企業(yè)組織架構設計和運行管理規(guī)范化的技術和方法 (ppt)

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企業(yè)組織架構設計和運行管理規(guī)范化的技術和方法 (ppt)
你思考過這些問題嗎?
企業(yè)組織怎樣才算是健全?其標準是什么?
如何突破企業(yè)組織中塊塊分割,以實現(xiàn)企業(yè)運行中的“信息流”、“人流”、“物流”、“資金流”四流的協(xié)調?
相對于企業(yè)的發(fā)展,系統(tǒng)思考是生死攸關的,在企業(yè)組織設計上,如何進行系統(tǒng)思考?
為什么僅有合理的企業(yè)組織架構,仍不能保證企業(yè)有充分高的效益?
企業(yè)組織運行包括哪些內容?如何規(guī)范管理溝通和授權、指揮行為?
3-1、企業(yè)組織的性質特征與構成
3-2、企業(yè)組織架構設計規(guī)范化
3-3、企業(yè)組織運行管理規(guī)范化
3—1—2、企業(yè)組織是企業(yè)領導人延長的四肢
3—1—3、效益是企業(yè)的目標,也是企業(yè)存在的前提
3—1—4、新時代下的企業(yè)組織新特點
3—1—5、有機組織的結構形式:無邊界組織
3—1—6、企業(yè)的構成與運行:五行模型

企業(yè)組織架構設計和運行管理規(guī)范化的技術和方法 (ppt)
 

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