經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿(ppt)

經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿
經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿
經(jīng)營杠桿
財(cái)務(wù)杠桿
總杠桿
履行債務(wù)的現(xiàn)金流量能力
其他分析方法
各種方法的結(jié)合
經(jīng)營杠桿
固定成本的存在使銷售量變動(dòng)一個(gè)百分比產(chǎn)生一個(gè)放大了的EBIT（或損失）變動(dòng)百分比.
經(jīng)營杠桿效應(yīng)
Firm F Firm V Firm 2F
銷售額 $10 $11 $19.5
營業(yè)成本
固定成本 7 2 14
變動(dòng)成本 2 7 3
EBIT $ 1 $ 2 $ 2.5
FC/總成本 .78 .22 .82
FC/銷售額 .70 .18 .72
經(jīng)營杠桿效應(yīng)
現(xiàn)在, 讓每一家企業(yè)的銷售額在下一年都 增加50%.
你認(rèn)為哪家企業(yè)對銷售的變動(dòng)更 敏感 (也就是說， 哪家的 EBIT變動(dòng)的百分比最大)?
[ ] Firm F; [ ] Firm V; [ ] Firm 2F.
經(jīng)營杠桿效應(yīng)
Firm F Firm V Firm 2F
銷售額 $15 $16.5 $29.25
營業(yè)成本
固定成本 7 2 14
變動(dòng)成本 3 10.5 4.5
EBIT $ 5 $ 4 $10.75
EBIT變動(dòng)百分比* 400% 100% 330%
經(jīng)營杠桿效應(yīng)
Firm F 最敏感 -- 銷售額增加 50% ， EBIT 增加400%.
認(rèn)為具有最大的固定成本絕對額或相對額的企業(yè)會自動(dòng)表現(xiàn)出最強(qiáng)的經(jīng)營杠桿效應(yīng)的看法是錯(cuò)誤的.
在后面，我們將得出一個(gè)簡單的方法來判斷哪個(gè)企業(yè)對經(jīng)營杠桿的存在最敏感.
盈虧平衡分析
當(dāng)研究經(jīng)營杠桿時(shí), 利潤指EBIT.
盈虧平衡圖
生產(chǎn)和銷售量
盈虧平衡點(diǎn)
如何求這個(gè)盈虧平衡點(diǎn):
EBIT = P(Q) - V(Q) - FC
EBIT = Q(P - V) - FC
P = 產(chǎn)品單價(jià) V = 單位變動(dòng)成本
FC = 固定成本 Q = 生產(chǎn)和銷售的數(shù)量
盈虧平衡點(diǎn)
在盈虧平衡點(diǎn)， EBIT = 0
Q(P - V) - FC = EBIT
QBE(P - V) - FC = 0
QBE(P - V) = FC
QBE = FC / (P - V)
盈虧平衡點(diǎn)
如何求銷售收入盈虧平衡點(diǎn):
SBE = FC + (VCBE)
SBE = FC + (QBE )(V)
or
SBE * = FC / [1 - (VC / S) ]
盈虧平衡點(diǎn)例

盈虧平衡點(diǎn)的其他表示

QBE = FC / (P - V)
QBE = $100,000 / ($43.75 - $18.75)
QBE = 4,000 Units
SBE = (QBE )(V) + FC
SBE = (4,000 )($18.75) + $100,000
SBE = $175,000
盈虧平衡圖
生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品數(shù)量
經(jīng)營杠桿系數(shù) (DOL)
在銷售數(shù)量為Q時(shí)的DOL
計(jì)算 DOL
DOLQ units
計(jì)算 DOL
DOLS dollars of sales
例

計(jì)算BW的 DOL
DOL6,000 units
DOL的解釋
DOL的解釋
DOL的解釋
DOL 用來衡量EBIT對銷售變動(dòng)的敏感性.
當(dāng)銷售趨于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)， DOL就趨向于無窮大.
當(dāng)我們進(jìn)行公司比較時(shí)，DOL大的公司EBIT對銷售的變動(dòng)就越敏感.
DOL 和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
DOL 僅是企業(yè)總的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的 一個(gè)組成部分， 且只有在銷售和生產(chǎn)成本的變動(dòng)性存在的條件下才會被激活.
DOL 放大 EBIT的變動(dòng)性, 因此, 也就放大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).
財(cái)務(wù)杠桿
財(cái)務(wù)杠桿是可以選擇的.
采用財(cái)務(wù)杠桿是希望能增加普通股東的收益.
EBIT-EPS 無差異分析
假定 EBIT 水平計(jì)算EPS.
EBIT-EPS 圖
當(dāng)前普通股股數(shù) = 50,000
為了生產(chǎn)擴(kuò)張還要再籌資$1 百萬:
全為普通股，發(fā)行價(jià) $20/股 (50,000 股)
全部為利率 10%的負(fù)債
全部為優(yōu)先股，股利率為 9%
期望 EBIT = $500,000
所得稅率 30%
BW 公司完全通過普通股籌集到長期資金 $2百萬.
EBIT-EPS 分析： 全為普通股融資
EBIT $500,000 $150,000*
利息 0 0
EBT $500,000 $150,000
所得稅(30% x EBT) 150,000 45,000
EAT $350,000 $105,000
優(yōu)先股股利 0 0
EACS $350,000 $105,000
流通在外普通股股數(shù) 100,000 100,000
EPS $3.50 $1.05
普通股
EBIT-EPS 圖
EBIT-EPS 分析： 全為負(fù)債融資
EBIT $500,000 $150,000*
利息 100,000 100,000
EBT $400,000 $ 50,000
所得稅 (30% x EBT) 120,000 15,000
EAT $280,000 $ 35,000
優(yōu)先股股利 0 0
EACS $280,000 $ 35,000
流通在外普通股股數(shù) 50,000 50,000
EPS $5.60 $0.70
債務(wù)
EBIT-EPS 圖
EBIT-EPS 分析： 全為優(yōu)先股融資
EBIT $500,000 $150,000*
利息 0 0
EBT $500,000 $150,000
所得稅 (30% x EBT) 150,000 45,000
EAT $350,000 $105,000
優(yōu)先股股利 90,000 90,000
EACS $260,000 $ 15,000
流通在外普通股股數(shù) 50,000 50,000
EPS $5.20 $0.30
優(yōu)先股
EBIT-EPS 圖
風(fēng)險(xiǎn)?
風(fēng)險(xiǎn)?
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) (DFL)
EBIT為X元時(shí)的DFL
計(jì)算 DFL
DFL EBIT of $X
每一種融資選擇的 DFL
DFL $500,000
每一種融資選擇的 DFL
DFL $500,000
每一種融資選擇的 DFL
DFL $500,000
EPS的變動(dòng)性
優(yōu)先股融資 會導(dǎo)致EPS的變動(dòng)性更大，因?yàn)樗腄FL最大.
這是因?yàn)槔⒖稍诙惽翱鄢觯鴥?yōu)先股卻不能在稅前扣除.
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)企業(yè)在它的資本結(jié)構(gòu)中增加固定成本融資的比例時(shí)，喪失償債能力的概率也就增加. 例如, 公司的 EBIT 至少要達(dá)到 $100,000 才能支付利息.
債務(wù)也增加了 EPS的變動(dòng)性， DFL 從1.00 增加到 1.25.
公司總風(fēng)險(xiǎn)
CVEPS 是衡量 總風(fēng)險(xiǎn)的方差系數(shù)
CVEBIT 是衡量 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的方差系數(shù)
CVEPS - CVEBIT是衡量 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方差系數(shù)
總杠桿系數(shù) (DTL)
在銷售為
Q時(shí)的 DTL
計(jì)算 DTL
DTL S dollars
of sales

DTL 例

全部權(quán)益融資的DTL
DTL S dollars
of sales

全部債務(wù)融資的DTL
DTL S dollars
of sales

風(fēng)險(xiǎn)與收益
適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)杠桿?
企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先分析它的 期望現(xiàn)金流量.
企業(yè)的期望現(xiàn)金流量 越大 和 越穩(wěn)定, 公司的最大負(fù)債能力也就越大.
固定財(cái)務(wù)費(fèi)用包括: 債務(wù)本金和利息的支付、融資租賃付款和優(yōu)先股利.
償債保障比率
利息保障倍數(shù)

EBIT
利息費(fèi)用
反映公司償還利息的能力.
償債保障比率
償債保障比率

EBIT
{ 利息 + [本金 / (1-t) ] }
反映企業(yè)償還本金和支付利息的能力.
Example
Coverage Example
Example
其他分析方法
經(jīng)常, 企業(yè)要與同一行業(yè)的企業(yè)相比.
大的偏離需要調(diào)整.
For example,進(jìn)行比較時(shí)，行業(yè)的平均值必須作為基準(zhǔn).
其他分析方法
企業(yè)通過與下面的分析家交談，獲取關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的適當(dāng)數(shù)額的看法可能有幫助:
投資銀行家
結(jié)構(gòu)投資者
投資分析家
貸款人

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