品管七大手法研習(xí)營(yíng)(ppt)

品管七大手法 QC7 Tools
一、查檢表 Check List
二、特性要因圖 Characteristic Diagram
三、柏拉圖 Pareto Diagram
四、直方圖 Histogram
五、管制圖 Control Chart
六、散布圖 Scatter Diagram
七、層別法 Stratification
品管七大手法：
查檢表——收集、整理資料；
柏拉圖——確定主導(dǎo)因素；
散布圖——展示變數(shù)之間的線性關(guān)系；
因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因；
層別法——從不同角度分層發(fā)現(xiàn)問題；
直方圖——展示過程的分布情況；
管制圖——識(shí)別波動(dòng)(突波)的來源；
品管新七大手法
關(guān)聯(lián)圖——理清復(fù)雜因素間的關(guān)系；
系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段；
親和圖——從雜亂的語言資料中汲取資訊；
矩陣圖——多角度考察存在的問題,變數(shù)關(guān)系；
PDPC法——預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果；
箭形圖——合理制定進(jìn)度計(jì)劃；
矩陣資料解析法—多變數(shù)轉(zhuǎn)化少變數(shù)資料分析

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