關(guān)愛(ài)設(shè)備與設(shè)施--TPM與實(shí)踐(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)愛(ài)設(shè)備與設(shè)施--TPM與實(shí)踐(ppt)
關(guān)愛(ài)設(shè)備與設(shè)施 ---------TPM與實(shí)踐
關(guān)愛(ài)設(shè)備與設(shè)施 ---------TPM與實(shí)踐
大“我”,指對(duì)企業(yè)。
一可提高設(shè)備綜合效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升了企業(yè)“內(nèi)勢(shì)”,“實(shí)勢(shì)”。
二可改變企業(yè)形象,提升企業(yè)知名度,提升企業(yè)“外勢(shì)”,“虛勢(shì)”。
有勢(shì),氣吞山河,雷霆萬(wàn)鈞,所向披靡。銳不可擋。日出于山,噴薄躍升。有勢(shì),有勢(shì)成。
無(wú)勢(shì),萎靡不振,席卷而逃,一敗涂地,樹(shù)倒猢猻散。夕陽(yáng)西下,歸于水。無(wú)勢(shì),無(wú)勢(shì)敗。
關(guān)愛(ài)設(shè)備與設(shè)施 ---------TPM與實(shí)踐
小“我”,指?jìng)€(gè)人。
企業(yè)興旺發(fā)達(dá),個(gè)人工資福利有保障。企業(yè)不景氣,個(gè)人面臨失業(yè)下崗。
TPM還是對(duì)個(gè)人意志品質(zhì)的鍛煉,是個(gè)人素質(zhì)的修養(yǎng),可以終生受用。
美國(guó)著名的西點(diǎn)軍校的訓(xùn)練,也是從走步、跑操開(kāi)始的。TPM是當(dāng)代企業(yè)員工的基本行為規(guī)范操練。
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關(guān)愛(ài)設(shè)備與設(shè)施 ---------TPM與實(shí)踐
整理
整頓
清掃
清潔
素養(yǎng)
5S是TPM的切入點(diǎn)和重心
關(guān)愛(ài)設(shè)備與設(shè)施 ---------TPM與實(shí)踐
素養(yǎng):
養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、禮貌、行為規(guī)范、工作作風(fēng);遵守制度,形成習(xí)慣,進(jìn)入潛意識(shí), 是精神和作風(fēng)上的“清潔”。注意以下幾點(diǎn):
(1)任何正確的做法都要形成“規(guī)范”,即做“文件化”和“程序化”的總結(jié);
(2)規(guī)范就是制度,要有檢查和評(píng)估;
(3)開(kāi)始強(qiáng)制執(zhí)行,慢慢養(yǎng)成習(xí)慣,從“要我做”變成“我要做”;
(4)以老帶新,新工人上崗要先做“規(guī)范”培訓(xùn)。
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OEE-PM 分析六大損失 OEE=性能開(kāi)動(dòng)率×時(shí)間開(kāi)動(dòng)率×合格品率
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大“我”,指對(duì)企業(yè)。
一可提高設(shè)備綜合效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升了企業(yè)“內(nèi)勢(shì)”,“實(shí)勢(shì)”。
二可改變企業(yè)形象,提升企業(yè)知名度,提升企業(yè)“外勢(shì)”,“虛勢(shì)”。
有勢(shì),氣吞山河,雷霆萬(wàn)鈞,所向披靡。銳不可擋。日出于山,噴薄躍升。有勢(shì),有勢(shì)成。
無(wú)勢(shì),萎靡不振,席卷而逃,一敗涂地,樹(shù)倒猢猻散。夕陽(yáng)西下,歸于水。無(wú)勢(shì),無(wú)勢(shì)敗。
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小“我”,指?jìng)€(gè)人。
企業(yè)興旺發(fā)達(dá),個(gè)人工資福利有保障。企業(yè)不景氣,個(gè)人面臨失業(yè)下崗。
TPM還是對(duì)個(gè)人意志品質(zhì)的鍛煉,是個(gè)人素質(zhì)的修養(yǎng),可以終生受用。
美國(guó)著名的西點(diǎn)軍校的訓(xùn)練,也是從走步、跑操開(kāi)始的。TPM是當(dāng)代企業(yè)員工的基本行為規(guī)范操練。
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整頓
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清潔
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5S是TPM的切入點(diǎn)和重心
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素養(yǎng):
養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、禮貌、行為規(guī)范、工作作風(fēng);遵守制度,形成習(xí)慣,進(jìn)入潛意識(shí), 是精神和作風(fēng)上的“清潔”。注意以下幾點(diǎn):
(1)任何正確的做法都要形成“規(guī)范”,即做“文件化”和“程序化”的總結(jié);
(2)規(guī)范就是制度,要有檢查和評(píng)估;
(3)開(kāi)始強(qiáng)制執(zhí)行,慢慢養(yǎng)成習(xí)慣,從“要我做”變成“我要做”;
(4)以老帶新,新工人上崗要先做“規(guī)范”培訓(xùn)。
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OEE-PM 分析六大損失 OEE=性能開(kāi)動(dòng)率×時(shí)間開(kāi)動(dòng)率×合格品率
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