高級管理顧問培訓(xùn)教程(ppt)
高級管理顧問培訓(xùn)教程
本次培訓(xùn)的目的
分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍
技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師

1. 咨詢公司的理念
咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析
管理顧問的職業(yè)能級
管理顧問的職業(yè)操守
崇尚科學(xué)
給予價值
尊重客戶
維護(hù)同業(yè)
量力受任
信守承諾
從咨詢策劃到管理咨詢
咨詢流程一覽圖
咨詢專業(yè)手法
專業(yè)風(fēng)范
專業(yè)工具（要有獨(dú)特的模式）
專業(yè)術(shù)語
專業(yè)成果
2. 企業(yè)診斷的原理
第三只眼睛看企業(yè)
企業(yè)DNA
企業(yè)失敗分析
深圳市企業(yè)聯(lián)合會咨詢業(yè)分會對112家尋求咨詢的企業(yè)診斷分析，病癥通常出現(xiàn)在：
從戰(zhàn)略到運(yùn)營的船與橋
營利模式原理
企業(yè)生存原理
企業(yè)重生原理
系統(tǒng)優(yōu)勢原理

核心競爭能力與系統(tǒng)競爭能力
3. 咨詢公司的贏利模式
咨詢業(yè)發(fā)展的影響因素
市場競爭——可不可做
人力資源——能不能做
業(yè)務(wù)模式——怎樣去做
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——硬件條件
產(chǎn)業(yè)政策——軟件條件
隨機(jī)漫步模式
專業(yè)系統(tǒng)模式
營銷平臺模式
綜合業(yè)務(wù)模式
4. 成功咨詢案例解析
成功咨詢要點(diǎn)
專業(yè)工具的應(yīng)用
咨詢能力的提升
5. 咨詢顧問的職業(yè)特質(zhì)
管理顧問的能力素養(yǎng)
專業(yè)理論素養(yǎng)
職業(yè)道德修養(yǎng)
學(xué)習(xí)能力
糾錯能力
信息處理能力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
咨詢作業(yè)的關(guān)鍵能力
前期——理念宣導(dǎo)
中期——項(xiàng)目突破
后期——全線縱深
咨詢營銷的三個層面
第一層面——技術(shù)
第二層面——戰(zhàn)略
第三層面——人格
管理顧問的職業(yè)生涯
給自己一個定位；
給自己一個目標(biāo)；
要有一套產(chǎn)品；
有一個品牌；
找到學(xué)習(xí)的標(biāo)榜。

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