21世紀(jì)的經(jīng)理人時間管理(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
21世紀(jì)的經(jīng)理人時間管理(ppt)
21世紀(jì)的經(jīng)理人時間管理
時間是什么?
是生命
是財(cái)富
是資源
是人生最大的資本
時間的特性
浪費(fèi)時間的原因
浪費(fèi)時間的原因
客觀方面浪費(fèi)時間的原因
每個人的時間都是有價值的 例:工作時間舉例
例:時間價值舉例
——每一位頂尖成功者首先是頂尖的時間管理者
—— 要認(rèn)清自己的使命
—— 要預(yù)先規(guī)劃時間
(每日、每周、每月、每年)
三、明確目標(biāo)
目標(biāo)要明確
要量化
要有挑戰(zhàn)
長短結(jié)合
要有時限
八、整潔和條理
拿東西養(yǎng)成哪里拿,哪里放的習(xí)慣
把同樣、同類、同時使用的東西放在一起
把東西上編號貼上字條
把所有的鑰匙集中保管
設(shè)立一套高效的處理文件系統(tǒng)
做事應(yīng)盡量簡化
九、快速的節(jié)奏感
——快速的行動
——快速的思考
——快速的處理工作
十二、善用零碎的時間
——如何應(yīng)用上下班中 途時間如何應(yīng)用等待的時間
業(yè)余時間的管理
業(yè)余時間管理
如何高效的閱讀
—— 明確閱讀的目的
—— 綜觀全貌
—— 掠讀、跳讀、找關(guān)鍵詞讀
—— 帶筆記本,歸納總結(jié)寫出重點(diǎn)
四、提升精力
—— 按時睡覺和起床
—— 少食多餐,每天5-6餐
—— 每天吃早餐
—— 每天喝48-64盎司水
—— 工作90分鐘短暫活動一下
—— 每天進(jìn)行身體鍛煉
—— 每星期2次力量訓(xùn)練
—— 做自己喜歡的事
五、家庭生活
—— 每天保持積極的心態(tài)
—— 建立良好的人際關(guān)系
—— 要花時間與家人在一起
—— 豐富多彩的生活方式
領(lǐng)導(dǎo)人的
——一個會管理自己時間的人才是自己生活的主人
領(lǐng)導(dǎo)人的
領(lǐng)導(dǎo)人的
三、善于授權(quán)
盡量及時的授權(quán)
明確分配工作,必須了解下屬的能力與才干,“做什么?”,而非“怎樣去做”
要授予權(quán)利,說明目標(biāo)與期望
要評估、檢查
注重結(jié)果
不能重復(fù)授權(quán)
由簡至繁循序漸進(jìn)向下授權(quán)
出現(xiàn)困難時,要幫助尋找解決困難的方法
不能姑息“倒授權(quán)”的行為
你仍然要承擔(dān)責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)人的
五、減少會議
自問這個會議非開不可嗎?
確保會議目的要集思廣義
提前將議程發(fā)到與會者,明確時間計(jì)劃
控制會議局面,總結(jié)紀(jì)要
盡量推掉你無關(guān)的會議
六、別接燙手的山芋
——做自己該做的事
七、精兵簡政
簡化流程
21世紀(jì)的經(jīng)理人時間管理(ppt)
21世紀(jì)的經(jīng)理人時間管理
時間是什么?
是生命
是財(cái)富
是資源
是人生最大的資本
時間的特性
浪費(fèi)時間的原因
浪費(fèi)時間的原因
客觀方面浪費(fèi)時間的原因
每個人的時間都是有價值的 例:工作時間舉例
例:時間價值舉例
——每一位頂尖成功者首先是頂尖的時間管理者
—— 要認(rèn)清自己的使命
—— 要預(yù)先規(guī)劃時間
(每日、每周、每月、每年)
三、明確目標(biāo)
目標(biāo)要明確
要量化
要有挑戰(zhàn)
長短結(jié)合
要有時限
八、整潔和條理
拿東西養(yǎng)成哪里拿,哪里放的習(xí)慣
把同樣、同類、同時使用的東西放在一起
把東西上編號貼上字條
把所有的鑰匙集中保管
設(shè)立一套高效的處理文件系統(tǒng)
做事應(yīng)盡量簡化
九、快速的節(jié)奏感
——快速的行動
——快速的思考
——快速的處理工作
十二、善用零碎的時間
——如何應(yīng)用上下班中 途時間如何應(yīng)用等待的時間
業(yè)余時間的管理
業(yè)余時間管理
如何高效的閱讀
—— 明確閱讀的目的
—— 綜觀全貌
—— 掠讀、跳讀、找關(guān)鍵詞讀
—— 帶筆記本,歸納總結(jié)寫出重點(diǎn)
四、提升精力
—— 按時睡覺和起床
—— 少食多餐,每天5-6餐
—— 每天吃早餐
—— 每天喝48-64盎司水
—— 工作90分鐘短暫活動一下
—— 每天進(jìn)行身體鍛煉
—— 每星期2次力量訓(xùn)練
—— 做自己喜歡的事
五、家庭生活
—— 每天保持積極的心態(tài)
—— 建立良好的人際關(guān)系
—— 要花時間與家人在一起
—— 豐富多彩的生活方式
領(lǐng)導(dǎo)人的
——一個會管理自己時間的人才是自己生活的主人
領(lǐng)導(dǎo)人的
領(lǐng)導(dǎo)人的
三、善于授權(quán)
盡量及時的授權(quán)
明確分配工作,必須了解下屬的能力與才干,“做什么?”,而非“怎樣去做”
要授予權(quán)利,說明目標(biāo)與期望
要評估、檢查
注重結(jié)果
不能重復(fù)授權(quán)
由簡至繁循序漸進(jìn)向下授權(quán)
出現(xiàn)困難時,要幫助尋找解決困難的方法
不能姑息“倒授權(quán)”的行為
你仍然要承擔(dān)責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)人的
五、減少會議
自問這個會議非開不可嗎?
確保會議目的要集思廣義
提前將議程發(fā)到與會者,明確時間計(jì)劃
控制會議局面,總結(jié)紀(jì)要
盡量推掉你無關(guān)的會議
六、別接燙手的山芋
——做自己該做的事
七、精兵簡政
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