5S干事訓(xùn)練課程 IE 七大手法介紹(上)(ppt)

5S干事訓(xùn)練課程 IE 七大手法介紹(上)
課程流程
IE七大手法
18:00~19:20 19:35~20:20
討論與交流時(shí)間
20:20~20:40
課程學(xué)習(xí)檢定
20:40~21:00

IE七大手法簡介
(1)防錯(cuò)法
如何避免做錯(cuò)事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)

(2)動(dòng)改法
改善人體動(dòng)作的方式,減少疲勞使工作更為舒適,更有效率,不要蠻干.

(3)流程法
研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系,以發(fā)掘也可資改善的地方.
IE七大手法簡介
(4)五五法
借著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想

(5)人機(jī)法
研究探討操作人員與機(jī)器工作的過程,借以發(fā)掘出可資改善的地方.

(6)雙手法
研究人體雙手在工作進(jìn)行的過程,借以發(fā)掘出可資改善的地方.

(7)抽查法
借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象
那些工作需要改善 ?!
一.防錯(cuò)法(防呆法)
防錯(cuò)法
防錯(cuò)法
防錯(cuò)法
防錯(cuò)法
防錯(cuò)法
防錯(cuò)法
二.動(dòng)改法(動(dòng)作改善法)
動(dòng)改法
動(dòng)改法
動(dòng)改法
動(dòng)改法
三.流程法(流程程序法)
流程法
流程法
流程法(圖表)
四.五五法(質(zhì)疑創(chuàng)意法)
五五法(質(zhì)疑創(chuàng)意法)
五.人機(jī)法(人機(jī)配合法)
人機(jī)法
人機(jī)法
六.雙手法(雙手操作法)
雙手法
雙手法
七.抽查法(工作抽查法)
抽查法

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