高效能人士的七個(gè)習(xí)慣第二部分個(gè)人的成功--從依賴到獨(dú)立(ppt)
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 第二部分 個(gè)人的成功----從依賴到獨(dú)立
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
人性“決定論”的三種說法：

基因決定論：人的本性是由祖先遺傳而來。
心理決定論：強(qiáng)調(diào)你的個(gè)性是父母種下的因。
環(huán)境決定論：環(huán)境決定人的本性，周圍的人與
事都可能是影響因素。
決定論所依據(jù)的觀念主要來自于對動(dòng)物的研究，但人類歷史以及自我意識都證實(shí)，這類的人性地圖根本不確實(shí)。

第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則

在死亡營中發(fā)現(xiàn)的人性典則------
積極主動(dòng)

個(gè)人的成功----從依賴到獨(dú)立
人有選擇的自由
這種自由來自人類特有的四種天賦：

良知：明辯是非善惡的能力
想象力：超越當(dāng)前現(xiàn)實(shí)的想象能力
獨(dú)立意志：不受外界影響，自主抉擇的能力
自我認(rèn)識：審視自己思想、情緒及行為的能
力

第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
主動(dòng)積極—— 被動(dòng)消極——
自覺
我還是遲到了，明 這實(shí)在令人生氣！因?yàn)槿?
天我一定要更加提前一 車我無法按時(shí)到，我已經(jīng)
點(diǎn)…… 起床夠早的啦…

良知
遲到雖然不會(huì)扣我的獎(jiǎng)金， 我遲到和別人有什么關(guān)系！
但我覺得遲到會(huì)影響別人。









第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
主動(dòng)積極—— 被動(dòng)消極——

想象力
早上可能會(huì)塞車，不如今天 路上塞車，這個(gè)我也不想
提前一個(gè)小時(shí)出發(fā)，不要遲 啊，可是沒有辦法啊
到了！

獨(dú)立意志
我很明白這次培訓(xùn)對 老板交待我來參加培訓(xùn)，
我很重要。我一定要好 是不是覺得我太清閑了

好珍惜這次機(jī)會(huì)。


第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
個(gè)人的成功----從依賴到獨(dú)立
積極主動(dòng)的含義：

消極選擇反應(yīng)，主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境；
對自己的抉擇和行為負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)；
用心擴(kuò)大影響圈；
信守諾言。
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
消極與積極的言語對照
消極被動(dòng) 積極主動(dòng)
我已無能為力 試試看有沒有其他可能性
我就是這樣一個(gè)人 我可以選擇不同的作風(fēng)
他使我怒不可遏 我可以控制自己的情緒
他們不會(huì)接受的 我可以想出有效的表達(dá)方式
我被迫…… 我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)
我不能 我選擇
我必須 我情愿
如果 我打算
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
消極選擇反應(yīng)，主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境
人性本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，不僅能消極選擇反應(yīng)，更能主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境。
采取主動(dòng)并不表示要強(qiáng)求、惹人厭或具侵略性，只是不逃避為自己開創(chuàng)前途的責(zé)任。
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則


太多人只是坐等命運(yùn)的安排或貴人相助，事實(shí)上，機(jī)會(huì)都是靠自己爭取而來的；

化消極為積極，永遠(yuǎn)不要說“我辦不到 ”


第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
逆境往往能激發(fā)思維的改變
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
2. 對自己的抉擇和行為負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)

積極主動(dòng)的涵義不僅止于采取主動(dòng)，還代表人必須為自己負(fù)責(zé)

個(gè)人行為取決于自身，而非外在環(huán)境；
理智可以戰(zhàn)勝情感；
人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境；
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
我們固然享有選擇的自由，可是也須承擔(dān)隨之而來的后果
對于已難挽回的錯(cuò)誤，積極主動(dòng)的做法不是悔恨不已，而是承認(rèn)、改正并從中汲取教訓(xùn)
所以
不怕犯錯(cuò)只怕不改過！

第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
3. 用心擴(kuò)大影響圈
關(guān)注圈—每個(gè)人都有一些關(guān)注的問題，如健康、
子女、事業(yè)、工作等，這些可歸入
“關(guān)注圈”。
影響圈---把個(gè)人的事圈起來，就形成“影響圈”。
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
積極主動(dòng)的人，腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)，把心力投注于自己能有所作為的事情，所獲成就將使影響圈逐步擴(kuò)大。
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
消極被動(dòng)的人全神貫注在“關(guān)注圈”，時(shí)刻不忘環(huán)境的種種限制，他人的種種缺失，徒為無法改變的狀況擔(dān)憂，導(dǎo)致影響圈逐步縮小。


第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則

反求諸己，由內(nèi)而外的應(yīng)用：
從自己做起
先改變個(gè)人的行為，做個(gè)更充實(shí)、更勤奮、更具創(chuàng)意、更能合作人的，然后再去影響環(huán)境。
人人都可以為自己的生命負(fù)責(zé)，為自己開創(chuàng)有利的環(huán)境，而不是坐等好運(yùn)或厄運(yùn)的降臨。
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
4. 信守諾言
積極主動(dòng)最崇高的表現(xiàn)是
對自己對別人有所承諾，并且從不食言
第一章習(xí)慣一：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
立即行動(dòng)！
為期三十天的試驗(yàn)
身體力行，采取積極主動(dòng)的精神;
許下承諾并予以兌現(xiàn)；
嚴(yán)于律己，寬以待人；
全力專注于影響圈的事物；
觀察影響圈是否有任何變化。
第二章習(xí)慣二：以終為始----自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
許多人埋頭苦干，卻不知所為何來，到頭來發(fā)現(xiàn)追求成功的階梯搭錯(cuò)了邊，卻為時(shí)以晚。
許多人成功之后，反而感到空虛；得到名利之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。
第二章習(xí)慣二：以終為始----自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

因此，我們務(wù)必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前堅(jiān)持到底，使生活充滿意義。

我可以選擇自己的未來及創(chuàng)造一個(gè)愿景，選擇生活重心，發(fā)掘人生終極目標(biāo)。




第二章習(xí)慣二：以終為始---自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
何謂“以終為始”？
最基本的目的是人生的最終期許。確認(rèn)人生的使命并謹(jǐn)記在心，著手做任何一件事前，先認(rèn)清方向。

第二章習(xí)慣二：以終為始---自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
“以終為始”是以所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。
所有的事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造：
心智的第一次創(chuàng)造-----構(gòu)思使命（終）
實(shí)踐的第二次創(chuàng)造-----實(shí)現(xiàn)使命（始）
如：創(chuàng)辦企業(yè)、建筑、旅游、工作等
第二章習(xí)慣二：以終為始---自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
如何體現(xiàn)“兩次創(chuàng)造”？
“以終為始”是以自我領(lǐng)導(dǎo)的原則為基礎(chǔ)的
領(lǐng)導(dǎo)的目的----進(jìn)行第一次創(chuàng)造
管理的目的----實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)造

管理是有效地把事情做好，在成功的階梯上努力往上沖。
領(lǐng)導(dǎo)則是確定所做的事是否正確，并指出所爬的梯是否靠在正確的墻上。
第一章習(xí)慣二：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則

改寫人生劇本、確立個(gè)人使命

要掌握自己的人生，就得排除不合宜的價(jià)值觀與其他制約，改寫人生劇本；

認(rèn)定自己的人生哲學(xué)或基本信念，寫一份個(gè)人使命宣言。
第一章習(xí)慣二：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則

人們無法設(shè)定目標(biāo)的理由是什么？
他們不了解目標(biāo)的重要性
他們不知道如何設(shè)定
害怕被拒絕的恐懼感
對失敗的恐懼感

第一章習(xí)慣二：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
什么是「舒適區(qū)」

簡單地說，當(dāng)人對于某些人、事、物習(xí)以為常后，便會(huì)產(chǎn)生「舒適區(qū)」；而改變，就會(huì)變成「非舒適區(qū)」。由于人是自我保護(hù)的動(dòng)物，因此多會(huì)選擇躲在舒適區(qū)。

第一章習(xí)慣二：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
達(dá)成目標(biāo)的10個(gè)步驟:
欲望
信念、信仰
問自己為什么要這么做
分析你現(xiàn)在的位置
確認(rèn)你目前的能力、素質(zhì)及所需要的知識
確認(rèn)你要克服的障礙
設(shè)定一個(gè)極限
確認(rèn)誰是你的客戶
制定一個(gè)計(jì)劃
以堅(jiān)定的決心支持著你的計(jì)劃

第一章習(xí)慣二：積極主動(dòng)---個(gè)人愿景的原則
個(gè)人使命宣言舉例：
我的個(gè)人目標(biāo)：
在3年內(nèi)具備當(dāng)一名企業(yè)人事經(jīng)理的能力
遵守職業(yè)道德；
公平、公正的處理每一件事情；
要求別人做到的，自己先做到；
平易近人，不擺架子；
敢于創(chuàng)新，勇于擔(dān)責(zé)；
誠實(shí)、守信，協(xié)助屬下成功；
努力學(xué)習(xí)人事專業(yè)知識；
保持良好的產(chǎn)能（健康的身體）。

第二章習(xí)慣二：以終為始---自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
怎樣制定個(gè)人使命宣言

以原則為生活重心；
確定自己的人生角色；
制定自己的短、中、長期目標(biāo)；
確定自己的基本價(jià)值觀；
定期修改個(gè)人使命宣言。

第二章習(xí)慣二：以終為始---自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
你的生活重心是什么？


以原則為歸依的生活重心才是正確的

第二章習(xí)慣二：以終為始---自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
立即行動(dòng)

確立重要的人生角色，并檢討你對目前所扮演的角色是否滿意。
每天抽空撰寫個(gè)人使命宣言。
閱讀資料“生活重心面面觀”，你的行為符合哪種類型？你是否滿意？
第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
簡要思考下面的問題：
有哪件事，你經(jīng)常做的話會(huì)對你個(gè)人的生活或事業(yè)產(chǎn)生重大的正面影響，可是卻沒有去做？
第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
忙人的告白

因?yàn)槲覀儾恢谰烤故裁磳ξ覀冏钪匾?，所?
每件事好像都很重要。
因?yàn)槊考潞孟穸己苤匾晕覀儾坏貌幻考露甲觥?
有些人看到我們每件事都做，所以，他們期望我們什么都做。
每件事都做讓我們非常忙碌，所以我們沒有時(shí)間去考慮：
究竟什么對我們最重要?

第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
要事第一
通過獨(dú)立意志的發(fā)揮，建立以原則為中心的處事態(tài)度，進(jìn)而達(dá)到有效的自我管理。
這個(gè)習(xí)慣落實(shí)了前兩個(gè)習(xí)慣，在日常生活中，隨時(shí)隨地展現(xiàn)出積極主動(dòng)與確立目標(biāo)的功夫。
獨(dú)立意志是有效自我管理的先決條件。
第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位，再靠自制力來掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右。
第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
四代時(shí)間管理理論的演進(jìn)
第一代理論著重利用便條與備忘錄，在忙碌中調(diào)配時(shí)間與精力；

第二代理論強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表，反映也時(shí)間管理已注意到規(guī)劃未來的重要；
第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
第三代是目前正流行、講求優(yōu)先順序的觀念。依據(jù)輕重緩急設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，在訂定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃。爭取最高效率。

第四代理論與以往不同之處在于，它根本否定時(shí)間管理這個(gè)名詞，主張不在于“時(shí)間管理”而在于“個(gè)人管理”。把重心放在維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡上。
第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
偏重第一類事務(wù)


第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
偏重第三類事務(wù)

第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
偏重第四類事務(wù)


第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
偏重第二類事務(wù)

第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
有效的個(gè)人管理應(yīng)把握哪些要點(diǎn)
獨(dú)立意志和自制力；
輕重緩急的分辨力；
重心要放在維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡上；
有效使用柏拉圖原則：
以20％的活動(dòng)取得80％的成果。
5. 有效授權(quán)。
第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
80/20原則
第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
80/20原則

去尋找用20%的努力就可得到80%的效果的領(lǐng)域
集中精力解決少數(shù)重要問題,而不是解決所有問題
在每天中思維最活躍的時(shí)間內(nèi)做最有挑戰(zhàn)和最有創(chuàng)意的工作

第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
普通人的時(shí)間安排

第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
成功人士的時(shí)間安排

第三章習(xí)慣三：要事第一----自我管理的原則
個(gè)人管理四步驟
確定角色
選擇目標(biāo)
安排進(jìn)度
逐日調(diào)整
小結(jié)
怎樣做才能取得個(gè)人的成功？
態(tài)度-----積極主動(dòng)
目標(biāo)-----以終為始
個(gè)人管理----要事第一
小結(jié)
根據(jù)自主程度的高低，人生的問題可分為三類：
個(gè)人可直接控制-----與自身行為有關(guān)；
個(gè)人可間接控制------與他人行為有關(guān)；
無法控制-----已成過去或客觀環(huán)境使然。
小結(jié)
對于可直接控制的問題：解決之道在于改變習(xí)慣，前面所講習(xí)慣一、二、三教你如何解決；

對于可間接控制的問題，有賴改進(jìn)發(fā)揮影響力的方法來解決。在第三部分“人際關(guān)系的成功”中討論。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣第二部分個(gè)人的成功--從依賴到獨(dú)立(ppt)