出色的主管(ppt)
出 色 的 主 管
主講：黃文喜
課程內(nèi)容
什么是管理？
管理是社會(huì)組織中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
管理的職能
什么是管理？
決策：任何社會(huì)組織的管理活動(dòng)從最高層管理者到最基層的工作者都有決策職能愈往高層目標(biāo)性決策愈多，愈往基層執(zhí)行性決策愈多。
決策不僅各個(gè)層次的管理者都有，并且也分布在各項(xiàng)管理活動(dòng)中，所以我們認(rèn)為決策應(yīng)是管理活動(dòng)中的第一位的基本職能。
什么是管理？
計(jì)劃：是為實(shí)施決策制訂的，是實(shí)施決策的工具。
作出正確的決策后，更重要的是如何制訂切實(shí)的計(jì)劃來(lái)實(shí)施決策，并在實(shí)施中，不斷檢查、反饋，在實(shí)踐中評(píng)價(jià)決策是否正確及修正計(jì)劃，以更好的實(shí)現(xiàn)決策。
什么是管理？
組織：在計(jì)劃的指導(dǎo)下，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)來(lái)組織人、財(cái)、物，以實(shí)施決策目標(biāo)的過(guò)程。
組織職能是管理活動(dòng)的根本職能是其他一切管理活動(dòng)的保證和依托。
組織職能的細(xì)分：用人、指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、溝通、激勵(lì)。
什么是管理？
控制：為保證目標(biāo)及為此制訂的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，就需要有控制職能?？刂频膶?shí)質(zhì)就是使實(shí)踐活動(dòng)符合計(jì)劃。
計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。
控制與信任并不完全對(duì)立，管理中可能有對(duì)不信任的控制，但絕不存在沒(méi)有控制的信任。
什么是管理？
創(chuàng)新：本身并沒(méi)有其特有的表現(xiàn)形式，但在其他所有的管理活動(dòng)中表現(xiàn)其自身的存在和價(jià)值。
事事皆可創(chuàng)新，
　創(chuàng)新無(wú)處不在。
創(chuàng)新在管理循環(huán)中處于
　軸心的地位，成為推動(dòng)
　管理循環(huán)的原動(dòng)力。
什么是管理？
有效管理的五個(gè)領(lǐng)域

主管的管理內(nèi)容

主管的管理內(nèi)容
管理好自己
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
一、目標(biāo)與計(jì)劃

主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
二、績(jī)效管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
二、績(jī)效管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
二、績(jī)效管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
二、績(jī)效管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
二、績(jī)效管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
三、人員管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
四、團(tuán)隊(duì)管理

主管的自我管理
自我認(rèn)知
主管的自我管理
角色認(rèn)知
主管的自我管理
角色認(rèn)知
主管的自我管理
角色認(rèn)知
主管的自我管理
時(shí)間管理
主管的自我管理
時(shí)間管理

員工管理
員工管理
員工管理






出色的主管(ppt)