執(zhí)行權(quán)力(ppt)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:99K

  下載次數(shù):70

  所需積分:1點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

執(zhí)行權(quán)力(ppt)

執(zhí)行力的三項關(guān)鍵要點
執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣

1.策略----做出正確的決定
2.營運----把事做正確
3.人員----用正確的人
有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)人
你在哪一層?
領(lǐng)導(dǎo)人如何做到讓員工適才適所
最有執(zhí)行力的員工
1.能夠激發(fā)同事活力
2.面對棘手問題,能迅速做出正確決定
3.懂得透過他人完成任務(wù)
4.會做后續(xù)追蹤
5.將結(jié)果分享他人

策略,就是為執(zhí)行而擬定
要變革成功 — 不善罷甘休 做只瘋狗
1.以執(zhí)行為導(dǎo)向
2.以事實為根據(jù)
3.建立運作機制,坦誠進行強力的對話
4.與績效改善做連結(jié)
5.預(yù)想并討論有待進行的具體事項
6.在每個階段都繼續(xù)保持執(zhí)行的紀(jì)律

1.營運計畫要以現(xiàn)實為基礎(chǔ),并跟相關(guān)人員確認(rèn)及討論
2.由團體對營運計畫的假設(shè)進行辯論,做出取舍,公開承諾
3.預(yù)算編列要以營運計畫為根據(jù),而不是先編好預(yù)算,再去執(zhí)行
4.協(xié)調(diào)各個單位的步伐,以達成目標(biāo)
5.提供員工相互溝通的機會

只有團隊貫徹工作才會成功
The End

執(zhí)行權(quán)力(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有