策略管理程序-公司的統(tǒng)轄 (ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
公司的統(tǒng)轄
策略管理程序
公司的統(tǒng)轄是利益關(guān)系人間的關(guān)系,被用來決定與控制組織的策略性方向與績效
所有權(quán)與管理控制權(quán)分開為現(xiàn)代化公眾公司的基礎(chǔ)
股東購買股票,并有資格享受企業(yè)支付所有營運(yùn)費(fèi)用后的剩余所得
股東會分散投資組合來平衡整體的風(fēng)險
企業(yè)所有人聘請管理專業(yè)人士來監(jiān)督?jīng)Q策制定
統(tǒng)轄高階管理者的薪酬
機(jī)制所制定的策略性決策是復(fù)雜且非例行性的
其決策常須經(jīng)過長時間才會影響企業(yè)的財務(wù)性結(jié)果,所以很難在決策當(dāng)時評價決策的效果
高階管理者的決策與行為,和企業(yè)績效間有數(shù)個中介變數(shù),如經(jīng)濟(jì)性、社會性或法律性因素
策略管理程序-公司的統(tǒng)轄 (ppt)
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