收款及預(yù)防呆賬要領(lǐng) (ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
收款及預(yù)防呆賬要領(lǐng) (ppt)
收款及預(yù)防呆賬要領(lǐng) (第四講)
收款要領(lǐng)
開新網(wǎng)點時,必須講明付款條件。
雙方確認最合適的結(jié)款時間,養(yǎng)成定期收款的習(xí)慣。
收款時不要“低姿態(tài)”,否則容易被對方找借口拖延
收款時不要講太多話,給對方以壓力式面談,沒問一句話,盯著對方,等他回答后再問下依據(jù)。
收款是表情要嚴肅,不可嘻嘻哈哈。
平時注意與網(wǎng)點客情維護,收款時會較順利。
該給網(wǎng)點的贈品、返傭、返角費等支持,最好在收款前處理完畢,避免給對方拖延付款找借口。
有關(guān)網(wǎng)點對產(chǎn)品品質(zhì)的抱怨,在收款前處理妥當(dāng)。
對收款不順利的網(wǎng)點不可逃避,應(yīng)增加拜訪次數(shù)。
起初,避免在大庭廣眾之下催討;但拖得太久,則故意在大庭廣眾之下催討,但避免爭吵。
對收款十分不順利的網(wǎng)點可與之耗,直到貨款收完為止。(一起喝茶、抽煙、看報)
業(yè)務(wù)人員應(yīng)向網(wǎng)點傳授公司產(chǎn)品的銷售技巧。
業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強拜訪次數(shù),避免一月只去一次,讓對方感到不受關(guān)心和不受重視。
業(yè)務(wù)員收款后,應(yīng)及時上交公司財務(wù)部門,嚴禁私自挪用。
預(yù)防呆賬要領(lǐng)
倒閉前的征兆
●不正常進貨(訂貨量突然很少或無)
●貨品流向有問題(轉(zhuǎn)售同行)
●削fr求售。
●不正常的經(jīng)營方式(家具、服裝)
●延期付款(下貨較快,但貨款一拖再拖)
●會計出納突然離職或換人。
●店風(fēng)不正,員工精神萎靡不振。
行業(yè)口碑不良。
突然轉(zhuǎn)變態(tài)度,對業(yè)務(wù)人員巴結(jié)討好(隱藏危機)
進貨量突然大增。
主管經(jīng)常不再店內(nèi)。
向本公司過分捧場。1、不暢銷品也大量進貨;2、對品質(zhì)不再計較(有惡性倒閉可能)
如果發(fā)現(xiàn)上述苗頭,應(yīng)立即停止供貨,趕緊收款,并著手準(zhǔn)備證據(jù),已備訴訟。
開展資信調(diào)查
向同區(qū)域的網(wǎng)點調(diào)查其信用。
向鄰近的雜貨店、平價店、香煙攤調(diào)查其經(jīng)營情況。
向該網(wǎng)點的主管或服務(wù)人員調(diào)查其經(jīng)營情況。(店面這么大,租金一定會很貴吧)
可向銀行調(diào)查對方的資信情況。
時刻關(guān)注網(wǎng)點進貨量、銷量和回款情況。
向店內(nèi)主管探尋有無轉(zhuǎn)投資或兼營其它項目?有無虧損?
與其它品牌業(yè)務(wù)員互通情況和信息。
對已有倒閉征兆的網(wǎng)點,應(yīng)抓緊收帳,并故意選在每天下午3點左右去拜訪,并已作半天不走,觀察其種種反應(yīng)。
收款及預(yù)防呆賬要領(lǐng) (ppt)
收款及預(yù)防呆賬要領(lǐng) (第四講)
收款要領(lǐng)
開新網(wǎng)點時,必須講明付款條件。
雙方確認最合適的結(jié)款時間,養(yǎng)成定期收款的習(xí)慣。
收款時不要“低姿態(tài)”,否則容易被對方找借口拖延
收款時不要講太多話,給對方以壓力式面談,沒問一句話,盯著對方,等他回答后再問下依據(jù)。
收款是表情要嚴肅,不可嘻嘻哈哈。
平時注意與網(wǎng)點客情維護,收款時會較順利。
該給網(wǎng)點的贈品、返傭、返角費等支持,最好在收款前處理完畢,避免給對方拖延付款找借口。
有關(guān)網(wǎng)點對產(chǎn)品品質(zhì)的抱怨,在收款前處理妥當(dāng)。
對收款不順利的網(wǎng)點不可逃避,應(yīng)增加拜訪次數(shù)。
起初,避免在大庭廣眾之下催討;但拖得太久,則故意在大庭廣眾之下催討,但避免爭吵。
對收款十分不順利的網(wǎng)點可與之耗,直到貨款收完為止。(一起喝茶、抽煙、看報)
業(yè)務(wù)人員應(yīng)向網(wǎng)點傳授公司產(chǎn)品的銷售技巧。
業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強拜訪次數(shù),避免一月只去一次,讓對方感到不受關(guān)心和不受重視。
業(yè)務(wù)員收款后,應(yīng)及時上交公司財務(wù)部門,嚴禁私自挪用。
預(yù)防呆賬要領(lǐng)
倒閉前的征兆
●不正常進貨(訂貨量突然很少或無)
●貨品流向有問題(轉(zhuǎn)售同行)
●削fr求售。
●不正常的經(jīng)營方式(家具、服裝)
●延期付款(下貨較快,但貨款一拖再拖)
●會計出納突然離職或換人。
●店風(fēng)不正,員工精神萎靡不振。
行業(yè)口碑不良。
突然轉(zhuǎn)變態(tài)度,對業(yè)務(wù)人員巴結(jié)討好(隱藏危機)
進貨量突然大增。
主管經(jīng)常不再店內(nèi)。
向本公司過分捧場。1、不暢銷品也大量進貨;2、對品質(zhì)不再計較(有惡性倒閉可能)
如果發(fā)現(xiàn)上述苗頭,應(yīng)立即停止供貨,趕緊收款,并著手準(zhǔn)備證據(jù),已備訴訟。
開展資信調(diào)查
向同區(qū)域的網(wǎng)點調(diào)查其信用。
向鄰近的雜貨店、平價店、香煙攤調(diào)查其經(jīng)營情況。
向該網(wǎng)點的主管或服務(wù)人員調(diào)查其經(jīng)營情況。(店面這么大,租金一定會很貴吧)
可向銀行調(diào)查對方的資信情況。
時刻關(guān)注網(wǎng)點進貨量、銷量和回款情況。
向店內(nèi)主管探尋有無轉(zhuǎn)投資或兼營其它項目?有無虧損?
與其它品牌業(yè)務(wù)員互通情況和信息。
對已有倒閉征兆的網(wǎng)點,應(yīng)抓緊收帳,并故意選在每天下午3點左右去拜訪,并已作半天不走,觀察其種種反應(yīng)。
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