某體育用品公司發(fā)展綜合戰(zhàn)略(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
一、公司現(xiàn)狀
二、SWOT分析
三、公司核心經(jīng)營理念、初步戰(zhàn)略定位
四、公司財(cái)務(wù)分析
五、業(yè)務(wù)單元分析-青少年事業(yè)部
六、公司各層戰(zhàn)略目標(biāo)管理
行業(yè)現(xiàn)狀與前景
公司基本情況
不確定因素
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
公司精神
體育用品行業(yè)中廠家數(shù)量眾多,但規(guī)模小
運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地主要在廣東和福建,僅廣東據(jù)稱有4000家,福建5000多家
目前全國生產(chǎn)體育運(yùn)動(dòng)服的企業(yè)超過2000家,而真正形成規(guī)模的寥寥無幾
根據(jù)經(jīng)營和管理特點(diǎn)主要有以下幾類。
第一類是突出勞動(dòng)密集型的特點(diǎn),進(jìn)行手工作坊式的生產(chǎn)
第二類是獲得外資支持的企業(yè),重視科技含量和體育贊助廣告效應(yīng)
第三類是家庭式管理模式,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和經(jīng)營的靈活性
第四類是采用現(xiàn)代管理模式的企業(yè),注重與國際接軌
1、體育消費(fèi)人口的增加,促進(jìn)體育用品行業(yè)發(fā)展
2、人民生活水平的提高,體育消費(fèi)增加
3、重大賽事及中國運(yùn)動(dòng)員取得的成績促進(jìn)體育用品市場(chǎng)
4、實(shí)際休閑時(shí)間的增加,促進(jìn)體育消費(fèi)
5、城市化進(jìn)程加快,體育需求增加
某體育用品公司發(fā)展綜合戰(zhàn)略(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695