溝通技能訓(xùn)練-拜訪(fǎng)八步驟(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
溝通技能訓(xùn)練-拜訪(fǎng)八步驟(ppt)
溝通技能訓(xùn)練——拜訪(fǎng)八步驟
事先說(shuō)明
本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷(xiāo)售溝通培訓(xùn)所用。
課程以這個(gè)領(lǐng)域的“拜訪(fǎng)八步驟”為主線(xiàn),強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售的基本方法及技能。
重點(diǎn)在銷(xiāo)售溝通。
溝通的基礎(chǔ)
自信
自信
自信
目的
學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化的推銷(xiāo)技巧及知識(shí),以便運(yùn)用于日常的推銷(xiāo)工作中。
透過(guò)群體討論及演練充分掌握銷(xiāo)售重點(diǎn),以便實(shí)際下戰(zhàn)場(chǎng)后有效率地完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
學(xué)習(xí)的方式
焦點(diǎn)在于學(xué)習(xí),體會(huì)要訣。
不是填鴨式的教學(xué),你有權(quán)發(fā)問(wèn)澄清,追根究底,要求再說(shuō)明清楚。
記住你們都是英雄。
我們會(huì)分組討論。
訪(fǎng)問(wèn)的基本步驟
一、推銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
二、開(kāi)場(chǎng)白
三、店情的查看——鋪貨與庫(kù)存的檢點(diǎn)
四、銷(xiāo)售陳述——推銷(xiāo)說(shuō)明,處理反對(duì)意見(jiàn)
五、締結(jié)——收?qǐng)觯湛?
六、商品陳列
七、行政工作
八、訪(fǎng)問(wèn)成果回顧與總結(jié)
推銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
戰(zhàn)略上(計(jì)劃腦海中,自我經(jīng)理)
區(qū)域內(nèi)潛在客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)、分級(jí)、分段、分路線(xiàn)。
路線(xiàn)計(jì)劃、制作路線(xiàn)手冊(cè)(客戶(hù)卡)。訂定挑戰(zhàn)目標(biāo)、自我挑戰(zhàn)、每日目標(biāo)。
推銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
檢查產(chǎn)品、推廣物品。檢查儀容。交通工具。
運(yùn)用您的路線(xiàn)客戶(hù)簿。小心仔細(xì)放置錢(qián)財(cái)、印章、證件。
依時(shí)間表行事。拜訪(fǎng)計(jì)劃。有急事須電話(huà)和主管聯(lián)絡(luò)或面商?;貞浖白袷啬鷮?duì)客戶(hù)之承諾。
內(nèi)部的協(xié)調(diào)。
確切填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表。
不放棄任何機(jī)會(huì)。
開(kāi)場(chǎng)白
創(chuàng)造一個(gè)受歡迎的氣氛,以便能進(jìn)行下階段的推銷(xiāo)說(shuō)明,展開(kāi)今天拜訪(fǎng)及推銷(xiāo)產(chǎn)品的工作。開(kāi)場(chǎng)白所花費(fèi)的時(shí)間是非常短暫的,但是對(duì)于訪(fǎng)問(wèn)成果所造成的影響是非常大的。
開(kāi)場(chǎng)白
不要忘記經(jīng)常保持微笑,必要時(shí)要清晰的自我紹。
造成友好的談話(huà)氣氛。
獲得注意并鼓勵(lì)顧客的參與。
明確訪(fǎng)問(wèn)目的。
為提供顧客的利益(FAB)鋪路。
為商談進(jìn)行建立融洽的氣氛。
開(kāi)場(chǎng)白
把結(jié)論提示在前
能夠捉住注意力
以顧客利益為焦點(diǎn)導(dǎo)入商談
掌握競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的重點(diǎn)
可以處理一些反對(duì)意見(jiàn)
開(kāi)場(chǎng)白
直呼客戶(hù)的姓名以便使其感到親切
友好地問(wèn)候店內(nèi)所有的工作人員
柔和式的開(kāi)場(chǎng)話(huà)題
天氣、興趣、新聞、旅游、名譽(yù)、家庭、球賽。
專(zhuān)業(yè)式的開(kāi)場(chǎng)話(huà)題
稱(chēng)贊 、探詢(xún)、引發(fā)好奇心、訴諸于好強(qiáng)、提供服務(wù)
專(zhuān)業(yè)式的開(kāi)場(chǎng)白
稱(chēng)贊
讓對(duì)方覺(jué)得舒服
探詢(xún)
澄清對(duì)方的需求
引發(fā)好奇心
引發(fā)對(duì)于新鮮的事情發(fā)生好奇的心理
訴諸于好強(qiáng)
滿(mǎn)足向別人炫耀的自尊
專(zhuān)業(yè)式的開(kāi)場(chǎng)白
提供服務(wù)
協(xié)助顧客處理事物或是解決問(wèn)題
提供創(chuàng)意
為顧客提供創(chuàng)意而獲得好感
戲劇化的表演
訴諸于聽(tīng)覺(jué),視覺(jué),味覺(jué),嗅覺(jué),觸覺(jué)等五感官的表演讓顧客親自體會(huì)商品的感覺(jué)
以第三者來(lái)影響
將第三者滿(mǎn)足的實(shí)例歷歷如繪地提出來(lái)證實(shí)
驚異的敘述
以驚異的消息引發(fā)顧客的注意力
小組討論(一):描述一段“開(kāi)場(chǎng)白”
各組討論
應(yīng)用柔和式或?qū)I(yè)式的話(huà)題
時(shí)間:
準(zhǔn)備5分鐘
發(fā)言5分鐘
建立和諧的相互關(guān)系--是培養(yǎng)忠實(shí)顧客的開(kāi)始
以“您”為出發(fā)點(diǎn)的態(tài)度
以對(duì)方關(guān)心的重點(diǎn)為話(huà)題------跟使用產(chǎn)品有關(guān)的
聆聽(tīng)對(duì)方的話(huà),特別是話(huà)中之話(huà)
言辭及非言辭的表現(xiàn)
設(shè)身處地的談話(huà)方式
建立和諧的相互關(guān)系--是培養(yǎng)忠實(shí)顧客的開(kāi)始
不辯駁自己,誠(chéng)摯的表現(xiàn)
如有客訴,對(duì)造成的不便致歉再設(shè)法解決,不可官腔官調(diào)
逢有反對(duì)意見(jiàn),首先表示提出的謝意再探詢(xún)?cè)屑?xì)聆聽(tīng),最后才答復(fù)
感謝對(duì)方指導(dǎo),期待繼續(xù)蒞監(jiān)指教
建立可靠性的要點(diǎn)
誠(chéng)摯
誠(chéng)摯的作風(fēng)
誠(chéng)摯的談吐
禮貌
技能性
平易
店情察看
檢查POP的張貼
庫(kù)存及周轉(zhuǎn)的情況檢查
尋找陳列機(jī)會(huì)及競(jìng)品的狀況
禮貌—專(zhuān)業(yè)的穿著
店情察看——庫(kù)存
庫(kù)存的檢點(diǎn),對(duì)新的業(yè)務(wù)員而言是最困難的工作之一 。
成為推銷(xiāo)數(shù)量的理由根據(jù) 。
防止斷貨及庫(kù)存過(guò)多,結(jié)果使客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)合理化而建立信賴(lài)關(guān)系
當(dāng)貨物流通不暢而引起庫(kù)存過(guò)剩時(shí),可以從倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存拿出來(lái)堆積在店面是最好的大量陳列借口。
掌握敵人的動(dòng)態(tài),采取對(duì)策 。
銷(xiāo)售陳述
何謂推銷(xiāo)
FAB法則
反對(duì)意見(jiàn)的處理
銷(xiāo)售陳述——何謂推銷(xiāo)?
實(shí)際上你并不是去向顧客推銷(xiāo)。
你是要去幫助顧客明確化其需求。
促使顧客建立充實(shí)需求的程序。
讓顧客相信我們的產(chǎn)品可以滿(mǎn)足其需求。
銷(xiāo)售陳述——FAB法則
特征
功效
利益
因?yàn)楱D――――――――――特點(diǎn)
你將能夠―――――――――功能
你可以有―――――――――利益
銷(xiāo)售陳述——FAB法則分析程序
列出產(chǎn)品的特征。
決定每一種特征的功效。
以利益的六種角度,對(duì)每一種功效開(kāi)發(fā)出一個(gè)或更多利益
編成“FAB敘述詞”
實(shí)際應(yīng)用中只需要強(qiáng)調(diào)“利益”
小組討論——FAB法則
黛安芬牌胸罩特征:
開(kāi)口前設(shè)
含萊卡纖維
尺碼齊全
款式新穎
小組討論(二)
準(zhǔn)備10分鐘
請(qǐng)代表上來(lái)描述
銷(xiāo)售陳述——FAB法則
銷(xiāo)售陳述——反對(duì)意見(jiàn)的處理
明確的反對(duì)意見(jiàn)——主要原因在于需求或利益沒(méi)有得到滿(mǎn)足
難于捉摸的反對(duì)意見(jiàn)
銷(xiāo)售陳述—明確反對(duì)意見(jiàn)的處理
需求溝通FAB,從顧客的立場(chǎng)去說(shuō)明,舉出別人獲得利益的實(shí)例,列出足夠的證據(jù)。
利益要具體化,含糊不清,就不易說(shuō)明,對(duì)顧客來(lái)說(shuō),不能馬虎,人們不會(huì)糊糊涂涂去花錢(qián)的。
別人滿(mǎn)足的實(shí)例,越接近越好。別人真正獲得利益的實(shí)例是不能動(dòng)搖的證據(jù)
建立足夠的信心。除非業(yè)務(wù)代表的外表上看得出信心十足,否則怎么相信他們說(shuō)的話(huà)?
銷(xiāo)售陳述—反對(duì)意見(jiàn)處理的基本程序
緩沖 誠(chéng)意表示,以設(shè)身處地的的立場(chǎng)去體會(huì),感謝顧客提出反對(duì)意見(jiàn)。
探詢(xún) 到底真正的反對(duì)原因是什么,要有探詢(xún)的真正技巧,誠(chéng)心了解更深入的原因。
聆聽(tīng) 從聆聽(tīng)之中去分辨出(話(huà)中有話(huà))或者(話(huà)外之話(huà))
答復(fù) 最后才能夠在確切了解真正原因之下去解決反對(duì)意見(jiàn)。
銷(xiāo)售陳述—反對(duì)意見(jiàn)處理的基本原則
認(rèn)識(shí)你的公司,認(rèn)識(shí)你自己的產(chǎn)品,認(rèn)識(shí)低的顧客,越深切越好,否則一問(wèn)三不知,就無(wú)法處理反對(duì)意見(jiàn)。
耐心聆聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà),以便從談話(huà)中分辯出真正的分類(lèi)及原因。
設(shè)身處地體會(huì)顧客的需求,如果不清楚才能夠替顧客澄清。
熟能生巧,多加練習(xí)
不要否定對(duì)方
銷(xiāo)售陳述—反對(duì)意見(jiàn)處理的基本技巧
鏡子法 “我沒(méi)位置“――“您認(rèn)為這種產(chǎn)品會(huì)占您很多位置?
同感法 “我了解您有此感覺(jué),您鄰居的李四先生原來(lái)也如此感覺(jué)到的,后來(lái)在采用我們產(chǎn)品后,他確實(shí)獲得…”“我可以體會(huì)您在還沒(méi)有經(jīng)受我們產(chǎn)品前有很多顧慮,**鄉(xiāng)的張三先生原先也有此感覺(jué),后來(lái)經(jīng)過(guò)詳細(xì)研討后發(fā)覺(jué)….”
意見(jiàn)支持法 “ 這是應(yīng)該的,要我是您,我也會(huì)這么想”“難怪您這么說(shuō)…”“這應(yīng)該的…”
締結(jié)—心理準(zhǔn)備
害怕會(huì)被拒絕,會(huì)很難堪
猶如向顧客乞討,不好意思開(kāi)口
看到對(duì)方為難的反映或反對(duì)意見(jiàn),覺(jué)得不必強(qiáng)求
想象中要求訂貨是件可憐的模樣
締結(jié)—心理準(zhǔn)備
幫助顧客盡快獲得產(chǎn)品而享受其利益
幫助顧客解除心理障礙
這是商業(yè)行為中公平的溝通機(jī)會(huì)
締結(jié)——注意事項(xiàng)
除了必要的話(huà)以外不要多講,說(shuō)溜了嘴可能決定
如果有大量的金額,要平靜,不可以表露出興奮
和約或定單內(nèi)容要明確而簡(jiǎn)單
締結(jié)是有第三者在場(chǎng),常會(huì)導(dǎo)致失敗,主要的是對(duì)商品及其利益并無(wú)切身感覺(jué)所致,最好避免第三者在場(chǎng)
簽約完成后,盡早告辭,不宜多留
要表示謝意
締結(jié)——方法
霸王硬上弓法 “這樣好了,我馬上安排出貨!雖然緊一點(diǎn),我要出貨單位加班一下,預(yù)計(jì)明天中午以前到貨,您就不致于缺貨了,那就麻煩您關(guān)照一下驗(yàn)收單位。
選擇法 “大包裝的有利些,用慣的人都喜歡這種,小包裝可以讓新顧客比較容易出售,您希望以哪一種來(lái)開(kāi)始?
行動(dòng)法 “這是訂貨單,我已經(jīng)把您試用量10打以最優(yōu)惠的價(jià)格填好了,您只要簽個(gè)字就可以了。“
引誘法 “現(xiàn)在正是促銷(xiāo)期間,每2打小包裝送2盒大包裝,請(qǐng)您把握良機(jī)。
締結(jié)—收錢(qián)
銷(xiāo)售要在收款完畢后算完成,為使它順利達(dá)成,最重要的是養(yǎng)成好習(xí)慣。
小組討論(四)—締結(jié)
應(yīng)用上述的方法準(zhǔn)備一段締結(jié)的方法
時(shí)間:
準(zhǔn)備5分鐘
代表發(fā)言5分鐘
產(chǎn)品生動(dòng)化
所謂“生動(dòng)化”是指透過(guò)絕佳的陳列地點(diǎn)、陳列位置及醒目活潑的制作物,以吸引消費(fèi)者的注意,并刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。簡(jiǎn)而言之,就是讓產(chǎn)品能“自我銷(xiāo)售”
陳列的目的=讓顧客購(gòu)買(mǎi)
陳列的任務(wù)=易看易選易拿讓顧客都看得到
產(chǎn)品生動(dòng)化
有效陳列高度 以155公分家庭主婦身高為標(biāo)準(zhǔn),手可觸摸到180公分的高度
黃金位置(Golden Line)這個(gè)黃金位置是以顧客的視線(xiàn)為中心來(lái)決定。
容易看得到的范圍:
為視線(xiàn)下20度的地方為中心, 向上10度及向下20度之間
容易拿得到的范圍:
75公分-120公分
用手拿得到的高度極限:
150公分-170公分(上方)
30公分-60公分(下方)
產(chǎn)品生動(dòng)化—方式
正確的產(chǎn)品
在正確的地點(diǎn)
在正確的時(shí)機(jī)
以正確的數(shù)量
以正確的價(jià)格
以正確的方式
產(chǎn)品生動(dòng)化——位置
商場(chǎng)端架
端架旁的貨架
特殊貨架
柱子旁
貨架上目視水平處
高人潮往來(lái)處
注意觀察消費(fèi)者行走流動(dòng)方向,再?zèng)Q定產(chǎn)品位置
行政工作
訪(fǎng)問(wèn)成果的記錄
鋪貨的記錄
市場(chǎng)情報(bào)的整理
確保履行了你的工作職責(zé)
回顧與總結(jié)
為什么成功了?
為什么會(huì)失敗?
如果再來(lái)一次會(huì)好些嗎?
客戶(hù)對(duì)你今天的表現(xiàn)滿(mǎn)意嗎?
溝通技能訓(xùn)練-拜訪(fǎng)八步驟(ppt)
溝通技能訓(xùn)練——拜訪(fǎng)八步驟
事先說(shuō)明
本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷(xiāo)售溝通培訓(xùn)所用。
課程以這個(gè)領(lǐng)域的“拜訪(fǎng)八步驟”為主線(xiàn),強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售的基本方法及技能。
重點(diǎn)在銷(xiāo)售溝通。
溝通的基礎(chǔ)
自信
自信
自信
目的
學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化的推銷(xiāo)技巧及知識(shí),以便運(yùn)用于日常的推銷(xiāo)工作中。
透過(guò)群體討論及演練充分掌握銷(xiāo)售重點(diǎn),以便實(shí)際下戰(zhàn)場(chǎng)后有效率地完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
學(xué)習(xí)的方式
焦點(diǎn)在于學(xué)習(xí),體會(huì)要訣。
不是填鴨式的教學(xué),你有權(quán)發(fā)問(wèn)澄清,追根究底,要求再說(shuō)明清楚。
記住你們都是英雄。
我們會(huì)分組討論。
訪(fǎng)問(wèn)的基本步驟
一、推銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
二、開(kāi)場(chǎng)白
三、店情的查看——鋪貨與庫(kù)存的檢點(diǎn)
四、銷(xiāo)售陳述——推銷(xiāo)說(shuō)明,處理反對(duì)意見(jiàn)
五、締結(jié)——收?qǐng)觯湛?
六、商品陳列
七、行政工作
八、訪(fǎng)問(wèn)成果回顧與總結(jié)
推銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
戰(zhàn)略上(計(jì)劃腦海中,自我經(jīng)理)
區(qū)域內(nèi)潛在客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)、分級(jí)、分段、分路線(xiàn)。
路線(xiàn)計(jì)劃、制作路線(xiàn)手冊(cè)(客戶(hù)卡)。訂定挑戰(zhàn)目標(biāo)、自我挑戰(zhàn)、每日目標(biāo)。
推銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
檢查產(chǎn)品、推廣物品。檢查儀容。交通工具。
運(yùn)用您的路線(xiàn)客戶(hù)簿。小心仔細(xì)放置錢(qián)財(cái)、印章、證件。
依時(shí)間表行事。拜訪(fǎng)計(jì)劃。有急事須電話(huà)和主管聯(lián)絡(luò)或面商?;貞浖白袷啬鷮?duì)客戶(hù)之承諾。
內(nèi)部的協(xié)調(diào)。
確切填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表。
不放棄任何機(jī)會(huì)。
開(kāi)場(chǎng)白
創(chuàng)造一個(gè)受歡迎的氣氛,以便能進(jìn)行下階段的推銷(xiāo)說(shuō)明,展開(kāi)今天拜訪(fǎng)及推銷(xiāo)產(chǎn)品的工作。開(kāi)場(chǎng)白所花費(fèi)的時(shí)間是非常短暫的,但是對(duì)于訪(fǎng)問(wèn)成果所造成的影響是非常大的。
開(kāi)場(chǎng)白
不要忘記經(jīng)常保持微笑,必要時(shí)要清晰的自我紹。
造成友好的談話(huà)氣氛。
獲得注意并鼓勵(lì)顧客的參與。
明確訪(fǎng)問(wèn)目的。
為提供顧客的利益(FAB)鋪路。
為商談進(jìn)行建立融洽的氣氛。
開(kāi)場(chǎng)白
把結(jié)論提示在前
能夠捉住注意力
以顧客利益為焦點(diǎn)導(dǎo)入商談
掌握競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的重點(diǎn)
可以處理一些反對(duì)意見(jiàn)
開(kāi)場(chǎng)白
直呼客戶(hù)的姓名以便使其感到親切
友好地問(wèn)候店內(nèi)所有的工作人員
柔和式的開(kāi)場(chǎng)話(huà)題
天氣、興趣、新聞、旅游、名譽(yù)、家庭、球賽。
專(zhuān)業(yè)式的開(kāi)場(chǎng)話(huà)題
稱(chēng)贊 、探詢(xún)、引發(fā)好奇心、訴諸于好強(qiáng)、提供服務(wù)
專(zhuān)業(yè)式的開(kāi)場(chǎng)白
稱(chēng)贊
讓對(duì)方覺(jué)得舒服
探詢(xún)
澄清對(duì)方的需求
引發(fā)好奇心
引發(fā)對(duì)于新鮮的事情發(fā)生好奇的心理
訴諸于好強(qiáng)
滿(mǎn)足向別人炫耀的自尊
專(zhuān)業(yè)式的開(kāi)場(chǎng)白
提供服務(wù)
協(xié)助顧客處理事物或是解決問(wèn)題
提供創(chuàng)意
為顧客提供創(chuàng)意而獲得好感
戲劇化的表演
訴諸于聽(tīng)覺(jué),視覺(jué),味覺(jué),嗅覺(jué),觸覺(jué)等五感官的表演讓顧客親自體會(huì)商品的感覺(jué)
以第三者來(lái)影響
將第三者滿(mǎn)足的實(shí)例歷歷如繪地提出來(lái)證實(shí)
驚異的敘述
以驚異的消息引發(fā)顧客的注意力
小組討論(一):描述一段“開(kāi)場(chǎng)白”
各組討論
應(yīng)用柔和式或?qū)I(yè)式的話(huà)題
時(shí)間:
準(zhǔn)備5分鐘
發(fā)言5分鐘
建立和諧的相互關(guān)系--是培養(yǎng)忠實(shí)顧客的開(kāi)始
以“您”為出發(fā)點(diǎn)的態(tài)度
以對(duì)方關(guān)心的重點(diǎn)為話(huà)題------跟使用產(chǎn)品有關(guān)的
聆聽(tīng)對(duì)方的話(huà),特別是話(huà)中之話(huà)
言辭及非言辭的表現(xiàn)
設(shè)身處地的談話(huà)方式
建立和諧的相互關(guān)系--是培養(yǎng)忠實(shí)顧客的開(kāi)始
不辯駁自己,誠(chéng)摯的表現(xiàn)
如有客訴,對(duì)造成的不便致歉再設(shè)法解決,不可官腔官調(diào)
逢有反對(duì)意見(jiàn),首先表示提出的謝意再探詢(xún)?cè)屑?xì)聆聽(tīng),最后才答復(fù)
感謝對(duì)方指導(dǎo),期待繼續(xù)蒞監(jiān)指教
建立可靠性的要點(diǎn)
誠(chéng)摯
誠(chéng)摯的作風(fēng)
誠(chéng)摯的談吐
禮貌
技能性
平易
店情察看
檢查POP的張貼
庫(kù)存及周轉(zhuǎn)的情況檢查
尋找陳列機(jī)會(huì)及競(jìng)品的狀況
禮貌—專(zhuān)業(yè)的穿著
店情察看——庫(kù)存
庫(kù)存的檢點(diǎn),對(duì)新的業(yè)務(wù)員而言是最困難的工作之一 。
成為推銷(xiāo)數(shù)量的理由根據(jù) 。
防止斷貨及庫(kù)存過(guò)多,結(jié)果使客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)合理化而建立信賴(lài)關(guān)系
當(dāng)貨物流通不暢而引起庫(kù)存過(guò)剩時(shí),可以從倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存拿出來(lái)堆積在店面是最好的大量陳列借口。
掌握敵人的動(dòng)態(tài),采取對(duì)策 。
銷(xiāo)售陳述
何謂推銷(xiāo)
FAB法則
反對(duì)意見(jiàn)的處理
銷(xiāo)售陳述——何謂推銷(xiāo)?
實(shí)際上你并不是去向顧客推銷(xiāo)。
你是要去幫助顧客明確化其需求。
促使顧客建立充實(shí)需求的程序。
讓顧客相信我們的產(chǎn)品可以滿(mǎn)足其需求。
銷(xiāo)售陳述——FAB法則
特征
功效
利益
因?yàn)楱D――――――――――特點(diǎn)
你將能夠―――――――――功能
你可以有―――――――――利益
銷(xiāo)售陳述——FAB法則分析程序
列出產(chǎn)品的特征。
決定每一種特征的功效。
以利益的六種角度,對(duì)每一種功效開(kāi)發(fā)出一個(gè)或更多利益
編成“FAB敘述詞”
實(shí)際應(yīng)用中只需要強(qiáng)調(diào)“利益”
小組討論——FAB法則
黛安芬牌胸罩特征:
開(kāi)口前設(shè)
含萊卡纖維
尺碼齊全
款式新穎
小組討論(二)
準(zhǔn)備10分鐘
請(qǐng)代表上來(lái)描述
銷(xiāo)售陳述——FAB法則
銷(xiāo)售陳述——反對(duì)意見(jiàn)的處理
明確的反對(duì)意見(jiàn)——主要原因在于需求或利益沒(méi)有得到滿(mǎn)足
難于捉摸的反對(duì)意見(jiàn)
銷(xiāo)售陳述—明確反對(duì)意見(jiàn)的處理
需求溝通FAB,從顧客的立場(chǎng)去說(shuō)明,舉出別人獲得利益的實(shí)例,列出足夠的證據(jù)。
利益要具體化,含糊不清,就不易說(shuō)明,對(duì)顧客來(lái)說(shuō),不能馬虎,人們不會(huì)糊糊涂涂去花錢(qián)的。
別人滿(mǎn)足的實(shí)例,越接近越好。別人真正獲得利益的實(shí)例是不能動(dòng)搖的證據(jù)
建立足夠的信心。除非業(yè)務(wù)代表的外表上看得出信心十足,否則怎么相信他們說(shuō)的話(huà)?
銷(xiāo)售陳述—反對(duì)意見(jiàn)處理的基本程序
緩沖 誠(chéng)意表示,以設(shè)身處地的的立場(chǎng)去體會(huì),感謝顧客提出反對(duì)意見(jiàn)。
探詢(xún) 到底真正的反對(duì)原因是什么,要有探詢(xún)的真正技巧,誠(chéng)心了解更深入的原因。
聆聽(tīng) 從聆聽(tīng)之中去分辨出(話(huà)中有話(huà))或者(話(huà)外之話(huà))
答復(fù) 最后才能夠在確切了解真正原因之下去解決反對(duì)意見(jiàn)。
銷(xiāo)售陳述—反對(duì)意見(jiàn)處理的基本原則
認(rèn)識(shí)你的公司,認(rèn)識(shí)你自己的產(chǎn)品,認(rèn)識(shí)低的顧客,越深切越好,否則一問(wèn)三不知,就無(wú)法處理反對(duì)意見(jiàn)。
耐心聆聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà),以便從談話(huà)中分辯出真正的分類(lèi)及原因。
設(shè)身處地體會(huì)顧客的需求,如果不清楚才能夠替顧客澄清。
熟能生巧,多加練習(xí)
不要否定對(duì)方
銷(xiāo)售陳述—反對(duì)意見(jiàn)處理的基本技巧
鏡子法 “我沒(méi)位置“――“您認(rèn)為這種產(chǎn)品會(huì)占您很多位置?
同感法 “我了解您有此感覺(jué),您鄰居的李四先生原來(lái)也如此感覺(jué)到的,后來(lái)在采用我們產(chǎn)品后,他確實(shí)獲得…”“我可以體會(huì)您在還沒(méi)有經(jīng)受我們產(chǎn)品前有很多顧慮,**鄉(xiāng)的張三先生原先也有此感覺(jué),后來(lái)經(jīng)過(guò)詳細(xì)研討后發(fā)覺(jué)….”
意見(jiàn)支持法 “ 這是應(yīng)該的,要我是您,我也會(huì)這么想”“難怪您這么說(shuō)…”“這應(yīng)該的…”
締結(jié)—心理準(zhǔn)備
害怕會(huì)被拒絕,會(huì)很難堪
猶如向顧客乞討,不好意思開(kāi)口
看到對(duì)方為難的反映或反對(duì)意見(jiàn),覺(jué)得不必強(qiáng)求
想象中要求訂貨是件可憐的模樣
締結(jié)—心理準(zhǔn)備
幫助顧客盡快獲得產(chǎn)品而享受其利益
幫助顧客解除心理障礙
這是商業(yè)行為中公平的溝通機(jī)會(huì)
締結(jié)——注意事項(xiàng)
除了必要的話(huà)以外不要多講,說(shuō)溜了嘴可能決定
如果有大量的金額,要平靜,不可以表露出興奮
和約或定單內(nèi)容要明確而簡(jiǎn)單
締結(jié)是有第三者在場(chǎng),常會(huì)導(dǎo)致失敗,主要的是對(duì)商品及其利益并無(wú)切身感覺(jué)所致,最好避免第三者在場(chǎng)
簽約完成后,盡早告辭,不宜多留
要表示謝意
締結(jié)——方法
霸王硬上弓法 “這樣好了,我馬上安排出貨!雖然緊一點(diǎn),我要出貨單位加班一下,預(yù)計(jì)明天中午以前到貨,您就不致于缺貨了,那就麻煩您關(guān)照一下驗(yàn)收單位。
選擇法 “大包裝的有利些,用慣的人都喜歡這種,小包裝可以讓新顧客比較容易出售,您希望以哪一種來(lái)開(kāi)始?
行動(dòng)法 “這是訂貨單,我已經(jīng)把您試用量10打以最優(yōu)惠的價(jià)格填好了,您只要簽個(gè)字就可以了。“
引誘法 “現(xiàn)在正是促銷(xiāo)期間,每2打小包裝送2盒大包裝,請(qǐng)您把握良機(jī)。
締結(jié)—收錢(qián)
銷(xiāo)售要在收款完畢后算完成,為使它順利達(dá)成,最重要的是養(yǎng)成好習(xí)慣。
小組討論(四)—締結(jié)
應(yīng)用上述的方法準(zhǔn)備一段締結(jié)的方法
時(shí)間:
準(zhǔn)備5分鐘
代表發(fā)言5分鐘
產(chǎn)品生動(dòng)化
所謂“生動(dòng)化”是指透過(guò)絕佳的陳列地點(diǎn)、陳列位置及醒目活潑的制作物,以吸引消費(fèi)者的注意,并刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。簡(jiǎn)而言之,就是讓產(chǎn)品能“自我銷(xiāo)售”
陳列的目的=讓顧客購(gòu)買(mǎi)
陳列的任務(wù)=易看易選易拿讓顧客都看得到
產(chǎn)品生動(dòng)化
有效陳列高度 以155公分家庭主婦身高為標(biāo)準(zhǔn),手可觸摸到180公分的高度
黃金位置(Golden Line)這個(gè)黃金位置是以顧客的視線(xiàn)為中心來(lái)決定。
容易看得到的范圍:
為視線(xiàn)下20度的地方為中心, 向上10度及向下20度之間
容易拿得到的范圍:
75公分-120公分
用手拿得到的高度極限:
150公分-170公分(上方)
30公分-60公分(下方)
產(chǎn)品生動(dòng)化—方式
正確的產(chǎn)品
在正確的地點(diǎn)
在正確的時(shí)機(jī)
以正確的數(shù)量
以正確的價(jià)格
以正確的方式
產(chǎn)品生動(dòng)化——位置
商場(chǎng)端架
端架旁的貨架
特殊貨架
柱子旁
貨架上目視水平處
高人潮往來(lái)處
注意觀察消費(fèi)者行走流動(dòng)方向,再?zèng)Q定產(chǎn)品位置
行政工作
訪(fǎng)問(wèn)成果的記錄
鋪貨的記錄
市場(chǎng)情報(bào)的整理
確保履行了你的工作職責(zé)
回顧與總結(jié)
為什么成功了?
為什么會(huì)失敗?
如果再來(lái)一次會(huì)好些嗎?
客戶(hù)對(duì)你今天的表現(xiàn)滿(mǎn)意嗎?
溝通技能訓(xùn)練-拜訪(fǎng)八步驟(ppt)
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