企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)(ppt)
《企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)》專題說明
課程綱要
一、準(zhǔn)確定位: 企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)師的角色
培訓(xùn)的基本定義
培訓(xùn)的目的及意義
職業(yè)訓(xùn)練與傳統(tǒng)教育
成人的認(rèn)知層面
成人學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)與障礙
幾種學(xué)習(xí)特征
培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì)
培訓(xùn)師的核心能力
培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色
培訓(xùn)師的職業(yè)角色
二、基本認(rèn)知: 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)及其作用
培訓(xùn)部門定位
培訓(xùn)部門職能
培訓(xùn)體系的基本認(rèn)知
培訓(xùn)體系示圖
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)原則
人事培訓(xùn)系統(tǒng)概要
接班人培訓(xùn)系統(tǒng)
生產(chǎn)技能培訓(xùn)系統(tǒng)
講師培訓(xùn)系統(tǒng)
職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)系統(tǒng)
培訓(xùn)調(diào)查、評(píng)估及認(rèn)證系統(tǒng)
培訓(xùn)輔助系統(tǒng)
三、流程把握: 培訓(xùn)工作的流程及其要點(diǎn)
培訓(xùn)工作流程
培訓(xùn)需求的來源
需求調(diào)查的對(duì)象
需求調(diào)查的方法及其運(yùn)用
對(duì)學(xué)員進(jìn)行個(gè)性化分析
培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
培訓(xùn)目標(biāo)的確定
常見評(píng)估工具的運(yùn)用
持續(xù)跟進(jìn)的方法
四、內(nèi)容組織: 課程開發(fā)與教材編寫技巧
課程開發(fā)的基本思路
課程開發(fā)的基本原則
教材編制的模式舉要
教材編寫的基本步驟
收集素材的途徑與方法
素材與主題鏈接的方法
素材運(yùn)用的幾種形式
關(guān)注內(nèi)容的五個(gè)點(diǎn)
教材編寫的文本體例
PPT的作用
PPT制作的要素和要求
筆記與手稿的制作與運(yùn)用
培訓(xùn)行為配置表的編制與應(yīng)用
培訓(xùn)前的工具與場(chǎng)地準(zhǔn)備
五、行為實(shí)踐: 現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧及其關(guān)鍵點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務(wù)
產(chǎn)生緊張情緒的原因
“怯場(chǎng)” 測(cè)試
正面應(yīng)對(duì)壓力的方法
壓 力 轉(zhuǎn) 換 法
登 臺(tái) 恐 懼 及 其 破 解
上場(chǎng)與下場(chǎng)
影響訓(xùn)練效果的因素
有效導(dǎo)入及其注意事項(xiàng)
專業(yè)表達(dá)的三大要素
專業(yè)表達(dá)的思路與方法
專業(yè)提問技巧
回應(yīng)學(xué)員問題的基本原則
回應(yīng)學(xué)員問題的基本步驟
回應(yīng)學(xué)員問題的形式
了解點(diǎn)評(píng)的作用
點(diǎn)評(píng)的關(guān)鍵要點(diǎn)
非常態(tài)學(xué)員及其應(yīng)對(duì)
有效收結(jié)及其注意事項(xiàng)
激發(fā)學(xué)員參與的技法
吸引學(xué)員的方法
職業(yè)形象的基本要求
職業(yè)形象的自我檢視
塑造職業(yè)風(fēng)范的四大要素
職業(yè)風(fēng)范的四大要求
六種常用標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)
語(yǔ)言的六大要素
眼神的作用
課堂行為禁忌
課堂中,謹(jǐn)慎涉及以下內(nèi)容
關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)效果
培訓(xùn)實(shí)施的原則
六、持續(xù)發(fā)展: 培訓(xùn)師的修為與成長(zhǎng)路徑
培訓(xùn)師成長(zhǎng)的三個(gè)階梯
職業(yè)成長(zhǎng)的六個(gè)要素
培訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑
感謝參與!
企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)(ppt)
《企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)》專題說明
課程綱要
一、準(zhǔn)確定位: 企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)師的角色
培訓(xùn)的基本定義
培訓(xùn)的目的及意義
職業(yè)訓(xùn)練與傳統(tǒng)教育
成人的認(rèn)知層面
成人學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)與障礙
幾種學(xué)習(xí)特征
培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì)
培訓(xùn)師的核心能力
培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色
培訓(xùn)師的職業(yè)角色
二、基本認(rèn)知: 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)及其作用
培訓(xùn)部門定位
培訓(xùn)部門職能
培訓(xùn)體系的基本認(rèn)知
培訓(xùn)體系示圖
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)原則
人事培訓(xùn)系統(tǒng)概要
接班人培訓(xùn)系統(tǒng)
生產(chǎn)技能培訓(xùn)系統(tǒng)
講師培訓(xùn)系統(tǒng)
職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)系統(tǒng)
培訓(xùn)調(diào)查、評(píng)估及認(rèn)證系統(tǒng)
培訓(xùn)輔助系統(tǒng)
三、流程把握: 培訓(xùn)工作的流程及其要點(diǎn)
培訓(xùn)工作流程
培訓(xùn)需求的來源
需求調(diào)查的對(duì)象
需求調(diào)查的方法及其運(yùn)用
對(duì)學(xué)員進(jìn)行個(gè)性化分析
培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
培訓(xùn)目標(biāo)的確定
常見評(píng)估工具的運(yùn)用
持續(xù)跟進(jìn)的方法
四、內(nèi)容組織: 課程開發(fā)與教材編寫技巧
課程開發(fā)的基本思路
課程開發(fā)的基本原則
教材編制的模式舉要
教材編寫的基本步驟
收集素材的途徑與方法
素材與主題鏈接的方法
素材運(yùn)用的幾種形式
關(guān)注內(nèi)容的五個(gè)點(diǎn)
教材編寫的文本體例
PPT的作用
PPT制作的要素和要求
筆記與手稿的制作與運(yùn)用
培訓(xùn)行為配置表的編制與應(yīng)用
培訓(xùn)前的工具與場(chǎng)地準(zhǔn)備
五、行為實(shí)踐: 現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧及其關(guān)鍵點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務(wù)
產(chǎn)生緊張情緒的原因
“怯場(chǎng)” 測(cè)試
正面應(yīng)對(duì)壓力的方法
壓 力 轉(zhuǎn) 換 法
登 臺(tái) 恐 懼 及 其 破 解
上場(chǎng)與下場(chǎng)
影響訓(xùn)練效果的因素
有效導(dǎo)入及其注意事項(xiàng)
專業(yè)表達(dá)的三大要素
專業(yè)表達(dá)的思路與方法
專業(yè)提問技巧
回應(yīng)學(xué)員問題的基本原則
回應(yīng)學(xué)員問題的基本步驟
回應(yīng)學(xué)員問題的形式
了解點(diǎn)評(píng)的作用
點(diǎn)評(píng)的關(guān)鍵要點(diǎn)
非常態(tài)學(xué)員及其應(yīng)對(duì)
有效收結(jié)及其注意事項(xiàng)
激發(fā)學(xué)員參與的技法
吸引學(xué)員的方法
職業(yè)形象的基本要求
職業(yè)形象的自我檢視
塑造職業(yè)風(fēng)范的四大要素
職業(yè)風(fēng)范的四大要求
六種常用標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)
語(yǔ)言的六大要素
眼神的作用
課堂行為禁忌
課堂中,謹(jǐn)慎涉及以下內(nèi)容
關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)效果
培訓(xùn)實(shí)施的原則
六、持續(xù)發(fā)展: 培訓(xùn)師的修為與成長(zhǎng)路徑
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職業(yè)成長(zhǎng)的六個(gè)要素
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