現(xiàn)代品質(zhì)管理體系4(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)代品質(zhì)管理體系4(ppt)
現(xiàn)代品質(zhì)管理體系3
MQM工序保證系統(tǒng)—— 設(shè)備和工裝夾具的管理
設(shè)備維護(hù)變遷
第一代:事后維修階段(1950年前)
——Breakdown Maintenance
第二代:預(yù)防維修階段(50~60年代)
——Preventive Maintenance
⒈ 前蘇聯(lián)、中國企業(yè)的計(jì)劃預(yù)修制
⒉ 美國為代表的預(yù)防維修制
第三代:生產(chǎn)維修階段(60~70年代)
——Productive Maintenance
第四代:全面生產(chǎn)維護(hù)階段(70年代以后)
  ——Total Production Maintenance
設(shè)備維護(hù)與品質(zhì)成本關(guān)系

案例:設(shè)備巡查工序化
MQM工序保證系統(tǒng)—— 批量的管理和識別

·◇   必須識別的6種狀態(tài)
①明確不良品(不良批量)
②明確半成品識別
?、勖鞔_多余零件識別
④明確設(shè)計(jì)變更品識別、
⑤明確特采品識別方法
⑥明確長期庫存管理辦法





5S的整頓統(tǒng)一制定企業(yè)擺放規(guī)則
MQM工序保證系統(tǒng)—— 工序控制
◇   工序管理的4級水準(zhǔn)P297
工序保證水平與品質(zhì)保證能力
如 何 提 高 工 序 管 理 水 準(zhǔn)

◇   常用方法
①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
(品質(zhì)預(yù)測、完成度評價(jià))
②用統(tǒng)計(jì)手法分析
(新舊QC手法等)
  ③管理技術(shù)精益求精
(IE、JIT、TPM、MBO…)
④防止無意識差錯(cuò)P286
(愚巧化)
⑤……





無意識差錯(cuò)
防止無意識差錯(cuò)—— 愚巧化
防止無意識差錯(cuò)5原則
a.不發(fā)生
b.即使發(fā)生,自己能立即發(fā)現(xiàn)不流出
MQM檢查系統(tǒng)—— 檢查點(diǎn)的設(shè)定
檢查點(diǎn)對象和內(nèi)容之例
檢查點(diǎn)的規(guī)格構(gòu)成和記錄之例
MQM推行成功要因


現(xiàn)代品質(zhì)管理體系4(ppt)
 

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