如何管理自己的情緒(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
如何管理自己的情緒(ppt)
邏輯三段論
大前提:我可以控制自己的思想
小前提:我的各種情感都 來源于我的思想
結(jié) 論:我可以控制自己的情緒
自制力——善于控制自己的情感,約束自己的言行的品質(zhì)
心理學上,認知方式的不同產(chǎn)生A、B兩種不同型的性格,你是哪一種呢?
A型性格的人表現(xiàn)出以下認知模式和行為
緊張傾向的個性
經(jīng)常性的偏頭痛
經(jīng)常性的失眠
出現(xiàn)“固執(zhí)強迫性格特征” 干凈利落 有條不紊 按時不誤 自知之明 優(yōu)柔寡斷
對批評敏感
事情進行的順利,卻也憂心忡忡
調(diào)節(jié)你緊張傾向的個性
將變化視作挑戰(zhàn)
培養(yǎng)對生活的責任感
緩解緊迫感
淡化功利思想
開放學習
第一 切忌證明你正確而別人錯誤
第二 犯錯誤是學習的機會
第三 進行解決問題的對話
回避改變
獲得別人的寬恕
贏得別人的同情并得到保護
如何清除內(nèi)疚悔恨情緒?
將內(nèi)疚悔恨與吸取教訓區(qū)別開
贊許自己的選擇
重新審視自己整體的價值觀
客觀的分析自己行為的各種后果
讓利用你這種情緒從而想控制你的人明白
為回避困難找借口
為自己的有些行為找借口
有些人寧可一事無成,也要得到別人的憐憫
如何清除你的自我憂慮?
安排特定的憂慮時間
采取實際行動
認識到憂慮的荒謬性
設定極端的結(jié)果
憤怒的常見表現(xiàn)形式
責罵譏諷:對愛人、孩子、父母
粗暴行為:摔東西、摜們、打人
語言發(fā)泄:真氣死我了、揍扁他
生悶氣:心跳加速、渾身發(fā)抖
可將自己的不快歸咎與人
可控制那些怕你憤怒的人
可引起別人注意
可將自己的意愿強加與人
可使別人內(nèi)疚
可不必認真思考
如何消除你心中的怒氣?
強調(diào)自我意識
推遲動怒的時間
移情換位
同經(jīng)常受你氣的人談心
告誡自己:不是所有人都要同意你的感覺、思維和言行
不要總是對別人抱有期望
如何管理自己的情緒(ppt)
邏輯三段論
大前提:我可以控制自己的思想
小前提:我的各種情感都 來源于我的思想
結(jié) 論:我可以控制自己的情緒
自制力——善于控制自己的情感,約束自己的言行的品質(zhì)
心理學上,認知方式的不同產(chǎn)生A、B兩種不同型的性格,你是哪一種呢?
A型性格的人表現(xiàn)出以下認知模式和行為
緊張傾向的個性
經(jīng)常性的偏頭痛
經(jīng)常性的失眠
出現(xiàn)“固執(zhí)強迫性格特征” 干凈利落 有條不紊 按時不誤 自知之明 優(yōu)柔寡斷
對批評敏感
事情進行的順利,卻也憂心忡忡
調(diào)節(jié)你緊張傾向的個性
將變化視作挑戰(zhàn)
培養(yǎng)對生活的責任感
緩解緊迫感
淡化功利思想
開放學習
第一 切忌證明你正確而別人錯誤
第二 犯錯誤是學習的機會
第三 進行解決問題的對話
回避改變
獲得別人的寬恕
贏得別人的同情并得到保護
如何清除內(nèi)疚悔恨情緒?
將內(nèi)疚悔恨與吸取教訓區(qū)別開
贊許自己的選擇
重新審視自己整體的價值觀
客觀的分析自己行為的各種后果
讓利用你這種情緒從而想控制你的人明白
為回避困難找借口
為自己的有些行為找借口
有些人寧可一事無成,也要得到別人的憐憫
如何清除你的自我憂慮?
安排特定的憂慮時間
采取實際行動
認識到憂慮的荒謬性
設定極端的結(jié)果
憤怒的常見表現(xiàn)形式
責罵譏諷:對愛人、孩子、父母
粗暴行為:摔東西、摜們、打人
語言發(fā)泄:真氣死我了、揍扁他
生悶氣:心跳加速、渾身發(fā)抖
可將自己的不快歸咎與人
可控制那些怕你憤怒的人
可引起別人注意
可將自己的意愿強加與人
可使別人內(nèi)疚
可不必認真思考
如何消除你心中的怒氣?
強調(diào)自我意識
推遲動怒的時間
移情換位
同經(jīng)常受你氣的人談心
告誡自己:不是所有人都要同意你的感覺、思維和言行
不要總是對別人抱有期望
如何管理自己的情緒(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695