基于項(xiàng)目制的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式及全生命周期管理流程(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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基于項(xiàng)目制的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式及全生命周期管理流程(ppt)
2005南京房地產(chǎn)市場(chǎng)展望
企業(yè)生命周期與組織發(fā)展任務(wù)
房地產(chǎn)項(xiàng)目全生命周期和運(yùn)作
基于項(xiàng)目制的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)管理制度
1 2005年南京房地產(chǎn)市場(chǎng)展望
總體展望
產(chǎn)業(yè):從快速發(fā)展向調(diào)整發(fā)展轉(zhuǎn)變
市場(chǎng):從賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
產(chǎn)品:從概念時(shí)代向品質(zhì)時(shí)代轉(zhuǎn)變
用戶:從盲從消費(fèi)向理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變
企業(yè):從有限競(jìng)爭(zhēng)向全面競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變
從本地開(kāi)發(fā)向跨地區(qū)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變
從單項(xiàng)目運(yùn)作向多項(xiàng)目運(yùn)作轉(zhuǎn)變
從依靠企業(yè)家向企業(yè)內(nèi)企業(yè)家轉(zhuǎn)變
市場(chǎng)展望
房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入1-2年的調(diào)整期
總體供大于求,供應(yīng)量在1200萬(wàn)以上
局部版塊(河西/江寧/江北)面臨考驗(yàn)
2005年6或9月前是開(kāi)發(fā)商最難熬的日子
價(jià)格增幅趨緩,均價(jià)會(huì)有波動(dòng)
消費(fèi)者信心指數(shù)下降后會(huì)有反彈
密切關(guān)注加息/人民幣升值/境外游資等
密切關(guān)注物業(yè)稅等政策影響
發(fā)展動(dòng)力和源泉

城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,GDP增長(zhǎng)17.3%(2004);
人均GDP達(dá)到29843;
人均可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)11.2%(2004);
城市化進(jìn)程加快,每年增加2個(gè)點(diǎn)(12.8萬(wàn));
城市改造和拆遷任務(wù)繁重;
人均建筑面積24.5,距離小康標(biāo)準(zhǔn)30平米還差5.5平米/每人;
每年新增留寧大學(xué)生約2萬(wàn)人;每年新結(jié)婚家庭約2萬(wàn)戶;
消費(fèi)者改善居住條件愿望強(qiáng)烈,以小換大,以舊換新;
房地產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)/消費(fèi)熱點(diǎn)/經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),占據(jù)50%以上的居民家庭財(cái)產(chǎn);
房地產(chǎn)為城市貢獻(xiàn)大量稅收/提供大量建設(shè)資金/就業(yè)機(jī)會(huì);
南京打造最佳人居環(huán)境城市/最安全城市/生態(tài)城市/和諧社會(huì)等


基于項(xiàng)目制的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式及全生命周期管理流程(ppt)
 

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