跨國公司財務(wù)管理與我國企業(yè)財務(wù)管理的國際化進程(ppt)
跨國公司財務(wù)管理 與 我國企業(yè)財務(wù)管理的國際化進程

跨國公司財務(wù)管理模型

財務(wù)規(guī)劃
財務(wù)管理模式
財務(wù)管理要素
財務(wù)組織結(jié)構(gòu)
基本的管理工具
信息技術(shù)
跨國公司財務(wù)規(guī)劃與分子公司管理
事業(yè)部制管理模式與職責(zé)劃分
財務(wù)管理功能與分子公司財務(wù)管理循環(huán)
財務(wù)管理關(guān)鍵要素
功能為核心的財務(wù)組織設(shè)置與職責(zé)劃分
信息流為核心的財務(wù)組織設(shè)置與職責(zé)劃分
跨國公司財務(wù)集中管理的三個層次
跨國公司財務(wù)集中管理工具
資金集中管理
業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的預(yù)算管理
管理報告與決策支持
管理報告與決策支持
管理報告與決策支持
內(nèi)部審計與風(fēng)險管理
從傳統(tǒng)稽核到現(xiàn)代稽核的轉(zhuǎn)變
集成前端數(shù)據(jù)并為前端提供支持

國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理之國際化進程
中國企業(yè)集團與跨國公司的差異
市場環(huán)境與企業(yè)環(huán)境
發(fā)展階段
管理觀念與管理體系基礎(chǔ)
財務(wù)管理角色
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
企業(yè)發(fā)展階段
管理水平與發(fā)展階段的關(guān)系
財務(wù)管理角色的改變
管理控制工具的完善
財務(wù)組織結(jié)構(gòu)改進與財務(wù)功能完善
制度建設(shè)的流程化
推行財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的預(yù)算管理
管理報告體系的建立與完善
實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)變


跨國公司財務(wù)管理與我國企業(yè)財務(wù)管理的國際化進程(ppt)