè)務(wù)電信運營商形象
正確地詮釋企業(yè)品牌目標定位需要深入理解五個核心價值元素的具體內(nèi)涵及其在電信行業(yè)的表現(xiàn)
目標定位將有助于中國電信對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)進行全面支撐,并和主要對手形成差異化競爭優(yōu)勢
為保障企業(yè)品牌的成功轉(zhuǎn)型,企業(yè)品牌目標定位的實現(xiàn)將采用分步漸變的方式
B.2 品牌架構(gòu)層級的定義
中國電信需要從產(chǎn)品推廣導向的品牌理念轉(zhuǎn)向以客戶為導向的品牌理念
結(jié)合客戶導向的品牌理念,中國電信需要建立包含4個層次的品牌架構(gòu)
業(yè)務(wù)品牌將包含針對同類需求的產(chǎn)品系列,而客戶品牌則面對特定客戶群提供包含跨業(yè)務(wù)的產(chǎn)品組合
電信產(chǎn)品將絕大部分以產(chǎn)品名稱的形式進行推廣,而產(chǎn)品品牌只是針對那些戰(zhàn)略性的產(chǎn)品以及能有效提升企業(yè)創(chuàng)新/科技形象的標簽性產(chǎn)品
B.3 目標品牌架構(gòu)
品牌架構(gòu)的演變在總體上分為混合品牌架構(gòu)和客戶品牌架構(gòu)兩個階段,而近期將以混合型品牌架構(gòu)的建立作為目標
企業(yè)品牌的目標與定位(ppt)
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