現(xiàn)金流管理(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)金流管理(ppt)
現(xiàn)金流管理
現(xiàn)金流管理
一、引言
二、現(xiàn)金流量表概述
三、精明現(xiàn)金流管理
四、現(xiàn)金流量的分析與決策
五、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的關(guān)系
六、現(xiàn)金流量表的基本分析方法
一、引言 a
1975年10月,美國(guó)最大的商業(yè)企業(yè)之一W.T.Grant公司宣布破產(chǎn)引起了人們的廣泛注意。令人不明的是:
Grant公司在破產(chǎn)的前一年,即1974年,其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)近1000萬(wàn)美元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供的營(yíng)運(yùn)資金2000多萬(wàn)美元,銀行擴(kuò)大貸款總額達(dá)6億美元。
1973年末,該公司的股票價(jià)格仍按其收益20倍的價(jià)格出售
其實(shí)早在1970年,該公司的現(xiàn)金凈流量就已出現(xiàn)負(fù)數(shù)。
這一事件使投資者和管理者認(rèn)識(shí)到,簡(jiǎn)單分析資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表已不能滿足投資決策的需要。他們需要了解企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)狀況,需要知道為什么盈利企業(yè)會(huì)走向破產(chǎn)?為什么虧損企業(yè)會(huì)發(fā)放紅利?為什么經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量不相等?這類問(wèn)題勻可通過(guò)現(xiàn)金流量表得以解答。
一、引言 b
百富勤原來(lái)只是一家有3億港元資本金的本地小型投資銀行,短短10年間,發(fā)展成了一家擁有240億港幣資產(chǎn)的跨國(guó)金融集團(tuán),成為亞洲除日本外的最大投資銀行。
這個(gè)金融奇跡同樣也在金融風(fēng)暴沖擊下遭遇了滅頂之災(zāi)。百富勤在短短一年內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂,入不敷出,至使它1999年8月宣布破產(chǎn)。消息傳出當(dāng)天,香港恒生指數(shù)下挫8.7%
百富勤在亞太地區(qū)發(fā)展業(yè)務(wù),主要針對(duì)泰國(guó)和印尼市場(chǎng)。其營(yíng)業(yè)額占了集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的5成多。在金融風(fēng)暴下,泰珠大幅貶值,隨后,印尼盾也大幅下降了70%。別外由于利息飚升,百富勤在該地區(qū)的債券和股票價(jià)格暴躍。在短短的數(shù)月內(nèi),百富勤在該區(qū)就損失了好幾億美元。
為了爭(zhēng)取業(yè)務(wù),百富勤為印尼Steady Safe出租汽車公司提供了港幣2.6億元的過(guò)渡性短期貸款。這筆貸款相當(dāng)于百富勤資本金的15%。但Steady Safe公司的收入金額為印尼盾。隨著印尼盾匯價(jià)大跌和政府實(shí)施外匯管制,Steady Safe根本無(wú)法償還這筆貸款。這就更加速了百富勤現(xiàn)金流的斷裂。
百富勤雖然設(shè)立了信貸委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部,但卻未能制衡業(yè)務(wù)部門(mén)強(qiáng)大的權(quán)力,特別是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,追求業(yè)績(jī)的目標(biāo)完全蓋住了防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),這種脆弱的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化,最終使百富勤的股東和員工付出了沉重的代價(jià)。
一、引言 c
近代理財(cái)學(xué)的一個(gè)重要觀點(diǎn)是:資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值是其未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。但是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不提供歷史的現(xiàn)金流量信息更不提供未來(lái)的現(xiàn)金流量信息,越來(lái)越不能滿足于投資人的信息需要。
為了改變這種局面:
1987年開(kāi)始,美國(guó)率先規(guī)定現(xiàn)金流量表為必須編制的報(bào)表。
此后其它國(guó)家紛紛效仿
1994年,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的《現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則》生效。
1998年,我國(guó)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——現(xiàn)金流量表》生效
一、引言 d
案例三:發(fā)生在我們身邊的事情
(略)
二、現(xiàn)金流量表的概述
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金流動(dòng)狀況
企業(yè)投資活動(dòng)中的現(xiàn)金流動(dòng)狀況
企業(yè)籌資活動(dòng)中的現(xiàn)金流動(dòng)狀況
企業(yè)本期的現(xiàn)金流量?jī)纛~。
1、認(rèn)清現(xiàn)金流量概念
現(xiàn)金
現(xiàn)金等價(jià)物
現(xiàn)金流量
2、現(xiàn)金流量表的格式
現(xiàn)金流管理(ppt)
現(xiàn)金流管理
現(xiàn)金流管理
一、引言
二、現(xiàn)金流量表概述
三、精明現(xiàn)金流管理
四、現(xiàn)金流量的分析與決策
五、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表的關(guān)系
六、現(xiàn)金流量表的基本分析方法
一、引言 a
1975年10月,美國(guó)最大的商業(yè)企業(yè)之一W.T.Grant公司宣布破產(chǎn)引起了人們的廣泛注意。令人不明的是:
Grant公司在破產(chǎn)的前一年,即1974年,其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)近1000萬(wàn)美元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供的營(yíng)運(yùn)資金2000多萬(wàn)美元,銀行擴(kuò)大貸款總額達(dá)6億美元。
1973年末,該公司的股票價(jià)格仍按其收益20倍的價(jià)格出售
其實(shí)早在1970年,該公司的現(xiàn)金凈流量就已出現(xiàn)負(fù)數(shù)。
這一事件使投資者和管理者認(rèn)識(shí)到,簡(jiǎn)單分析資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表已不能滿足投資決策的需要。他們需要了解企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)狀況,需要知道為什么盈利企業(yè)會(huì)走向破產(chǎn)?為什么虧損企業(yè)會(huì)發(fā)放紅利?為什么經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量不相等?這類問(wèn)題勻可通過(guò)現(xiàn)金流量表得以解答。
一、引言 b
百富勤原來(lái)只是一家有3億港元資本金的本地小型投資銀行,短短10年間,發(fā)展成了一家擁有240億港幣資產(chǎn)的跨國(guó)金融集團(tuán),成為亞洲除日本外的最大投資銀行。
這個(gè)金融奇跡同樣也在金融風(fēng)暴沖擊下遭遇了滅頂之災(zāi)。百富勤在短短一年內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂,入不敷出,至使它1999年8月宣布破產(chǎn)。消息傳出當(dāng)天,香港恒生指數(shù)下挫8.7%
百富勤在亞太地區(qū)發(fā)展業(yè)務(wù),主要針對(duì)泰國(guó)和印尼市場(chǎng)。其營(yíng)業(yè)額占了集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的5成多。在金融風(fēng)暴下,泰珠大幅貶值,隨后,印尼盾也大幅下降了70%。別外由于利息飚升,百富勤在該地區(qū)的債券和股票價(jià)格暴躍。在短短的數(shù)月內(nèi),百富勤在該區(qū)就損失了好幾億美元。
為了爭(zhēng)取業(yè)務(wù),百富勤為印尼Steady Safe出租汽車公司提供了港幣2.6億元的過(guò)渡性短期貸款。這筆貸款相當(dāng)于百富勤資本金的15%。但Steady Safe公司的收入金額為印尼盾。隨著印尼盾匯價(jià)大跌和政府實(shí)施外匯管制,Steady Safe根本無(wú)法償還這筆貸款。這就更加速了百富勤現(xiàn)金流的斷裂。
百富勤雖然設(shè)立了信貸委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理部,但卻未能制衡業(yè)務(wù)部門(mén)強(qiáng)大的權(quán)力,特別是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,追求業(yè)績(jī)的目標(biāo)完全蓋住了防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),這種脆弱的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化,最終使百富勤的股東和員工付出了沉重的代價(jià)。
一、引言 c
近代理財(cái)學(xué)的一個(gè)重要觀點(diǎn)是:資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值是其未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。但是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不提供歷史的現(xiàn)金流量信息更不提供未來(lái)的現(xiàn)金流量信息,越來(lái)越不能滿足于投資人的信息需要。
為了改變這種局面:
1987年開(kāi)始,美國(guó)率先規(guī)定現(xiàn)金流量表為必須編制的報(bào)表。
此后其它國(guó)家紛紛效仿
1994年,國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的《現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則》生效。
1998年,我國(guó)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——現(xiàn)金流量表》生效
一、引言 d
案例三:發(fā)生在我們身邊的事情
(略)
二、現(xiàn)金流量表的概述
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金流動(dòng)狀況
企業(yè)投資活動(dòng)中的現(xiàn)金流動(dòng)狀況
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1、認(rèn)清現(xiàn)金流量概念
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