創(chuàng)新思維觀念打造-團隊品格(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
創(chuàng)新思維觀念打造-團隊品格(ppt)
創(chuàng)新思維觀念打造 團隊品格
莫找借口失敗,只找理由成功
什么是團隊
團隊系因組織某項或某系列任務(wù)的需求而組成,其成員必須相互依賴與合作,才能完成任務(wù)
構(gòu)成團隊的5P要素:
團隊特性
思考性 : 自己要有思考,努力思考
自主性 :真正的團隊是不要命令的
合作性 :合作是團隊的生命
群體所帶來的問題
群體迷思
群體偏移
共振現(xiàn)象
妥協(xié)問題
公司(團隊)要有標準
標準:——誓約、品質(zhì)、尊嚴
越有標準就會越有尊嚴,在有標準的公司才會有榮耀
公司(團隊)里沒有明星,她的成功在于以人為本、高度協(xié)作的團隊理念;斗志頑強、永不言敗的堅強意志;團隊的成功與個人價值的充分體現(xiàn)!
做事情要有原則
如何讓你的上司滿意
1.自動報告你的工作進度
------讓上司知道
2.對上司的詢問,有問必答而且清楚
------讓上司放心
3.充實自己,努力學習,才能了解上司的言語
------讓上司輕松
如何讓你的上司滿意
4.接受批評,不犯二次錯
------讓上司省事
5.不忙的時候,主動幫助他人
------讓上司有效
6.毫無怨言地接受任務(wù)
------讓上司圓滿
如何讓你的上司滿意
7.對自己的業(yè)務(wù),主動提出改善計劃
------讓上司進步
工作意味著責任
學會服從,拒絕借口
借口的實質(zhì)是推卸責任
懷抱一顆感恩的心:成功守則中的黃金定律----待人如己!
榮譽感——團隊的靈魂
企業(yè)存在的目的是什么?
企業(yè)存在的唯一目的:滿足需要,通過滿足需要的過程追求最大的利潤(企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)營單位)
不要忘了公司的目標——利潤
決定產(chǎn)品好壞的是什么?
客戶的抱怨
第一次抱怨你的客戶可能是你最有希望的客戶
我們需要建立一個新的傳統(tǒng):
以內(nèi)部為導(dǎo)向————顧客導(dǎo)向
以部門為中心————銜接斷層
領(lǐng)導(dǎo)階層主導(dǎo)————員工參與
遺忘曲線
如何建立好人際關(guān)系
千斤頂
麥克風
耳機
名片
彌勒佛面具
星星
可樂
玫瑰
不不不
自己準備一條鰱魚
長途運輸魚苗時,箱子里的魚苗太密集,缺氧,很多魚苗都會死掉。如果放一條鰱魚在里面,它會吃掉一部分魚苗,但是整個箱子的魚苗為躲避鰱魚會活動起來,產(chǎn)生很多氣泡,使得更多的魚苗存活下來 !
鯨魚的身體鯊魚的靈活
危機感:企業(yè)競爭沒有終點、沒有勝負,物壯則老
學習是成功的過程,堅持是成功的終點
負責的態(tài)度積極面對所有的挑戰(zhàn),逃避只會使事情更糟糕
完成任務(wù)的方法
借口:你走向成功的第一障礙
服從:優(yōu)秀員工的第一準則
忠誠等同于智慧
從優(yōu)秀到卓越
世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人
創(chuàng)新思維觀念打造-團隊品格(ppt)
創(chuàng)新思維觀念打造 團隊品格
莫找借口失敗,只找理由成功
什么是團隊
團隊系因組織某項或某系列任務(wù)的需求而組成,其成員必須相互依賴與合作,才能完成任務(wù)
構(gòu)成團隊的5P要素:
團隊特性
思考性 : 自己要有思考,努力思考
自主性 :真正的團隊是不要命令的
合作性 :合作是團隊的生命
群體所帶來的問題
群體迷思
群體偏移
共振現(xiàn)象
妥協(xié)問題
公司(團隊)要有標準
標準:——誓約、品質(zhì)、尊嚴
越有標準就會越有尊嚴,在有標準的公司才會有榮耀
公司(團隊)里沒有明星,她的成功在于以人為本、高度協(xié)作的團隊理念;斗志頑強、永不言敗的堅強意志;團隊的成功與個人價值的充分體現(xiàn)!
做事情要有原則
如何讓你的上司滿意
1.自動報告你的工作進度
------讓上司知道
2.對上司的詢問,有問必答而且清楚
------讓上司放心
3.充實自己,努力學習,才能了解上司的言語
------讓上司輕松
如何讓你的上司滿意
4.接受批評,不犯二次錯
------讓上司省事
5.不忙的時候,主動幫助他人
------讓上司有效
6.毫無怨言地接受任務(wù)
------讓上司圓滿
如何讓你的上司滿意
7.對自己的業(yè)務(wù),主動提出改善計劃
------讓上司進步
工作意味著責任
學會服從,拒絕借口
借口的實質(zhì)是推卸責任
懷抱一顆感恩的心:成功守則中的黃金定律----待人如己!
榮譽感——團隊的靈魂
企業(yè)存在的目的是什么?
企業(yè)存在的唯一目的:滿足需要,通過滿足需要的過程追求最大的利潤(企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)營單位)
不要忘了公司的目標——利潤
決定產(chǎn)品好壞的是什么?
客戶的抱怨
第一次抱怨你的客戶可能是你最有希望的客戶
我們需要建立一個新的傳統(tǒng):
以內(nèi)部為導(dǎo)向————顧客導(dǎo)向
以部門為中心————銜接斷層
領(lǐng)導(dǎo)階層主導(dǎo)————員工參與
遺忘曲線
如何建立好人際關(guān)系
千斤頂
麥克風
耳機
名片
彌勒佛面具
星星
可樂
玫瑰
不不不
自己準備一條鰱魚
長途運輸魚苗時,箱子里的魚苗太密集,缺氧,很多魚苗都會死掉。如果放一條鰱魚在里面,它會吃掉一部分魚苗,但是整個箱子的魚苗為躲避鰱魚會活動起來,產(chǎn)生很多氣泡,使得更多的魚苗存活下來 !
鯨魚的身體鯊魚的靈活
危機感:企業(yè)競爭沒有終點、沒有勝負,物壯則老
學習是成功的過程,堅持是成功的終點
負責的態(tài)度積極面對所有的挑戰(zhàn),逃避只會使事情更糟糕
完成任務(wù)的方法
借口:你走向成功的第一障礙
服從:優(yōu)秀員工的第一準則
忠誠等同于智慧
從優(yōu)秀到卓越
世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人
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