OEC管理法-目標(biāo)管理(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
OEC管理法-目標(biāo)管理(ppt)
OEC管理法 ——目標(biāo)管理
管理職責(zé)
OEC具體運(yùn)作流程
詳細(xì)論述
公司年度方針目標(biāo)一覽表
建立部門目標(biāo)
各部門根據(jù)公司方針目標(biāo),分解并制定本部門的方針目標(biāo),實(shí)施對策,經(jīng)論證報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
建立部門組織網(wǎng)絡(luò)
各部門根據(jù)單位方針目標(biāo)和各自的職能建立或修訂相應(yīng)的組織網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)合部門方針目標(biāo),制定崗位的崗位職責(zé)及作業(yè)指導(dǎo)書——《崗位職責(zé)書》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》、《崗位三應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)》
二書一表——每個崗位
SST項(xiàng)目合同書
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管理職責(zé)
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各部門根據(jù)公司方針目標(biāo),分解并制定本部門的方針目標(biāo),實(shí)施對策,經(jīng)論證報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
建立部門組織網(wǎng)絡(luò)
各部門根據(jù)單位方針目標(biāo)和各自的職能建立或修訂相應(yīng)的組織網(wǎng)絡(luò)。
結(jié)合部門方針目標(biāo),制定崗位的崗位職責(zé)及作業(yè)指導(dǎo)書——《崗位職責(zé)書》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》、《崗位三應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)》
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