基本管理技能(ppt)
基本管理技能
主要內(nèi)容
管理的職能
選擇管理者
基礎管理方法
思考
管理的職能


計劃
計劃是對未來行動方案的說明，是一種預測未來，設定目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序化的工作。
組織
從靜態(tài)的角度分折，組織是指一種集合，為了達到某個特定目標，由分工合作、明確各自權力與責任的一群人構成的集合。

從動態(tài)的角度分折，組織的職能可以理解為一個過程，是指維持與變革組織結構，井使組織結構發(fā)揮作用完成組織目標的整個過程。
控制
控制是檢查、監(jiān)督、確定組織活動進展情況，并糾正偏差，確保整個計劃及組織目標得以實現(xiàn):

完成計劃的重要保證
以實現(xiàn)組織目標為最高宗旨
控制是改進工作的有效手段
領導
領導職能是指通過各種信息溝通影響（指揮、激勵）組織成員努力向目標邁進的行為或力量。
什么是管理
管理者的作用：
管理目的：實現(xiàn)組織目標
管理內(nèi)容：協(xié)調(diào)相關的人和物

什么是管理：
管理是科學
管理是藝術
兩種管理者
Manager
權力、職位、職能、職責

Leader
精神、人格魅力、個人品德
基本管理方法
胡蘿卜+大棒


強調(diào)理念與共同信仰
案例分析
青蛙爬塔
目前的實際問題
王經(jīng)理的管理藝術
謝謝大家！

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