資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查的實(shí)務(wù)解讀(ppt)
資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查的實(shí)務(wù)解讀
資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查的實(shí)務(wù)解讀
資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查框架的實(shí)務(wù)解讀
結(jié)構(gòu)要素解讀之一—外部環(huán)境
企業(yè)，是一個(gè)具有生命特征的開放系統(tǒng)或經(jīng)濟(jì)組織，它與外部進(jìn)行人員、能量、物質(zhì)、資金、信息等交換，在這個(gè)過程中無時(shí)無刻不受到客觀環(huán)境的控制和影響。每個(gè)企業(yè)所處的外部環(huán)境不盡相同，因而對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展的影響也不相同。企業(yè)謀求生存和發(fā)展的首要問題，是把握企業(yè)所處環(huán)境的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)。
結(jié)構(gòu)要素解讀之一—外部環(huán)境
結(jié)構(gòu)要素解讀之一—外部環(huán)境分析
結(jié)構(gòu)要素解讀之一—外部環(huán)境
結(jié)構(gòu)要素解讀之一—外部環(huán)境
即分別從生產(chǎn)要素（如原材料、技術(shù)）
需求條件（電力的供應(yīng)狀況）
相關(guān)與支援產(chǎn)業(yè)分析（如：電力行業(yè)、鋼鐵 輔機(jī)制造企業(yè)）
國(guó)家政策的作用（十一五規(guī)劃、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、政府部門對(duì)電站設(shè)備建設(shè)的態(tài)度、措施）去考慮。
其中，需求條件和國(guó)家政策在經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素和政治法律環(huán)境進(jìn)行論述。同時(shí)，對(duì)邁克爾·波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型和行業(yè)發(fā)展階段分析都進(jìn)行了相關(guān)闡述。
結(jié)構(gòu)要素解讀之二—企業(yè)資源和企業(yè)機(jī)制
我們認(rèn)為，對(duì)企業(yè)外部環(huán)境，尤其是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析是為了“知彼”，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)機(jī)制的分析則是要做到的“知己”。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本問題是如何合理有效地配置資源。對(duì)企業(yè)而言，其資源配置的有限性的高低，決定了企業(yè)是否還有存在的理由。資產(chǎn)就其本質(zhì)而言，就是企業(yè)擁有或控制的經(jīng)濟(jì)資源；就資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查工作而言，對(duì)企業(yè)資源的調(diào)查了解是進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值核實(shí)的基本著眼點(diǎn)，是資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查分析評(píng)價(jià)圍繞的核心。因此我們?cè)趯?shí)務(wù)中對(duì)企業(yè)基本情況和內(nèi)部環(huán)境的分析，以分析企業(yè)資源和企業(yè)機(jī)制來代替，這既是理論上的創(chuàng)新，又是實(shí)務(wù)中的具體實(shí)踐結(jié)果。
結(jié)構(gòu)要素解讀之二—企業(yè)資源和企業(yè)機(jī)制
結(jié)構(gòu)要素解讀之—企業(yè)資源方面
企業(yè)資源的分類
企業(yè)的資源分有形資源和無形資源兩類。企業(yè)有形資源通常包括人力資源、財(cái)務(wù)資源和物質(zhì)資源三部分。它們比較容易識(shí)別和評(píng)估，并在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中有所反映；企業(yè)無形資源通常包括無形資產(chǎn)、知識(shí)資本和企業(yè)文化等三部分。
將有形資源分為人力資源、財(cái)務(wù)資源和物質(zhì)資源主要是因?yàn)椋喝肆Y源是企業(yè)的核心資源之一；就企業(yè)戰(zhàn)略而言，財(cái)務(wù)是戰(zhàn)略的核心，因?yàn)閷?duì)所有資源的整合都離不開價(jià)值要素，所以財(cái)務(wù)資源是企業(yè)的生命之源；物質(zhì)資源主要系企業(yè)價(jià)值的主要載體和物質(zhì)形態(tài)。
結(jié)構(gòu)要素解讀之—企業(yè)資源方面
各資源分析要點(diǎn)——人力資源分析

人力資源戰(zhàn)略地位和規(guī)劃
招聘和培訓(xùn)的政策
人力資源結(jié)構(gòu)
育人的機(jī)制和成才的環(huán)境
薪酬激勵(lì)
結(jié)構(gòu)要素解讀之—企業(yè)資源方面
各資源分析要點(diǎn)——人力資源分析

一是分析人員的數(shù)量、二是分析人員的素質(zhì)和能力。
通過年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查了解：可以了解企業(yè)的活力大小或經(jīng)驗(yàn)的多少。
通過專業(yè)結(jié)構(gòu)分析：可以了解企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。
通過學(xué)歷分析：可以了解企業(yè)人員的基本素質(zhì)和發(fā)展的后勁。
通過職稱結(jié)構(gòu)分析：可以了解企業(yè)的技術(shù)水平和管理能力。
結(jié)構(gòu)要素解讀之—企業(yè)資源分析

各資源分析要點(diǎn)——財(cái)務(wù)資源和物質(zhì)資源

進(jìn)行企業(yè)資源分析，主要應(yīng)揭示企業(yè)的價(jià)值，而企業(yè)的價(jià)值取決于收益的高低和風(fēng)險(xiǎn)的大小。收益高低主要是看獲取投資報(bào)酬的能力，風(fēng)險(xiǎn)的大小主要看償債能力。償債能力可以分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力，獲取投資報(bào)酬的能力，取決于銷售獲利能力、資產(chǎn)運(yùn)用效率。
結(jié)構(gòu)要素解讀之—企業(yè)資源分析
保持國(guó)有資本保值增值的根本在于：

結(jié)構(gòu)要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)無形資源
我們認(rèn)為，科技及社會(huì)的進(jìn)步使得無形資源在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著越來越重要的作用，有時(shí)會(huì)超過有形資源的戰(zhàn)略作用；同時(shí)，由于許多無形資源無法從財(cái)務(wù)報(bào)告中反映出來，所以對(duì)無形資源的分析就顯得更為重要。既然要體現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的公允價(jià)值，就應(yīng)該既包括賬面資源又包括賬面外資源的情況。
結(jié)構(gòu)要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)無形資產(chǎn)

無形資產(chǎn)：包括企業(yè)專利、專有技術(shù)、商標(biāo)、品牌、商譽(yù)、重要社會(huì)關(guān)系等

知識(shí)資本：它是指其所有權(quán)屬于個(gè)人或公司、并且能夠給公司帶來收益的特殊資源，它是與企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值相關(guān)的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、信息及其信息加工的能力

企業(yè)文化：是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中形成的、影響企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和內(nèi)部控制效力的精神、意識(shí)和理念，主要包括企業(yè)的整體價(jià)值觀，高級(jí)管理人員的管理理念、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與職業(yè)操守，員工的行為守則等

結(jié)構(gòu)要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)資源的效率和效益
（1）資源利用效益
資源的利用效益是否與企業(yè)戰(zhàn)略和主業(yè)匹配。資源用途如果與企業(yè)的正確戰(zhàn)略方向相背離，無論其效率有多高，其效益也必定好不了。
資源的使用產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。比如：社會(huì)貢獻(xiàn)率、人均納稅率、資源再生率、治理三廢投入，環(huán)境改善指數(shù)。
結(jié)構(gòu)要素解讀之—企業(yè)資源分析
企業(yè)資源的效率和效益

（2）資源的利用效率
主要包括人力資源的利用效率（如：人均工業(yè)產(chǎn)值、人均利潤(rùn)、人均工作小時(shí)、出勤率、單位小時(shí)產(chǎn)量，實(shí)際工作時(shí)間與計(jì)劃工作時(shí)間的比例），生產(chǎn)設(shè)備利用效率（如：設(shè)備完好率、設(shè)備生產(chǎn)率、設(shè)備綜合利用率、設(shè)備有效利用率等），資金利用效率等
結(jié)構(gòu)要素解讀之一企業(yè)機(jī)制方面

我們認(rèn)為，擁有同樣資源的企業(yè)，面對(duì)同樣的外部環(huán)境，資源利用效益和效率卻大相徑庭，這主要是企業(yè)機(jī)制的不同。

結(jié)構(gòu)要素解讀之一企業(yè)機(jī)制方面
從管理學(xué)角度上看，企業(yè)機(jī)制是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其人員之間相互作用的過程和方式，它是企業(yè)針對(duì)外部環(huán)境變化和自身?xiàng)l件所進(jìn)行的自我調(diào)節(jié)、自我解決問題的一種自我適應(yīng)過程。好的企業(yè)機(jī)制表現(xiàn)在對(duì)外能夠做到“應(yīng)對(duì)環(huán)境、趨利避害”使企業(yè)作為一個(gè)整體在面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境變化時(shí)，能快速、有效、靈活地適應(yīng)環(huán)境的變化；對(duì)內(nèi)能夠隨時(shí)調(diào)整和優(yōu)化各項(xiàng)資源的配置，使各項(xiàng)資源發(fā)揮協(xié)同作用，從而提高企業(yè)資源的利用效率。
結(jié)構(gòu)要素解讀之一企業(yè)機(jī)制方面

決策機(jī)制主要考察點(diǎn)是：企業(yè)組織構(gòu)架、管理模式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等。
用人機(jī)制、約束機(jī)制主要考察點(diǎn)是：內(nèi)控制度、企業(yè)文化
激勵(lì)機(jī)制主要考察點(diǎn)是：職權(quán)與報(bào)酬的分配
結(jié)構(gòu)要素解讀之三—運(yùn)用的調(diào)查程序和信息來源

結(jié)構(gòu)要素解讀之三—運(yùn)用的調(diào)查程序和信息來源
資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查的主線和框架結(jié)構(gòu)
外部環(huán)境—環(huán)境分析—PEST分析
——政治法律、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)分析
—行業(yè)環(huán)境分析
——行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
——波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型
——行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要素
——行業(yè)發(fā)展階段
——行業(yè)特性分析

基 企業(yè)資源—— 有形資源
本 —— 人力資源分析——數(shù)量、能力、結(jié)構(gòu)
情 —— 財(cái)務(wù)資源分析 —變現(xiàn)能力、盈利能力
況 —— 物質(zhì)資源分析 —營(yíng)運(yùn)能力、持續(xù)能力
—— 無形資源——無形資產(chǎn)、知識(shí)資本、企業(yè)文化
內(nèi)
部 企業(yè)機(jī)制—— 決策機(jī)制——組織構(gòu)架、管理模式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
環(huán) —— 約束機(jī)制、用人機(jī)制——內(nèi)控制度、企業(yè)文化
境 —— 激勵(lì)機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制——職權(quán)與報(bào)酬的分配
資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查研討會(huì)實(shí)務(wù)篇
資產(chǎn)質(zhì)量?jī)r(jià)值核實(shí)
資產(chǎn)質(zhì)量?jī)r(jià)值核實(shí)
資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查研討會(huì)實(shí)務(wù)篇
資產(chǎn)質(zhì)量狀況的分析與評(píng)價(jià)
資產(chǎn)質(zhì)量狀況的分析與評(píng)價(jià)
企業(yè)資產(chǎn)分布評(píng)價(jià)：
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與主業(yè)匹配程度分析
總資產(chǎn)中各項(xiàng)資產(chǎn)的構(gòu)成狀況：即布局、比例、結(jié)構(gòu)如何。從理論上講，應(yīng)該結(jié)合經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度等因素，尋求總資產(chǎn)的合理構(gòu)成。
主要資產(chǎn)內(nèi)部構(gòu)成狀況：判斷資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)劣的指標(biāo)，通常有，貨幣資金構(gòu)成比例、流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成比例、應(yīng)收賬款賬齡構(gòu)成比例、固定資產(chǎn)構(gòu)成比例、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例等。
公司各項(xiàng)資產(chǎn)中服務(wù)于主營(yíng)業(yè)務(wù)的比例。
企業(yè)資產(chǎn)分布評(píng)價(jià)：
企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性與風(fēng)險(xiǎn)性分析
各項(xiàng)流動(dòng)性資產(chǎn)的比例、結(jié)構(gòu)、規(guī)模，營(yíng)業(yè)周期、存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。速動(dòng)比率、保守速動(dòng)比率，現(xiàn)金比率等。主要分析的側(cè)重點(diǎn)是短期償債能力與變現(xiàn)能力。
關(guān)注：流動(dòng)資產(chǎn)中超齡應(yīng)收賬款、超儲(chǔ)積壓存貨以及其他已經(jīng)實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期資產(chǎn)的項(xiàng)目。
企業(yè)資產(chǎn)分布評(píng)價(jià)：
企業(yè)償債能力與風(fēng)險(xiǎn)分析
首先，選定分析指標(biāo)，分類業(yè)務(wù)板塊的指標(biāo)應(yīng)盡量確保一致.如：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、資本結(jié)構(gòu)比例的構(gòu)成分析，利息費(fèi)用保障倍數(shù)、固定支出保障倍數(shù)，考慮影響長(zhǎng)期償債的其他因素。
其次，長(zhǎng)期負(fù)債能力及現(xiàn)金流量及債務(wù)資本兩方面展開分析。
最后，在分析方法中主要是定性分析與定量分析相結(jié)合
企業(yè)資產(chǎn)分布評(píng)價(jià)：
主要資產(chǎn)價(jià)值核實(shí)調(diào)整情況及其原因分析


具體撰文時(shí)將資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查價(jià)值核實(shí)情況中進(jìn)行闡述。
資產(chǎn)質(zhì)量狀況的分析與評(píng)價(jià)
企業(yè)資產(chǎn)管理水平的評(píng)價(jià)
企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況及原因分析
采用的分析指標(biāo)：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。
在進(jìn)行同行業(yè)、同類企業(yè)之間的比較發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該注意它們?cè)谫Y產(chǎn)構(gòu)成、財(cái)務(wù)政策方面是否存在差異，如果有差異，要將其影響剔出后方可得到客觀的分析結(jié)論。
企業(yè)資產(chǎn)管理水平的評(píng)價(jià)
資產(chǎn)閑置情況與原因分析
主要利用審計(jì)結(jié)果。資產(chǎn)閑置說明沒有發(fā)揮好資產(chǎn)使用的效率。可關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的利用情況（如設(shè)備完好率、設(shè)備生產(chǎn)率、生產(chǎn)設(shè)備工作時(shí)間利用率、設(shè)備有效利用率等指標(biāo)）
企業(yè)資產(chǎn)管理水平的評(píng)價(jià)
企業(yè)資產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)和日常管理評(píng)價(jià)
資產(chǎn)管理的力度會(huì)影響到資產(chǎn)運(yùn)用的效率。
關(guān)注日常管理的制度措施、組織部門、工作總結(jié)等資料。
資產(chǎn)質(zhì)量狀況的分析與評(píng)價(jià)
企業(yè)資產(chǎn)獲利能力的評(píng)價(jià)：
選取獲利能力的衡量指標(biāo)

如：總資產(chǎn)報(bào)酬率，凈資產(chǎn)收益率，為進(jìn)一步分析，可補(bǔ)充銷售利潤(rùn)率、銷售凈利率、成本費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例，全面分析影響獲利能力的原因及其影響因素
企業(yè)資產(chǎn)獲利能力的評(píng)價(jià)：
單位資產(chǎn)獲利能力




單位資產(chǎn)獲利能力這個(gè)指標(biāo)不是很明確吧？具體項(xiàng)目中舍棄了這個(gè)概念。


企業(yè)資產(chǎn)獲利能力的評(píng)價(jià)：
非經(jīng)常性資產(chǎn)處置收益占經(jīng)營(yíng)性收益的比重及其原因分析

非經(jīng)常性資產(chǎn)的處置收益不具有持續(xù)性，所以將其因素剔除。結(jié)合審計(jì)結(jié)果
資產(chǎn)質(zhì)量狀況的分析與評(píng)價(jià)
企業(yè)資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)價(jià)
企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)的尚可使用年限、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)壽命分析

屬于會(huì)計(jì)估計(jì)范圍，真正要做好只憑注冊(cè)會(huì)計(jì)師很難在實(shí)踐中操作，我們的做法是利用企業(yè)的會(huì)計(jì)估計(jì)結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合了解到的內(nèi)外部環(huán)境因素，綜合分析。
企業(yè)資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)價(jià)
企業(yè)資產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)匹配程度分析

為實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)，是否實(shí)施了恰當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（成本領(lǐng)先，差異化，聚焦、混合戰(zhàn)略）？
公司是否為設(shè)定的目標(biāo)而識(shí)別了關(guān)鍵的成功要素（CSF法critical success factors）？
為實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)，是否進(jìn)行過SWOT等類似分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）？
企業(yè)資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)價(jià)
企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)：

評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略和諧性、一致性、可行性、可接受性、有利性等，此外，還應(yīng)將戰(zhàn)略收益與企業(yè)預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較
企業(yè)資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的評(píng)價(jià)
企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)展為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，其中運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)）已在工作報(bào)告中的主要業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中論述，所以這里考慮了影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的其他風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查研討會(huì)實(shí)務(wù)篇
其他方面的考慮
其他方面的考慮
資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查研討會(huì)實(shí)務(wù)篇

資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查的實(shí)務(wù)解讀(ppt)