如何進(jìn)行有效的公司治理(ppt)
關(guān)于公司治理的定義 （Corporate Governance）
日本→企業(yè)統(tǒng)治 會(huì)社運(yùn)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)監(jiān)視 · 牽制

中國(guó)→公司治理（結(jié)構(gòu)）
公司法人治理結(jié)構(gòu)

臺(tái)灣 · 香港→公司管治 公司監(jiān)管

1、為什么要進(jìn)行公司治理?

2、公司治理有哪些內(nèi)容？

3、國(guó)際上有哪幾種通行的公司治理模式？

4、在我國(guó)公司治理經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段？

5、如何建立國(guó)有特殊法人的職業(yè)經(jīng)理人制度？

6、如何進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)的公司治理？
1、為什么要進(jìn)行公司治理?
2、公司治理有哪些內(nèi)容？
3、國(guó)際上有哪幾種通行的公司治理模式？
依照：
1、資本市場(chǎng)發(fā)育程度的不同、企業(yè)與銀行關(guān)聯(lián)的差異、
利益相關(guān)者參與治理作用的大??；
2、最終所表現(xiàn)的投資時(shí)間維度和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的迥異。

公司治理大致劃分為英美治理模式和德日治理模式。亞洲新興工業(yè)國(guó)家和地區(qū)的成功，使得東南亞家族式企業(yè)治理模式也成為理論研究的重點(diǎn)之一。

英美治理模式：股東主權(quán)加競(jìng)爭(zhēng)性資本市場(chǎng)
德日治理模式：主銀行與雙層制董事會(huì)結(jié)構(gòu)
家族企業(yè)治理：大股東控制與不完全的信息披露
英美治理模式：股東主權(quán)加競(jìng)爭(zhēng)性資本市場(chǎng)
德日治理模式：主銀行與雙層制董事會(huì)結(jié)構(gòu)
家族企業(yè)治理：大股東控制與不完全的信息披露
4、在我國(guó)公司治理經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段？



5、如何建立國(guó)有特殊法人的職業(yè)經(jīng)理人制度？
1、職業(yè)經(jīng)理人的選拔機(jī)制


2、特殊法人職業(yè)經(jīng)理人制度的國(guó)際比較

1、職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng) 現(xiàn)狀、問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)（政府視角、中介視角）
3、國(guó)有特殊法人董事會(huì)的構(gòu)成示意圖
4、國(guó)有特殊法人職業(yè)經(jīng)理人制度選拔機(jī)制流程圖

職業(yè)經(jīng)理人制度績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)成

5、 激勵(lì)機(jī)制的組合和有效性分析
國(guó)有特殊法人職業(yè)經(jīng)理人的約束機(jī)制
我國(guó)國(guó)有特殊法人職業(yè)經(jīng)理人制度的整合













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