創(chuàng)新思維觀念打造-團隊品格(ppt)
創(chuàng)新思維觀念打造 團隊品格
莫找借口失敗，只找理由成功
什么是團隊
團隊系因組織某項或某系列任務的需求而組成，其成員必須相互依賴與合作，才能完成任務
構成團隊的5P要素：
團隊特性
思考性 : 自己要有思考，努力思考

自主性 ：真正的團隊是不要命令的

合作性 ：合作是團隊的生命
群體所帶來的問題
群體迷思
群體偏移
共振現(xiàn)象
妥協(xié)問題
公司（團隊）要有標準
標準：——誓約、品質(zhì)、尊嚴
越有標準就會越有尊嚴，在有標準的公司才會有榮耀
公司（團隊）里沒有明星，她的成功在于以人為本、高度協(xié)作的團隊理念；斗志頑強、永不言敗的堅強意志；團隊的成功與個人價值的充分體現(xiàn)！
做事情要有原則
如何讓你的上司滿意
1.自動報告你的工作進度
------讓上司知道
2.對上司的詢問,有問必答而且清楚
------讓上司放心
3.充實自己,努力學習,才能了解上司的言語
------讓上司輕松
如何讓你的上司滿意
4.接受批評,不犯二次錯
------讓上司省事
5.不忙的時候,主動幫助他人
------讓上司有效
6.毫無怨言地接受任務
------讓上司圓滿
如何讓你的上司滿意
7.對自己的業(yè)務,主動提出改善計劃
------讓上司進步
工作意味著責任
學會服從，拒絕借口
借口的實質(zhì)是推卸責任
懷抱一顆感恩的心：成功守則中的黃金定律----待人如己！
榮譽感——團隊的靈魂
企業(yè)存在的目的是什么?
企業(yè)存在的唯一目的：滿足需要，通過滿足需要的過程追求最大的利潤（企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)營單位）
不要忘了公司的目標——利潤
決定產(chǎn)品好壞的是什么？
客戶的抱怨
第一次抱怨你的客戶可能是你最有希望的客戶
我們需要建立一個新的傳統(tǒng)：
以內(nèi)部為導向————顧客導向
以部門為中心————銜接斷層
領導階層主導————員工參與
遺忘曲線
如何建立好人際關系

千斤頂
麥克風
耳機
名片
彌勒佛面具
星星
可樂
玫瑰
不不不
自己準備一條鰱魚
長途運輸魚苗時，箱子里的魚苗太密集，缺氧，很多魚苗都會死掉。如果放一條鰱魚在里面，它會吃掉一部分魚苗，但是整個箱子的魚苗為躲避鰱魚會活動起來，產(chǎn)生很多氣泡，使得更多的魚苗存活下來 ！
鯨魚的身體鯊魚的靈活
危機感:企業(yè)競爭沒有終點、沒有勝負，物壯則老
學習是成功的過程，堅持是成功的終點
負責的態(tài)度積極面對所有的挑戰(zhàn)，逃避只會使事情更糟糕
完成任務的方法
借口:你走向成功的第一障礙
服從:優(yōu)秀員工的第一準則
忠誠等同于智慧
從優(yōu)秀到卓越
世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人


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