商務禮儀-交際禮儀與交往藝術(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
商務禮儀-交際禮儀與交往藝術(ppt)
商務禮儀 ----交際禮儀 與交往藝術
一 、 概述
禮儀?
商務禮儀
1. 交往藝術
2. 溝通技巧
打電話誰先掛?
出入電梯誰先后?
出席正式場合的修飾?
餐桌舉止?
二、學習禮儀的重點
基本問題
A 擺正位置
B. 端正態(tài)度
交談忌諱?
2. 主要問題
A 溝通!
B 認知!
C 互動!
3. 如何互動
A 角色定位
看對象,講規(guī)矩
男女溝通之別?
轎車之上座
B 雙向溝通
了解人, 尊重人
請客時首要考慮?
三、重要理念
尊重為本
A 尊重自己
尊重自我!
尊重職業(yè)!
尊重單位!
B 尊重上級
尊重上級
尊重同事
尊重下級
尊重客戶
尊重所有人
2. 善于表達
A 主動溝通
B.積極表達
宴請白人?
收受禮品?
3.形式規(guī)范
A 為什么?
B 如何做?
飲紅酒 ?
飲咖啡?
四、禮儀功能
內(nèi)強素質(zhì)
2. 外塑形象
3.問題最小化
五、服務與接待禮儀
基本要求?
文明!禮貌!熱情!
1.文明服務?
待客三聲!
A 來有迎聲
B 問有答聲
C 去有送聲
2.禮貌服務?
規(guī)范五句!
A 問候語
B 請求語
C 感謝語
D 抱歉語
E 道別語
3.熱情服務?
得體三到
A 眼到
角度
位置
時間
B 口到
講普通話
講到位話
C 意到
自然
互動
大方
、公共社交禮儀
(一) 著裝
符合身份
職場著裝禁忌?
職場著裝六忌!
2. 揚長避短
重在避短!
3.區(qū)分場合
公務場合
社交場合
休閑場合
4. 遵守常規(guī)
裙服之忌?
西裝之忌?
西裝三個三
三色
三一
三忌
(二)交談
談什么?
如何談?
宜談?
忌談?
六不談!
五不問!
交談大忌
忌惡語傷人
忌三心二意
忌大聲喧嘩
(三)會面
稱呼
A 宜稱!
B 忌稱?
2.介紹
A 自我介紹
宜簡稱
宜全面
宜充分
B 介紹他人
介紹人?
先后順序?
來訪者介紹?
3.握手
A 順序?
B 禁忌?
4.名片
A 索取?
B 接受?
(五)禮品
選擇禮品
A 紀念性
B 獨特性
C 宣傳性
D 時尚性
E 便攜性
涉外交往忌送?
五不送!
總結(jié): 四個關鍵詞
尊重
溝通
規(guī)范
互動
謝謝!
商務禮儀-交際禮儀與交往藝術(ppt)
商務禮儀 ----交際禮儀 與交往藝術
一 、 概述
禮儀?
商務禮儀
1. 交往藝術
2. 溝通技巧
打電話誰先掛?
出入電梯誰先后?
出席正式場合的修飾?
餐桌舉止?
二、學習禮儀的重點
基本問題
A 擺正位置
B. 端正態(tài)度
交談忌諱?
2. 主要問題
A 溝通!
B 認知!
C 互動!
3. 如何互動
A 角色定位
看對象,講規(guī)矩
男女溝通之別?
轎車之上座
B 雙向溝通
了解人, 尊重人
請客時首要考慮?
三、重要理念
尊重為本
A 尊重自己
尊重自我!
尊重職業(yè)!
尊重單位!
B 尊重上級
尊重上級
尊重同事
尊重下級
尊重客戶
尊重所有人
2. 善于表達
A 主動溝通
B.積極表達
宴請白人?
收受禮品?
3.形式規(guī)范
A 為什么?
B 如何做?
飲紅酒 ?
飲咖啡?
四、禮儀功能
內(nèi)強素質(zhì)
2. 外塑形象
3.問題最小化
五、服務與接待禮儀
基本要求?
文明!禮貌!熱情!
1.文明服務?
待客三聲!
A 來有迎聲
B 問有答聲
C 去有送聲
2.禮貌服務?
規(guī)范五句!
A 問候語
B 請求語
C 感謝語
D 抱歉語
E 道別語
3.熱情服務?
得體三到
A 眼到
角度
位置
時間
B 口到
講普通話
講到位話
C 意到
自然
互動
大方
、公共社交禮儀
(一) 著裝
符合身份
職場著裝禁忌?
職場著裝六忌!
2. 揚長避短
重在避短!
3.區(qū)分場合
公務場合
社交場合
休閑場合
4. 遵守常規(guī)
裙服之忌?
西裝之忌?
西裝三個三
三色
三一
三忌
(二)交談
談什么?
如何談?
宜談?
忌談?
六不談!
五不問!
交談大忌
忌惡語傷人
忌三心二意
忌大聲喧嘩
(三)會面
稱呼
A 宜稱!
B 忌稱?
2.介紹
A 自我介紹
宜簡稱
宜全面
宜充分
B 介紹他人
介紹人?
先后順序?
來訪者介紹?
3.握手
A 順序?
B 禁忌?
4.名片
A 索取?
B 接受?
(五)禮品
選擇禮品
A 紀念性
B 獨特性
C 宣傳性
D 時尚性
E 便攜性
涉外交往忌送?
五不送!
總結(jié): 四個關鍵詞
尊重
溝通
規(guī)范
互動
謝謝!
商務禮儀-交際禮儀與交往藝術(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695