執(zhí)行力的三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn)(ppt)

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執(zhí)行力的三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn)(ppt)

執(zhí)行力的三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn)
執(zhí)行力讓三大核心流程環(huán)環(huán)相扣

1.策略----做出正確的決定
2.營(yíng)運(yùn)----把事做正確
3.人員----用正確的人
有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)人
你在哪一層?
領(lǐng)導(dǎo)人如何做到讓員工適才適所
最有執(zhí)行力的員工
1.能夠激發(fā)同事活力
2.面對(duì)棘手問題,能迅速做出正確決定
3.懂得透過他人完成任務(wù)
4.會(huì)做后續(xù)追蹤
5.將結(jié)果分享他人

策略,就是為執(zhí)行而擬定
要變革成功 — 不善罷罷休 做只瘋狗
1.以執(zhí)行為導(dǎo)向
2.以事實(shí)為根據(jù)
3.建立運(yùn)作機(jī)制,坦誠(chéng)進(jìn)行強(qiáng)力的對(duì)話
4.與績(jī)效改善做連結(jié)
5.預(yù)想并討論有待進(jìn)行的具體事項(xiàng)
6.在每個(gè)階段都繼續(xù)保持執(zhí)行的紀(jì)律

1.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),并跟相關(guān)人員確認(rèn)及討論
2.由團(tuán)體對(duì)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的假設(shè)進(jìn)行辯論,做出取舍,公開承諾
3.預(yù)算編列要以營(yíng)運(yùn)計(jì)劃為根據(jù),而不是先編好預(yù)算,再去執(zhí)行
4.協(xié)調(diào)各個(gè)單位的步伐,以達(dá)成目標(biāo)
5.提供員工相互溝通的機(jī)會(huì)

只有團(tuán)隊(duì)貫徹工作才會(huì)成功
The End


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