全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn) (ppt)
主 要 模 塊
全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)

對HRM從業(yè)者提出的要求

一 . 全球人才競爭趨勢所帶來的HRM挑戰(zhàn)
分 析 思 路
環(huán) 境 因 素
文化背景的多樣化
組織關(guān)系的多樣化
雇傭關(guān)系的靈活化
HRM的信息化

人 才 因 素
注重內(nèi)在價值
關(guān)心長遠(yuǎn)利益
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作
HRM面臨的挑戰(zhàn)
多樣化的培訓(xùn)方式
多樣化的績效管理方法
多樣化的激勵方式

HRM面臨的挑戰(zhàn)


二 . 對HRM從業(yè)者提出的要求
未來的人力資源管理者將是 :
美國南加利福尼亞大學(xué)“有效組織研究中心”主任愛德華E 勞勒爾三世(EdwardE.Lawler III)
追隨者和領(lǐng)導(dǎo)者
受動者和主動者
行政官和戰(zhàn)略家
控制者和經(jīng)營伙伴
道德家和生意人
員工代言人和經(jīng)理
實踐者和咨詢顧問

對HRM從業(yè)者提出的要求

全面提高個人素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)公司戰(zhàn)略管理角色；
快速更新HRM專業(yè)知識，適應(yīng)HRM理念、制度變革；
深入探究區(qū)域文化，方便了解員工需求；
掌握區(qū)域勞動法規(guī)，便于制定管理政策。
謝 謝 ！

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