跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析(ppt)
跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析
主要內(nèi)容:
一、近年來勞動爭議案件的特點(diǎn)
二、跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風(fēng)險高發(fā)區(qū)
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
四、如何靈活運(yùn)用補(bǔ)償金、賠償金和違約金應(yīng)對員工跳槽
五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
一、近年來勞動爭議案件的特點(diǎn)
二、跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風(fēng)險高發(fā)區(qū)
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
誤區(qū)一:員工辭職須經(jīng)單位批準(zhǔn)。
誤區(qū)二:員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或不辦退工等手段來制裁員工。
誤區(qū)三:員工提出辭職,必須提前一個月通知用人單位。
誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
三、企業(yè)管理員工跳槽中的十一個法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
誤區(qū)五:
A 勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止。
B 為了方便辭退員工,繼續(xù)使用“過期合同”。
誤區(qū)六:為了減少加班費(fèi)支出,與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額。
誤區(qū)七:勞動報酬(包括加班費(fèi))只能保護(hù)60天。
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
誤區(qū)八:給員工出資培訓(xùn),在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金,同時約定試用期。
誤區(qū)九:用“高薪”替代社會保險費(fèi)。
誤區(qū)十:保密費(fèi) = 競業(yè)限制補(bǔ)償金。
誤區(qū)十一:離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎。
四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
(一)區(qū)分勞動合同終止與勞動合同解除:
1、類別不同
2、條件不同
3、程序不同
四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
(二)“三金”的概念、特征及相互關(guān)系
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
2、賠償金
3、違約金
4、“三金”的相互關(guān)系
四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
(三)“三金”的應(yīng)用情形
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
(1)單位解約型:單位提出解約支付勞動者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(2)員工解約型:員工提出解約單位支付勞動者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(3)競業(yè)限制型:單位與員工約定競業(yè)限制而給付勞動者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(4)額外補(bǔ)償型:單位未支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而應(yīng)額外支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(5)克扣拖欠勞動報酬型:單位因克扣拖欠勞動者報酬而加付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
(三)“三金”的應(yīng)用情形
2、賠償金:
(1)實(shí)際損失賠償金:根據(jù)實(shí)際損失進(jìn)行的賠償。
(2)懲罰性賠償金:根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的并不一定按實(shí)際損失進(jìn)行的賠償。
3、違約金:
(1)員工違約金:員工違約而向單位支付的違約金。
(2)單位違約金:單位違約而向員工支付的違約金。
五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
(一)如何正確使用“末位淘汰制”
(二)如何正確辭退有過錯的員工
(二)如何正確辭退有過錯的員工
(二)如何正確辭退有過錯的員工
1、以試用期不符合錄用條件為由辭退員工
(二)如何正確辭退有過錯的員工
2、以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退員工
(二)如何正確辭退有過錯的員工
2、以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退員工
(1)制定合法有效的規(guī)章制度
(二)如何正確辭退有過錯的員工
(2)明確規(guī)定“嚴(yán)重違紀(jì)”行為
(3)收集和保留員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實(shí)依據(jù)
(4)解除程序要合法
(二)如何正確辭退有過錯的員工
3、以嚴(yán)重失職,營私舞弊,對用人單位利益造成重大損害為由辭退員工
(二)如何正確辭退有過錯的員工
4、以員工被依法追究刑事責(zé)任為由辭退
(三)如何正確辭退無過錯的員工
(三)如何正確辭退無過錯的員工
(三)如何正確辭退無過錯的員工
(四)如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工
(五)辭退員工中的特殊限制
跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析(ppt)
跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析
主要內(nèi)容:
一、近年來勞動爭議案件的特點(diǎn)
二、跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風(fēng)險高發(fā)區(qū)
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
四、如何靈活運(yùn)用補(bǔ)償金、賠償金和違約金應(yīng)對員工跳槽
五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
一、近年來勞動爭議案件的特點(diǎn)
二、跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風(fēng)險高發(fā)區(qū)
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
誤區(qū)一:員工辭職須經(jīng)單位批準(zhǔn)。
誤區(qū)二:員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或不辦退工等手段來制裁員工。
誤區(qū)三:員工提出辭職,必須提前一個月通知用人單位。
誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
三、企業(yè)管理員工跳槽中的十一個法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
誤區(qū)五:
A 勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止。
B 為了方便辭退員工,繼續(xù)使用“過期合同”。
誤區(qū)六:為了減少加班費(fèi)支出,與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額。
誤區(qū)七:勞動報酬(包括加班費(fèi))只能保護(hù)60天。
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
誤區(qū)八:給員工出資培訓(xùn),在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金,同時約定試用期。
誤區(qū)九:用“高薪”替代社會保險費(fèi)。
誤區(qū)十:保密費(fèi) = 競業(yè)限制補(bǔ)償金。
誤區(qū)十一:離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎。
四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
(一)區(qū)分勞動合同終止與勞動合同解除:
1、類別不同
2、條件不同
3、程序不同
四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
(二)“三金”的概念、特征及相互關(guān)系
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
2、賠償金
3、違約金
4、“三金”的相互關(guān)系
四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
(三)“三金”的應(yīng)用情形
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:
(1)單位解約型:單位提出解約支付勞動者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(2)員工解約型:員工提出解約單位支付勞動者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(3)競業(yè)限制型:單位與員工約定競業(yè)限制而給付勞動者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(4)額外補(bǔ)償型:單位未支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而應(yīng)額外支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(5)克扣拖欠勞動報酬型:單位因克扣拖欠勞動者報酬而加付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
(三)“三金”的應(yīng)用情形
2、賠償金:
(1)實(shí)際損失賠償金:根據(jù)實(shí)際損失進(jìn)行的賠償。
(2)懲罰性賠償金:根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的并不一定按實(shí)際損失進(jìn)行的賠償。
3、違約金:
(1)員工違約金:員工違約而向單位支付的違約金。
(2)單位違約金:單位違約而向員工支付的違約金。
五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
(一)如何正確使用“末位淘汰制”
(二)如何正確辭退有過錯的員工
(二)如何正確辭退有過錯的員工
(二)如何正確辭退有過錯的員工
1、以試用期不符合錄用條件為由辭退員工
(二)如何正確辭退有過錯的員工
2、以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退員工
(二)如何正確辭退有過錯的員工
2、以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退員工
(1)制定合法有效的規(guī)章制度
(二)如何正確辭退有過錯的員工
(2)明確規(guī)定“嚴(yán)重違紀(jì)”行為
(3)收集和保留員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實(shí)依據(jù)
(4)解除程序要合法
(二)如何正確辭退有過錯的員工
3、以嚴(yán)重失職,營私舞弊,對用人單位利益造成重大損害為由辭退員工
(二)如何正確辭退有過錯的員工
4、以員工被依法追究刑事責(zé)任為由辭退
(三)如何正確辭退無過錯的員工
(三)如何正確辭退無過錯的員工
(三)如何正確辭退無過錯的員工
(四)如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工
(五)辭退員工中的特殊限制
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