嘉里糧油人力資源管理項目第一階段成果宣講(ppt)

溝通會議內(nèi)容
項目意義與進度回顧
第一階段主要成果介紹
遠景、使命與經(jīng)營戰(zhàn)略
人員要求
人力資源管理策略
人力資源管理提升項目的意義
人員創(chuàng)造經(jīng)營價值
人力資源管理提升項目






第一階段主要成果介紹

嘉里糧油的遠景和使命
嘉里的優(yōu)勢
優(yōu)勢一：銷售渠道
具有市場先發(fā)優(yōu)勢，建立了龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，擁有最豐富的食用油市場渠道資源，占到國內(nèi)市場份額的40%
優(yōu)勢二：品牌
比較完整的產(chǎn)品品牌系列，在消費品品牌中具有優(yōu)勢
優(yōu)勢三：生產(chǎn)規(guī)模與多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
具備多品類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和具有相當規(guī)模的產(chǎn)量
優(yōu)勢四：具有戰(zhàn)略眼光的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊
高層領(lǐng)導(dǎo)團隊具備全面的市場理解，對行業(yè)發(fā)展有前瞻性的判斷
嘉里所面臨的挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)一：原料供應(yīng)管理
由于未進入上游業(yè)務(wù)，因此目前的所有業(yè)務(wù)受到原料供應(yīng)的限制，原料采購成本高，而且高度受制于國際貿(mào)易與經(jīng)濟環(huán)境的影響。
挑戰(zhàn)二：產(chǎn)品供應(yīng)
需要進一步完善產(chǎn)能布局，目前正在建立三大生產(chǎn)基地（天津、上海、深圳）。
挑戰(zhàn)三：銷售渠道創(chuàng)新和管理
市場銷售渠道格局的變化要求嘉里糧油隨之實現(xiàn)其銷售渠道的轉(zhuǎn)型和加強
挑戰(zhàn)四：人力資源管理
當前的人力資源跟不上企業(yè)發(fā)展需求
人力資源制度化建設(shè)如何有效引進、培養(yǎng)和激勵人才
挑戰(zhàn)五：信息化管理
缺乏一套與集團快速、準確決策和反饋市場相匹配的信息技術(shù)支持平臺
嘉里所面臨的挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)六：產(chǎn)品創(chuàng)新能力
目前技術(shù)部門在業(yè)務(wù)鏈中的定位相對較低，較注重工藝的改進，而并非真正意義上的產(chǎn)品研發(fā)。
隨著多條產(chǎn)品線的發(fā)展，對產(chǎn)品的研發(fā)的需求將大大提高。
挑戰(zhàn)七：成本管理
市場競爭的加劇，整體平均利潤率下降。
嘉里糧油需要提高運營效率，降低成本，包括物流、服務(wù)、采購等成本。
挑戰(zhàn)八：集團化的組織管理框架
為了配合市場和產(chǎn)品格局的實現(xiàn)，需要進一步理順集團與各個事業(yè)部的管理職責，站在未來的角度來制定組織管理框架，提高集團的協(xié)同效力。
目前，集團的組織結(jié)構(gòu)不明晰，產(chǎn)品導(dǎo)向、職能導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)混合運作，職責不明確
嘉里糧油集團的戰(zhàn)略重點
嘉里糧油集團的戰(zhàn)略重點
人員要求的關(guān)鍵點
嘉里現(xiàn)在和未來人力資源管理的輕重緩急分析 - 員工觀點與市場的對比
平衡企業(yè)與人員的需求的基礎(chǔ)上確定輕重緩急 - 綜合分析
嘉里的取勝程式
嘉里糧油人力資源管理策略概要
嘉里的人力資源管理模式
人力資源部門的定位
集團領(lǐng)導(dǎo)層認為人力資源部應(yīng)成為各部門實現(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略伙伴。它服務(wù)于公司管理層及各部門，并保障各項人員管理制度的實施，支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。無論是人力資源體系的設(shè)計抑或是實施，人力資源部將與各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)保持一致的、協(xié)調(diào)的、緊密的合作。這種合作的主要目的是通過創(chuàng)造敬業(yè)與樂業(yè)的環(huán)境來提升員工的績效水平，從而達到企業(yè)與員工的共同發(fā)展的目標。

為了達到這個目的，人力資源部將作為員工與企業(yè)之間的溝通橋梁，充分了解他們的需求，保證員工理解如何不斷提高自己對企業(yè)的貢獻，并獲得相應(yīng)的回報與發(fā)展。

嘉里的人力資源管理模式
人力資源管理策略

嘉里的人力資源管理策略是針對整個集團建立起來的，它為各個事業(yè)部提供了總體人員管理指導(dǎo)方針。實際應(yīng)用到各事業(yè)部時，可根據(jù)自身業(yè)務(wù)性質(zhì)的特點在此框架下采取有針對性的策略。

嘉里的人力資源管理規(guī)劃
嘉里人力資源管理策略
嘉里人力資源管理策略
嘉里人力資源管理策略
嘉里人力資源管理策略
嘉里人力資源管理策略
嘉里人力資源管理策略
嘉里人力資源管理策略
嘉里人力資源管理策略
嘉里人力資源管理策略




結(jié) 束

嘉里糧油人力資源管理項目第一階段成果宣講(ppt)