循序漸進(jìn)地建立強(qiáng)勢品牌價值(ppt)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?08K

  下載次數(shù):41

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

循序漸進(jìn)地建立強(qiáng)勢品牌價值(ppt)
循序漸進(jìn)地建立強(qiáng)勢品牌價值 ( JAC Refine商用車品牌戰(zhàn)略補(bǔ)充提案) 2001年
目錄
(一)對企業(yè)發(fā)展策略的理解

(二)對渠道建設(shè)的思考與建議

(三)對品牌傳播的規(guī)劃
(一)對企業(yè)發(fā)展策略的理解
企業(yè)發(fā)展的生命力在于:
1)具有優(yōu)勢的核心競爭力。

2)回避同質(zhì)化的市場競爭,迅速切入,拓展具有足夠的市場發(fā)展空間。

3)具有可延伸性的品牌發(fā)展策略。
1、JAC的市場機(jī)會點(diǎn)在哪里? 2、Refine的市場機(jī)會點(diǎn)在哪里?

首先通過商用車看Refine:
在汽車市場的產(chǎn)品鏈當(dāng)中,商務(wù)車處在形象、價格、功能的模糊地帶。

人們要理解產(chǎn)品與功能,必須要借助概念。

轉(zhuǎn)換產(chǎn)品優(yōu)勢為一個鮮明的概念,快速切入,迅速占領(lǐng)商務(wù)車市場份額。
向產(chǎn)品領(lǐng)域前后延展
整體看JAC的發(fā)展:
推出商用車不僅僅是為Refine產(chǎn)品品牌服務(wù),而是整體企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

從商用車切入,向高端和低端領(lǐng)域延展。

從商用車展開,完成一條完整的汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

江淮汽車企業(yè)整體發(fā)展策略
中、近期目標(biāo):
3年內(nèi),占領(lǐng)中國具巨大市場潛力的市場空間(商用車市場),成為該行業(yè)領(lǐng)先品牌。

遠(yuǎn)期目標(biāo):
構(gòu)建起國際化、綜合化汽車產(chǎn)業(yè)鏈。
提案回顧


1、精致之美說了些什么?

2、為什么要說精致之美?
精致之美 描繪的不是品牌當(dāng)前寫真 而是品牌遠(yuǎn)景
為什么一定要延伸遠(yuǎn)景?
發(fā)展需要——對現(xiàn)有JAC品牌概念的提升——企業(yè)由中低檔輕卡向商務(wù)用車擴(kuò)展。

規(guī)劃需要——豐富JAC的企業(yè)內(nèi)涵——結(jié)合JAC的規(guī)劃,要成為綜合性的、提供整車和零配件的生產(chǎn)商。

市場競爭架構(gòu)需要——建立具差異化的品牌個性——避免落入價格陷阱。

傳播需要——商務(wù)與休閑生活之間的功能需求調(diào)諧。
品牌資產(chǎn)方程式
品牌關(guān)系與品牌資產(chǎn)
精致之美說了什么?
描繪遠(yuǎn)景,就是描繪企業(yè)的發(fā)展策略。

對美的感受,是對消費(fèi)者的認(rèn)可和升華。

避免企業(yè)本位主義的說教。

營造有延伸空間的概念。
如何保持策略一致性
工作類別關(guān)系
(二)對渠道網(wǎng)絡(luò)的思考
如何清晰定義目標(biāo)消費(fèi)群體?
了解渠道的終端到達(dá),才能選擇渠道的構(gòu)建方式。

目的:理解洞察消費(fèi)者需求

手法:消費(fèi)者研究,如消費(fèi)者座談會
如何建立渠道?
充分認(rèn)知原有渠道與現(xiàn)有渠道的差異。

從高端開始影響渠道,如公關(guān)活動。
如何管理渠道?
采用分層分級管理。

嚴(yán)格甄選代理商,只選擇兩個層級。

層級明確。集中力量支持一級代理商,合理分配資源給二級代理商。

把賣場經(jīng)營能力作為重要指標(biāo)。嚴(yán)格規(guī)定面積等硬件要求。在賣場里必須充分展現(xiàn)品牌形象。
企業(yè)對渠道的支持
制訂完整規(guī)范的《經(jīng)銷商管理手冊》、《經(jīng)銷商操作指引》。

為渠道導(dǎo)入ISO9001等規(guī)范管理體系,實施培訓(xùn)。
傳播對渠道的支持
品牌廣告:傳遞企業(yè)的實力概念。

公關(guān)活動(慈善、公益、贊助):為渠道的建設(shè)積蓄勢能。
訊息控制能力與訊息影響能力
(三)對品牌傳播的規(guī)劃
2001年度 Refine品牌傳播策略
為什么僅僅解決知名度是不夠的?
消費(fèi)者對商用車的概念模糊。

消費(fèi)者對江淮品牌的原有認(rèn)識和理解,與Refine的品牌質(zhì)感存在落差。

傳播目的是認(rèn)知,使消費(fèi)者同步接受江淮企業(yè)、 Refine、商用車的一體化概念。
怎樣塑造產(chǎn)品品牌?


一個嶄新的世界在我們面前呈現(xiàn): 精致之美
遠(yuǎn)景呈現(xiàn)與傳播調(diào)性
把 精致之美描繪成一個世界,這個世界存在于我們心中,表現(xiàn)為我們對世界的認(rèn)知和對生活的品味

不斷為“精致”賦予新的內(nèi)涵,拓展轉(zhuǎn)換新的定義。

倡導(dǎo)一種工作與生活的態(tài)度。用心極致,就是藝術(shù)。
怎樣讓傳播落地?
傳播關(guān)系圖

JAC Refine 要呈現(xiàn)的傳播效果
創(chuàng)意表現(xiàn)方向

真誠希望合作成功!

循序漸進(jìn)地建立強(qiáng)勢品牌價值(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有